3个外贸团队1个阿里平台，后台操作及询盘该如何分配

我们公司一直以来都是只有1个阿里巴巴国际站和4个业务员，老板准备今年让3个业务员带团队，另一个业务员做速卖通，速卖通去年才刚开始做。
那么问题来了，每个业务员带2个人，3个团队9个人，那么后台的询盘该怎么处理呢？以往都是业务员各自管理自己账号上的产品发布和询盘。现在9个人，这询盘分配和后台管理该怎么处理？怎么组建这个团队，怎么分工？大家都想接单拿提成，好的询盘大家都想要。
另外这一个业务员做速卖通的，对速卖通只是略懂而已，速卖通的订单金额跟国际站的订单金额肯定没法比，这样对于熟悉做国际站的业务员来做不是很熟悉的速卖通，那他的利益就会大大折扣，怎么平衡他的收益呢？
请高人指点！谢谢！

大咖呀

http://www.gezipu8.com/?uid=761978

想象力是成功的关键，没有想象力就没有现代文明。人要学会胡思乱想，放飞自己的思想。要敢想，会想，并且乱想，你才能洞察天机。

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我们公司一直以来都是只有1个阿里巴巴国际站和4个业务员，老板准备今年让3个业务员带团队，另一个业务员做速卖通，速卖通去年才刚开始做。
那么问题来了，每个业务员带2个人，3个团队9个人，那么后台的询盘该怎么处理呢？以往都是业务员各自管理自己账号上的产品发布和询盘。现在9个人，这询盘分配和后台管理该怎么处理？怎么组建这个团队，怎么分工？大家都想接单拿提成，好的询盘大家都想要。
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summer

大咖呀

sechunshanbai

想象力是成功的关键，没有想象力就没有现代文明。人要学会胡思乱想，放飞自己的思想。要敢想，会想，并且乱想，你才能洞察天机。

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