拼价格拼死了众多工厂？

前几日与群里的伙伴们聊聊为什么现在生意这么难做？为什么中国失去了制造大国的优势？

因为总有人的价格比我们低啊？我们是工厂，但还是有很多工厂的价格比我们还低！

考退税？靠压制工厂的支出？靠剥削工人劳动力？

这些都是原因？而我认为本质原因还是因为无创新，你有别人也有，想想一种产品，生产的工厂几千上万家，市场就那么大，你靠什么赢得客户？

倒回来说，为什么大家都在拼价格？

如果质量想当，那无疑就是低价格，谁的价格低，客户就跟谁买，这个是硬道理，搁在哪个国家的客户都是一样，别说欧美人豪爽，他们现在也熟知中国生意的精髓，就是货比三家。

市场一旦压缩，好多工厂就将面临倒闭，因为什么？因为，你的价格还不够我的成本开支啊！

除了价格，另一方面就是技术，技术跟不上，还是老方法，消耗很大的人力，物力，财力。技术跟上的话，一个东西以前需要10个人，现在靠机器，只需要2个人，这就节约了人力成本开支。

闭门造车是不行的，老外早就自己研发自己生产，他们的工厂不在本地也在其他东南亚国家。

我们首先应该研究他们的需求和动向来开创新产品，而不是一味地自己造自己的产品。

我们已经不再是制造大国，因为劳动力成本增高，加上我们的技术跟不上，产出的低价值，根本无法达到国际的需求。

如果一个公司或者一个企业要靠价格来留住客户，那么预示着它正在走向衰落。为什么这么说呢？

一个企业或公司的硬性竞争力有哪些？我的看法是：
第一创新，创新既是思维，更是行动，无疑是一个企业一直向前的灵魂。
第二技术，有想法就要有手段使其成为现实，技术是硬性标准。
第三质量，做出来的东西如果达不到使用标准，那一切都白搭了，当然好质量也是硬拳头，可以将对手击败。
第四服务，以上三点都跟不上或者不突出的时候，服务更要做好，用心的服务才有可能赢得回头客。
最后价格，以上四点都很一般的时候，只有价格才是赢得订单的最后筹码。

有硬性竞争力，当然也有软性竞争力，我认为是：
老板：一个公司几乎完全依赖于一个老板的才能，决策力，执行力，判断力。因为老板的什么样的想法和决策决定着公司的走向与发展。
个人：别人业绩平平的时候，总是有人业绩很好，那么这些人就是发挥了自己的聪明才智。外贸人应当多学习。
团队：团队协作是必然的，一个默契和谐的团队能够带来更大的价值。

拼价格拼死了众多工厂？你还要拼价格到什么时候？还不赶紧想办法提升自己的竞争力？

此篇文章是我自己对市场的感悟，欢迎交流不同的观点。如果觉得有道理，点喜欢，送铜币，支持我吧~~

支持了。。。。。。

维尼说得很好

亲，给你个好评哦！

中国制造的路还有很长
↖(^ω^)↗

都是需要：专、精、创新

支持楼主

如果一个公司或者一个企业要靠价格来留住客户，那么预示着它正在走向衰落。

学习了

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维尼分析的很是透彻，支持维尼~

维尼最近好像比较忙哦

感觉看行业吧，有的是拼价格，不然除非你退出这一块，有的产品太透明了，非要研究个新的出来，原来的市场会少，只能说价格也要有优势，产品也的有点特点，服务也得好，歪果仁都精着呢。。。我们做个冰箱贴，广州这边成本七八分钱，浙江只要五六分，数量几百万个，怎么报价，浙江那边报价就8分钱。。。产品做得好别人不要啊，都是拿去送人的东西，不要求你做的那么好，就是要便宜。。。有个尼日利亚的客户做1亿个冰箱贴，浙江6分钱做的，我们这里成本都不够。。。。说多了都是泪。。。当然也有很多重视质量的，不找那边的做，只找我们这边的厂家，所以我们的生意也是很好的

我要代表圈妹奖励你一个么么哒

。。。

如果一个公司或者一个企业要靠价格来留住客户，那么预示着它正在走向衰落

棒棒哒，分析得很详细，多谢分析啦。

cn1500624590：维尼最近好像比较忙哦回到原帖

是的哦，圈妹，最近很忙，有些订单出问题，忙的焦头烂额

我已经被黑了很多次了

外贸人维尼

前几日与群里的伙伴们聊聊为什么现在生意这么难做？为什么中国失去了制造大国的优势？

因为总有人的价格比我们低啊？我们是工厂，但还是有很多工厂的价格比我们还低！

考退税？靠压制工厂的支出？靠剥削工人劳动力？

这些都是原因？而我认为本质原因还是因为无创新，你有别人也有，想想一种产品，生产的工厂几千上万家，市场就那么大，你靠什么赢得客户？

倒回来说，为什么大家都在拼价格？

如果质量想当，那无疑就是低价格，谁的价格低，客户就跟谁买，这个是硬道理，搁在哪个国家的客户都是一样，别说欧美人豪爽，他们现在也熟知中国生意的精髓，就是货比三家。

市场一旦压缩，好多工厂就将面临倒闭，因为什么？因为，你的价格还不够我的成本开支啊！

除了价格，另一方面就是技术，技术跟不上，还是老方法，消耗很大的人力，物力，财力。技术跟上的话，一个东西以前需要10个人，现在靠机器，只需要2个人，这就节约了人力成本开支。

闭门造车是不行的，老外早就自己研发自己生产，他们的工厂不在本地也在其他东南亚国家。

我们首先应该研究他们的需求和动向来开创新产品，而不是一味地自己造自己的产品。

我们已经不再是制造大国，因为劳动力成本增高，加上我们的技术跟不上，产出的低价值，根本无法达到国际的需求。

如果一个公司或者一个企业要靠价格来留住客户，那么预示着它正在走向衰落。为什么这么说呢？

一个企业或公司的硬性竞争力有哪些？我的看法是：
第一创新，创新既是思维，更是行动，无疑是一个企业一直向前的灵魂。
第二技术，有想法就要有手段使其成为现实，技术是硬性标准。
第三质量，做出来的东西如果达不到使用标准，那一切都白搭了，当然好质量也是硬拳头，可以将对手击败。
第四服务，以上三点都跟不上或者不突出的时候，服务更要做好，用心的服务才有可能赢得回头客。
最后价格，以上四点都很一般的时候，只有价格才是赢得订单的最后筹码。