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    业务员很难招,郁闷的是自己公司辛辛苦苦培养的业务员还会离职,那么到底业务员是因为哪些愿意离职的呢?这里把各种可能的原因梳理一下。

    没有任何平台:没有任何平台,没有展会,不愿意投入。都是凭借免费的方法,找不来客户。好不容易来了个客户,样品不愿意寄,接待客户饭都舍不得招待客户一顿

    图片:timg.jpg



    公司原因不成交:老板报价很慢,答应客户的价格总是变动,客户来公司,一看他不专业就用了很不懈的态度,与客户交谈总是一副爱买不买的态度。

    留不住客户:公司小,在工厂面前没有话语权,货总是赶不出来。产品质量接二连三出问题,打样费力。

    分工不均:明明说好是业务员的岗位,到公司,要去帮忙其他同事贴标签,打包装,要去车间看生产,有的老板还有其他产业,甚至要去帮他处理他另一个生意上的事情。

    长期间得不到成长:我们新招聘的业务员,很多工作时间在两年以下,这样的业务员还处于学习期,他们有学习的意识,希望在不同的公司,能学到一些东西,有利于自己的成长,如果他发现进来后全靠自己摸,没有指导,有问题也没人问,平时也没人管,就会觉得学不到东西,想走人。

    老业务员压制:一些有私心的老业务员,是不想公司招太多的新业务员的,因为他们担心新来的人会分他们的客户资源,这是一种自私的表现,快递不让寄,询盘不分配,报价给超高价,公司请到这样的人,是一种不幸,所以,当我们准备招聘新人的时候,要先想想如何处理这样的老业务员,否则,新人进来,老业务员的一生叹息,一句牢骚,一次对新人的欺负,可能都令新人感到公司的江湖风云而心生畏惧与厌恶,想走人。

    [回复并刷新后可见]
    抢客户:业务员之间抢客户,接到一个大订单,老板还要抢业务员的客户。

    薪酬不合理:比一个新来的工资要低,说好的提成,但是一旦接到个大订单,老板就要扣提成,提成迟迟不发,克扣。

    不知道大家对上述哪点比较在意呢?也欢迎说出你的观点,给大家借鉴一下。

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    文丽设计..

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    各方面原因:
    要么钱没给够,要么公司内部操作问题。要么业务员本身的问题。要么产品价格或质量问题。要么老板格局问题。要么公司投放平台或是推广问题。。。。

  • 15 楼#

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    学习一下如何留住新人

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    练就超强自控力

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