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  • 40 楼#

    cndll

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    cn1148273703egrs:我看了一段就觉得扯淡了。。。回到原帖
    我到不觉得是扯淡,工作久了,深知这种察言观色也确实要学会

  • 41 楼#

    dudibabyproduct

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    楼主说的好,学会走更好走的路

  • 42 楼#

    cn1510607766

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    zan

  • 43 楼#

    cn1517974196yako

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    说的太对了!跟什么样的人,用什么样的沟通方式和节奏,对工作会有很大影响。

  • 44 楼#

    我爱狮子座姑娘

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    这就是中国人常说的做人要,要懂得察言观色。

  • 45 楼#

    Dean Zeng

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    故事没有点前因后果都不好分析
    老板发怒说不迁就这个客户,肯定之前就已经出了问题

    如果是无端发火,那怎么说也是老板的问题,毕竟小公司,确认交期和图纸都是他包办,不问他难道要业务员自己瞎报?如果真的可以轻易放弃一个客户那个老板要么是有钱任性,要么是任性。

    还有一句,要让业务员站在老板的角度想问题,我觉得这个都是相对的,老板不也是业务做过来的,而且资历和能力都要比业务高不是吗,能力越大责任越大,如果做老板的事事要员工来替自己考虑,那自己干什么。还有对于员工来说,站在老板的角度看问题没错,但是业务始终有自己无法触及的不具备的技能和知识,不弄巧成拙就不错了。替公司招徕客户是业务的主责,而不是去花时间揣摩老板心思;而做到老板这个位置了,却还是没能很好的管理情绪也有很大问题。

    业务员没在老板情绪稳定的时候反映问题,并不是这件事的本质。

  • 46 楼#

    ideapower

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    厉害 受教了

  • 47 楼#

    cn1520063399fssb

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    cn220017556:故事没有点前因后果都不好分析
    老板发怒说不迁就这个客户,肯定之前就已经出了问题

    如果是无端发火,那怎么说也是老板的问题,毕竟小公司,确认交期和图纸都是他包办,不问他难道要业务员自己瞎报?如果真的可以轻易放弃一个客户那个老板要么是有钱任性,...
    回到原帖
    说的很好!

  • 48 楼#

    cn220298293

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    ---

  • 49 楼#

    cn1520230809nsmb

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    吃一堑,长一智,加油

  • 50 楼#

    cn****kpo

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    亲,给你个好评哦!

  • 51 楼#

    cn1511839352

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    做模具的都知道,尤其是注塑模具的,前前后后一个多月,有时候明明跟客人说了30天,不到一个星期就问样品好了吗,真的不想接这种单子。

  • 52 楼#

    cn1510978772

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    小工厂。。还那么矫情干嘛?单很多么?小工厂还不拼命干。

  • 53 楼#

    cn1501266018

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    cnheatpresses:看楼主这鸡汤写着,完全是颠倒3观回到原帖
    我忍不住回复你了

  • 54 楼#

    cn1501409712

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    不错不错,老板也有难处,也需要我们业务员多多理解。业务员也要试着站在公司的角度看问题。

  • 55 楼#

    ifaithful

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    楼主真的是很细心热的人啊,发的图片也具有那么大的诱惑力。认真仔细的分析一下,能做就做,不能做解释原因,避免下次再出现同样的失误。

  • 56 楼#

    cn1148273703egrs

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    cn220017556:故事没有点前因后果都不好分析
    老板发怒说不迁就这个客户,肯定之前就已经出了问题

    如果是无端发火,那怎么说也是老板的问题,毕竟小公司,确认交期和图纸都是他包办,不问他难道要业务员自己瞎报?如果真的可以轻易放弃一个客户那个老板要么是有钱任性,...
    回到原帖
    说的好。

  • 57 楼#

    xxcs

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    learning
  • 名人堂
    58 楼#

    外土司

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    cn1511687236:是的,沟通很重要,在公司待久了,一定要会察言观色回到原帖

  • 59 楼#

    飞狐00

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  • cn1148273703egrs:我看了一段就觉得扯淡了。。。回到原帖
    我到不觉得是扯淡,工作久了,深知这种察言观色也确实要学会



  • 楼主说的好,学会走更好走的路



  • zan



  • 说的太对了!跟什么样的人,用什么样的沟通方式和节奏,对工作会有很大影响。



  • 这就是中国人常说的做人要,要懂得察言观色。



  • 故事没有点前因后果都不好分析
    老板发怒说不迁就这个客户,肯定之前就已经出了问题

    如果是无端发火,那怎么说也是老板的问题,毕竟小公司,确认交期和图纸都是他包办,不问他难道要业务员自己瞎报?如果真的可以轻易放弃一个客户那个老板要么是有钱任性,要么是任性。

    还有一句,要让业务员站在老板的角度想问题,我觉得这个都是相对的,老板不也是业务做过来的,而且资历和能力都要比业务高不是吗,能力越大责任越大,如果做老板的事事要员工来替自己考虑,那自己干什么。还有对于员工来说,站在老板的角度看问题没错,但是业务始终有自己无法触及的不具备的技能和知识,不弄巧成拙就不错了。替公司招徕客户是业务的主责,而不是去花时间揣摩老板心思;而做到老板这个位置了,却还是没能很好的管理情绪也有很大问题。

    业务员没在老板情绪稳定的时候反映问题,并不是这件事的本质。



  • 厉害 受教了



  • cn220017556:故事没有点前因后果都不好分析
    老板发怒说不迁就这个客户,肯定之前就已经出了问题

    如果是无端发火,那怎么说也是老板的问题,毕竟小公司,确认交期和图纸都是他包办,不问他难道要业务员自己瞎报?如果真的可以轻易放弃一个客户那个老板要么是有钱任性,...
    回到原帖
    说的很好!



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  • 吃一堑,长一智,加油



  • 亲,给你个好评哦!



  • 做模具的都知道,尤其是注塑模具的,前前后后一个多月,有时候明明跟客人说了30天,不到一个星期就问样品好了吗,真的不想接这种单子。



  • 小工厂。。还那么矫情干嘛?单很多么?小工厂还不拼命干。



  • cnheatpresses:看楼主这鸡汤写着,完全是颠倒3观回到原帖
    我忍不住回复你了



  • 不错不错,老板也有难处,也需要我们业务员多多理解。业务员也要试着站在公司的角度看问题。



  • 楼主真的是很细心热的人啊,发的图片也具有那么大的诱惑力。认真仔细的分析一下,能做就做,不能做解释原因,避免下次再出现同样的失误。



  • cn220017556:故事没有点前因后果都不好分析
    老板发怒说不迁就这个客户,肯定之前就已经出了问题

    如果是无端发火,那怎么说也是老板的问题,毕竟小公司,确认交期和图纸都是他包办,不问他难道要业务员自己瞎报?如果真的可以轻易放弃一个客户那个老板要么是有钱任性,...
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    说的好。



  • learning


  • 名人堂

    cn1511687236:是的,沟通很重要,在公司待久了,一定要会察言观色回到原帖





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