批量操作那里就不能设置成同时可选50个100个吗，我们上万的客户处理得点几千下

客户管理的方式很多，设置不好只会加大工作量

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每个公司情况都不一样，客户管理方法千差万别，为什么阿里非得让用自己的方式强迫所有人适应你们的模式？询盘客户还必须强开，真的很反感！

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真的是不得不吐槽，产品经理不用全方位测试自己添加的功能吗？
1. 询盘分配后新增TM提醒，你提醒子账号就行了，主账号还要给我发一个TM消息，已经很多消息了再去关一遍窗口！！来个询盘也要TM提醒，首先这个没必要，还有请问这个TM要不要回复，影不影响及时回复率？
2. 分完询盘后询盘状态又变成未读，最让人理解不了的是主账号不能将询盘标记为已读，给出个提示就是“You can't edit other's inquiries status”!!! 这是什么逻辑，主账号竟然不能有所有权限？？？

3. 询盘界面的询盘默认是折叠起来的，还要点击“查看详情”才能显示完整，然后再关闭？？？
4. 又发现个奇葩的设定，新来询盘，点TM看了消息，询盘界面就默认已读了，正常询盘高亮就是提醒我们询盘，及时处理，现在直接就已读了。

得赶快报名了，流量一定是大幅增加

aliqatest01：恩是的，我们客户通各个模块都是独立的，大家可以选择自己适合的模块拼装使用，公海升级模块，可以选择不升级，不影响其他模块正常使用回到原帖

子账号是否有升级二期的权限？还是只有主账号可以点升级？

aliqatest01：1.还有很多我们的会员还在用excel或者在询盘里面管理会员的，我们希望能够帮助这些客户，
2.我们跟第三方crm相比有一些差异性，我们会聚焦在帮助供应商管理好阿里巴巴来的客户
1）阿里巴巴来的询盘管理，之前在产品调研的时候一些供应商说...回到原帖

你说的这种情况肯定也会存在，但是这种问题根源在于公司的客户管理。客户通的功能对很多公司应该都是有用的，但是客户管理的方法和实践各异，没有最好的，只有最适用自己实际情况的，并不希望Alibaba什么都要管，必须适应你的方法和管理逻辑。需要做的是搭建一个开放，公平，有基础规则的平台就可以，没必要越俎代庖。

aliqatest01：1.没有开通客户通，不会
2.就算开通了客户通，如果你不点公海二期升级也不会被丢
我们各个功能模块都是分开设置，不会强制使用某一个功能，您可以选择觉得能够帮助您的功能回到原帖

子账号是否有升级二期的权限？还是只有主账号可以点升级？

不赞成目前的公海模式，每个子账号都可以随便在公海拿客户，跟集中管理相悖。之前很多分给其他业务的询盘也许没有在系统添加为自己客户，但其实是在联系着，如果按照公海政策岂不是这些客户会进入公海，其他业务可以随意从公海拿走这些客户？而且我们公海的客户也不希望业务自己随便添加，需要公司根据需要分配。请考虑这些实际情况，不要想当然的制定些措施和规则。

千牛APP能同步之前阿里卖家的历史记录吗

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