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世界500强坚决不用的13种人发布在 外贸心情
第一种人——没有创意的鹦鹉人
鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华丽，聪明只是哗众取宠的聪明。鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心，它最大的能耐就是重复别人的口舌。
像鹦鹉一样的人，毫无创意，只会模仿和抄袭；他们只求固定的工作，不求自我创新、自我发展；他们遵循少做少错的人生哲学，他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取；他们最大的悲剧就是不肯用自己的脑子说自己的话。
谁是“鹦鹉人”
没有创意的人也就没有了前途。
在全球任何一家500强企业的文化精髓里，都无一例外的推崇创新，甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦醒的人。
索尼早就提出了“日日创新”的口号；
微软的唯一资本就是员工的创造力；
德国大众公司对员工说“没有人能够想当然地指望永远保有一份好工作，而要靠创意去争取一份好工作”。
想到了就去做
果敢的创新者总会把失败的阴影抛在背后!
鹦鹉人的三个理由：
第一个理由：别去冒险了，一旦错了怎么办呢?
第二个理由：何必在多此一举呢?把手头的工作做好就行了!多干搞不好还要多错，何必呢?
第三个理由：我就这点本事，早就尽了全力了，实在无能为力了。
第二种人：无法与人合作的荒野之狼
行为像“荒野之狼”的人，没有丝毫的团队精神，他们不喜欢与人友善合作，共求发展。他们常常不顾他人的意见，独来独往。
“狼人”都有些能耐，这是他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔子，但却根本不能独自去面对一只虎。
“独行狼”难行天下
独行注定落伍；
藐视职场规则；
缺乏自知；
个人英雄主义。
荒野之狼无归宿
如果总是像“荒野之狼”一样让自己成为孤家寡人，势必独木难支，一事无成。
比尔盖茨认为：“在一家整体高智商的公司”工作的雇员；如果能够有效的协作，就会使公司的聪明人彼此发生可能的联系，即这些高智商的人才良好的协作时，其能量将会冲出一条路；交叉合作的激励会产生新的思想能量——那些不太有经验的雇员也会被带到更好的一层的水平上，从而实现整体利益的最大化。”
“狼人”不知道共赢
双赢思维成为人际关系的基本原则，以双赢的思维为企业和个人创造更多更好的机遇。
第三种人——缺乏适应力的恐龙
职场中的“恐龙人”，一有变化就惊慌失措，他们无法适应新的环境、新的工作、新的挑战，他们甚至连职位的调动和变迁都不能承受， 他们在变化面前不是积极主动的寻找生存发展之道，而是坐以待毙。
可想而知，“恐龙人”的路在何方呢?
“恐龙人”的命运
无法适应职场规则的人，职场也终将抛弃他。
“适者生存”是公司面临残酷的自然规律，对于职场上打拼的人来说，就算你在某方面有这恐龙的强大，但只要你不能适应职场的变化，当你的职业发生了变化，那么你就注定无法在职场立足，更别说有发展了。
一个人适应能力的强与弱，是其能否获得成功的关键。
究竟谁适应谁
主动去适应，你的人生意境将因此而不同。
老板不会为了别人而令自己的计划“改弦易辙”，这是大家都清楚的“游戏规则”，我们治有主动适应环境的变化而发展，才是上上之策。
避免恐龙的悲剧
整个人类的发展史就是一步适应史!
适应是人生的第一次长途跋涉，但它却没有终点。坚持在适应之旅中继续前进，那么恐龙的悲剧就不会重演。
绝不消极地认命或逆来顺受，不断在新的环境中汲取更多的营养价值，做出非凡的业绩，习惯与不同类型的上司、同事和客户打交道
第四种人——浪费金钱的流水
像流水一样花公司钱的员工，成本意识极差，他们总是无限制或任意申报交际费，交通费等，浪费极大。丝毫不注重生产效率，他们是浪费金钱的“流水人”
决不让流水浪费金钱；
老板都节俭，你有什么理由浪费；
请拉一下灯。
第五种人——不愿沟通的贝类
“贝类人”相信沉默是金，他们紧闭双唇不愿与人沟通，狭隘而平庸。“你有了问题是你的事，与我何干?我的是我自己会藏在心里，干吗与你交流?”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困难时，他们宁愿坐视情势坏下去，也不愿把自己意见说出来。
“贝类人”将自己缩在硬硬的壳里，守住了他们的贝壳，却注定要失去亲戚、朋友、工作和自我。
“贝类人”的悲哀
永远缩在壳子里，只会因窒息而死!
在工作中，如果“沟通”不畅会引发了很多的问题；
大部分问题是因为“沟通”不畅而引发的。
那不关你的事
不要任由坏情势发展下去，那绝对关你的事。
如果发现问题，应及时的处理或反应，以免带来恶果。
但在企业里有许多事情因“贝类人”消极地“紧闭双唇”和“那不关我的事”，使得小事变大事，直至变成坏事，并一味地发展下去，从而丧失阻止、改变它的大好时机，最终导致企业“沉船”的厄运。
别让自己的心扉挂上锁
打开心扉的锁，你能走出去，别人也好走进来，因为只有敞开，里面才会有亮的。
有了矛盾并不可怕，只要你手中握有“沟通”这把金钥匙，再难打开的锁也关不住你寻求和谐、合作的脚步。
第六种人——不注重资讯汇集的白纸
白纸白白净净，很是可爱，但是它却不能给你提提供任何信息，给你任何帮助。
像白纸一样的人，脑子里一片空白，他们对外界信息无动于衷，他们不肯思考，不肯判断，不肯分析，也不愿搜集，记忆有关信息，懒得理会“知己知彼，百战百胜”这句名言。他们的人生画卷形如一张白纸，没有丝毫可做鉴赏的价值，他们对企业的发展来说一无是处，一文不名。
百无一用“白纸人”
在激烈的市场竞争中，世界500强之所以能成为商界世鳌，绝非偶然或者靠了几分幸运，他们的胜出在很大程度上取决于对信息的广泛收集、归纳、整理和分析。
白纸如何成美文
有机会而没有利用，就等于没有机会。利用了好的机会，白纸才会变美文。
第七种人——没有礼貌的海盗
粗鲁的“海盗人”
——“海盗人”在职场的待遇绝不会高过一只苍蝇。
“海盗人”的下场
——在小节上对文明的漠视，必将遭受大惩罚。
不做“海盗人”来源：
——你的形象将决定别人对你的态度。
第八种人——只会妒忌的孤猿
“孤猿人”的妒忌是一种最无能的竞争
“孤猿人”挥舞着一把双刃剑
远离“孤猿人”
第九种人——没有知识的小孩
职场的“小孩”——因为自以为“已知”，而被时代抛弃的弃儿
“小孩”看不到另一扇窗
“小孩”不识时务
第十种人——不重视健康的幽灵
可怕的“幽灵人”
幽灵最怕快乐人
驱散幽灵的秘诀
第十一种人——过于慎重消极的岩石
“岩石人”没有希望
激情能战胜一切
心态不同命不同
第十二种人——摇摆不定的墙头草
铲除墙头草，坚定才有机会，机遇在摇摆中丧失。
第十三种人——自我设限的家畜
钻进牛角的牛，知足未必常乐，跳出自设的篱笆。
500强永远为这些人敞开大门
尽职尽责的牧羊犬、忍辱负重的骆驼、团结合作的蚂蚁、严格守时的公鸡、目标远大的鸿雁、感恩图报的山羊、脚踏实地的大象、机智应变的猴子、善解人意的海豚、勇于创新的猩猩、适应环境的变色龙、勇敢挑战的狮子、目光锐利的老鹰。
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分享思八达文化墙，值得收藏！选人的标准错了，后面的就都错了。人和钱都是物质，问题是永远解决不完的。出丑就会成长，成长就会出丑。成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利！要想影响人，先要自己有结果。没有真正的绝境，有的只是绝望的思维。小老板经营事，大老板经营人，成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。领导能力最终决定事业停留点。小成靠学，大成靠悟，超越成就靠碰撞。开会是调整状态，而不是处理事情。我本有天眼，我瞎因有师。制度是激活生命，不是限制生命。感恩是富裕的主人，事先解决潜在的问题。我永远沐浴在热情的光影中，在每一困境中，去总是寻找成功的萌芽。学适合当下的、学有用的、听了立即行动的，不记老师讲什么，悟自己感觉到的、触动到的、心中长出的东西。老师的思想论是你成为智者，成为贤者。低头向前看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。什么叫不容易，把一件工作重复做千万次不出错，才叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。有两种人永远无法超越别人，一种是做别人交代的事，一种做不好别人交代的事。高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定结果。经营人的三种境界：一让别人给你干，二让别人给他自己干，三员工和老板一起干一件事。企业文化打造是积累沉淀的过程，行动了经历了的叫文化，知道了的不叫文化，有用的才叫知识。能成就大业者把灵魂复制给别人，不成大业者都是把方法复制给别人。做事的人像种子一样，扎扎实实发芽、开花、结果。我们痛苦源自于我们想没有痛苦。能成就事业的人不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人。人成功并不是什么条件都具备才成功。沟通的品质在某种程度决定生命的品质。真心向佛的人在寺院才能开心快乐有智慧，真心做事的老板才会开心快乐。我感恩是富裕的人生，它是一种深刻的感受，能够增强个人的魄力，开启力量之门，发掘出无穷的智能。谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。企业能变大就是老板会经营人的精神世界，企业老板不上进就是精神空虚，经营企业最核心就是让员工生生不息行动。绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的。每个人无论他从事什么行业，最终来说从事的都是销售，销售自己或销售产品。企业存在的目的就是照顾人照顾事。使命是老板想成为什么样的人，灵魂是顾客想你成为什么样的人。老板学习是丰富自己的系统，绝对不是套用一个系统。销售五颗心：相信自我之心相信顾客相信我之心相信产品之心相信顾客现在就需要之心相信顾客使用完产品感激我之心执行四句话：你白天上班，私下讲公司不好就是在出卖自己的身体和灵魂。遇到问题你就说别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀。公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题你立刻失业。记住这是你的工作，你享受工作带来的荣誉和薪金，也同样需要承担相应的责任和不理解，顾客对你的批评和指责。礼仪：企业中如何使用制度礼仪：1、上下班要有动作，如相互击掌。2、进办公室有微笑，人世间最无耻的事就是一脸死相给人看。3、沟通交流时眼睛看着眼睛，眼睛就是全部，高手的悟修行，低手的行修悟，行动能提炼出精华。4、穿着得体，行为大方，精神饱满，提气。5、迟到是对自己和团队最大的耻辱。6、下班离开公司时桌面保持整洁，干净，椅子归位。禁忌：老板禁忌什么？禁忌权威丧失，就是在员工面前不值钱。禁忌情绪化：有事不能情绪化，有情绪化就影响他人的看法。禁忌心中装不住秘密装不了事。员工禁忌什么？禁忌没有跟老板捆绑在一起（没有选择余地，就叫捆在一起）禁忌没有把自己的本事分给同事（天大的禁忌，死穴）禁忌变换产业，转行不行，重新开始。禁忌不听有结果人的话。祈祷：老板过去祈祷什么？祈祷对手不行倒闭。祈祷员工多听话，多做事，少拿钱。祈祷顾客啥都买，没有意见。祈祷员工天生就会，来了就干，不用我培养。老板现在祈祷什么？祈祷同行业健康发展。祈祷员工收入高，快乐。祈祷顾客买货真价实的产品，多提意见。员工过去祈祷什么？祈祷别太累，钱多事小，离家近，睡觉睡到自然醒，位高权重责任轻，数钱数到手抽筋。祈祷顾客主动来卖货，没啥意见。祈祷同事不如自己。员工现在祈祷什么？祈祷同事不断超越，不断进步。祈祷自己全力以赴帮助同事。祈祷自己能渡顾客，帮助顾客。罪恶感：企业老板的罪恶感是什么？老板最大的罪恶感是没有魂，没有神圣感。老板最大的罪恶感是曾经摧残践踏很多员工的青春灵性。自己不快乐，没有给与员工带来开心和快乐。企业员工的罪恶感是什么？没有选择自己有感觉的事业行业（内心不想干的事）。员工最大的罪恶感吃里爬外（混）。跟同事对着干，没有形成一个圈，有心人与有心人。在一起处处是天堂，处处是风景。敬畏感：老板敬畏员工什么？敬畏员工对工作的痴迷。敬畏员工的性格个性。敬畏员工的团结。员工敬畏老板什么？员工最根本是敬畏老板有神圣、有灵魂、有境界（员工在老板面前觉得渺小、卑微）。员工最敬畏老板公司内部市场化（佩服的思想，又怕老板不按此执行，又怕自己行不通）。羞耻感：老板羞耻什么？公司没有利润就是羞耻（痛苦的交易是遗憾）（人家没有长期利润，你是短期有利润是更羞耻）。没有给顾客提供真实优质的产品是羞耻。身边没有凝聚人是老板的羞耻。员工的羞耻是什么？人家有业绩，你没有业绩，是员工的羞耻（找理由的员工羞耻）。在公司说消极的话、负面话，是员工的羞耻（就是出卖肉体和灵魂）。没有成交客户可以，没有进步是羞耻。依赖感:企业让员工依赖什么？让员工依赖产业（产品）。让他觉得做这个事神圣。让员工觉得做这个事挺好，有精神境界。让员工依赖公司老板——伯乐。让员工依赖团队——他在这个团队自然上升。老板依赖员工什么？老板依赖员工创造力——琢磨操心公司中的事。老板依赖员工的体能状态、生命力、硬件（就是生命力旺盛的员工）。老板依赖员工发自内心的服务客户（服务的定义是发自内心）。献祭，祭记（献祭天地，献祭先贤）用天道：天道是谁？天道是客户，今天我们在公司里面，我们的天是顾客，公司怎么装饰，要跟他对接，天道里面要拜我们的天，顾客。在什么地方拜也就决定了我们和客户对接的是什么，是老板坐豪华沙发（老板台）还是让天（客户）坐，凡是天出现的地方要投资大，天不在的地方要投资小。用师道：师道是拜谁？拜师，师是企业最懂的人。如果老板按照这个思维来，我们国家生生不息五千年不倒就是我们按照师道，按照谁懂谁为师，在什么地方？要在公司拿出这样一个办公场所，环境或者首场，这种投资连想都不用想贷款都要把他建立起来。名师馆，雕塑林。有条件的你们要在办公室里拿出一个房间陈列展示你们公司最优秀的人。用孝道：孝道拜的是谁？拜祖，元老。我们家的祖先是我们的爷爷或者是爷爷的爸爸，那在咱们的企业的祖先就是和我们一起创业的员老！高度:世界永远是从形而上学的角度，或浪漫的观念来看待成功天才的升华与遮蔽，成长意味着变化，所有的变化在起初都是令人不舒服的，有时甚至是痛苦的，没有激情不再感到阳光照耀，培养和自尊自身的待人气质和力量，克服深深的动物本身及脆弱性形成一种动物化的语汇，唯有与已合，才能达身心的合一。知识带来的东西永远也替代不了自身体验到的东西，无论科学怎样发展，人们还是感到空虚，与外界融合，人类社会才可以进入真实的生命世界，唤醒心灵，抛弃外在的东西，感受生命与真实，使他们不再习惯的诱引沉睡，而到概念化以前的世界中去，把人们从窗内的电器化中拉出去，感知风感知雨，感知阳光，以及春夏秋冬的交替和日月星辰的变换，看到我们眼前世界的种种可爱新奇之处，与天地物合，让生命变化成一朵美丽的鲜花，充满芬芳与欢笑，否则人们会习惯于概念层次上，最终使人们的生命，世界失掉全部的清纯，鲜活与丰富，成为分门别类，停滞单调的世界，人是自由的，这是人的美丽，人的荣耀！发布在 外贸心情