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    咖弟

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    1,旺铺做的再好看,没有引流就不会有人看到,所以大部分产品排名第一页很重要,产品数量也是核心基础,上面这两点做不到,询盘不可能多。

    2,不要等危机来了再改变公司的问题,根据市场趋势去改变公司营销思路和设备。企业一定要在洗牌的过程中成为赢家。

    3,MOQ小的优势一定要体现出来,整合多个小单客人后再一同生产是我们常用的方法。

    4,利用escrow上的客户好评截图做活广告,在阿里巴巴B2B好评体系没搭建起来之前,这是最好的办法了。

    5,阿里后台询盘回复率过低,买家后台也会展示,数字过低,买家看到根本不会回复的,你不努力的今天也许就是不成功的明天。

    6,应用好首页搜索Supplier的板块,主营业务关键词要完善才能排名靠前,肯定很多公司不注意这个,后台还是很好实现的。

    7,多看同行产品信息,不是看内容,而是看文章描述的结构,因为系统是会去判断的,不是人工,抄袭内容是没用的,还有源代码的查看,这个很多朋友都有去做的了。

    8,橱窗不要重复使用关键词,这个是供应商最容易犯的错误,重复一个就是浪费一个位置,几个橱窗,就覆盖几个关键词,排名必须靠前,你们谁做到了?

    9,团队考核-每天看橱窗排名,这是家常便饭,在座的老板有多少会去关注的哪?有多少公司养成这个习惯了哪?

    10,qun发的买家询盘里实单较多,需谨慎跟进,报价中等偏低最佳,这点每个公司情况不一样,多实践才有感觉。

    11,关键词表是业务考核和管理产品的基础,也是P4P的基础。说白了,他是做B2B的基础,阿里工作人员天天在说,如果不懂怎么用,问客户经理。

    12,P4P行业词和长尾词都要用起来,长尾词是重点。而且长尾词的转化率往往比行业大词高的多的多。

    13,P4P白天投放长尾词避开同行竞争大词抬价,很多客户都是在白天和同行竞争中花掉所有的钱,这是没有意义的,夜里主推行业大词,找对目标市场。

    14,橱窗产品再推P4P是种浪费,P4P产品排前五,橱窗排第六是最好的搭配了,这个不是很难吧!

    15,做金品就像站在巨人的肩膀上,首页筛选框商机很大,不放过任何机会。

    16,金品套餐里的主营认证产品是曝光到点击转化成功的最佳武器,10个产品一定要排名靠前,这相当于淘宝的爆款产品。

    17,10个主营产品在首页放一起会产生规模效应。

    18,第三方、商会的资源共享、整合是非常好的,要好好利用。解决外贸问题、统一设计旺铺是最好的例子。

    19,利用好一达通数据沉淀,这是阿里的大动作。积累走货数据,打造信用体系,无论从缩短与买家沟通效率上还是突显信用体系都是目前最重要闭环。【New】


    以上的每个点都做到真的不难,难就难在坚持和完成目标,大家可以按照自己公司的实际情况去完善网站,完善后台。
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  • 1 楼#

    cmtouch

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    受教

  • 2 楼#

    Eason-小臣

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    感谢转载分享,虽然之前有圈友发过了,但楼主补充了一点,还是值得鼓励的。

  • 3 楼#

    cn200049322

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    好贴

  • 4 楼#

    坐井说天阔

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    地球已经无法阻止你的脚步了!

  • 5 楼#

    cn1511216315

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    O ,可是这些都是主账号操作的

  • 6 楼#

    一个人走

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     不错

  • 7 楼#

    一个人走

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    很好

  • 8 楼#

    一个人走

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    很好。

  • 9 楼#

    gzyhd

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    好贴,学习了

  • 10 楼#

    yenware

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  • 11 楼#

    wzweisheng

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    Supplier

  • 12 楼#

    小苹果

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  • 13 楼#

    请叫我刘开开同学

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    恩,写的不错,我很看好你哦!

  • 14 楼#

    屏枫

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    有几点受用了.

  • 封禁
    15 楼#

    俄巴西包清关:)

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    分享不错 良心货代支持你

  • 16 楼#

    cn1511821048

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    非常 好

  • 17 楼#

    speednt

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    escrow是啥我还不知道

  • 封禁
    18 楼#

    外贸老兵Jack

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    很厉害,很多地方值得学习

  • 19 楼#

    Vego玫瑰

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    你这么厉害圈妹造吗!



  • 1,旺铺做的再好看,没有引流就不会有人看到,所以大部分产品排名第一页很重要,产品数量也是核心基础,上面这两点做不到,询盘不可能多。

    2,不要等危机来了再改变公司的问题,根据市场趋势去改变公司营销思路和设备。企业一定要在洗牌的过程中成为赢家。

    3,MOQ小的优势一定要体现出来,整合多个小单客人后再一同生产是我们常用的方法。

    4,利用escrow上的客户好评截图做活广告,在阿里巴巴B2B好评体系没搭建起来之前,这是最好的办法了。

    5,阿里后台询盘回复率过低,买家后台也会展示,数字过低,买家看到根本不会回复的,你不努力的今天也许就是不成功的明天。

    6,应用好首页搜索Supplier的板块,主营业务关键词要完善才能排名靠前,肯定很多公司不注意这个,后台还是很好实现的。

    7,多看同行产品信息,不是看内容,而是看文章描述的结构,因为系统是会去判断的,不是人工,抄袭内容是没用的,还有源代码的查看,这个很多朋友都有去做的了。

    8,橱窗不要重复使用关键词,这个是供应商最容易犯的错误,重复一个就是浪费一个位置,几个橱窗,就覆盖几个关键词,排名必须靠前,你们谁做到了?

    9,团队考核-每天看橱窗排名,这是家常便饭,在座的老板有多少会去关注的哪?有多少公司养成这个习惯了哪?

    10,qun发的买家询盘里实单较多,需谨慎跟进,报价中等偏低最佳,这点每个公司情况不一样,多实践才有感觉。

    11,关键词表是业务考核和管理产品的基础,也是P4P的基础。说白了,他是做B2B的基础,阿里工作人员天天在说,如果不懂怎么用,问客户经理。

    12,P4P行业词和长尾词都要用起来,长尾词是重点。而且长尾词的转化率往往比行业大词高的多的多。

    13,P4P白天投放长尾词避开同行竞争大词抬价,很多客户都是在白天和同行竞争中花掉所有的钱,这是没有意义的,夜里主推行业大词,找对目标市场。

    14,橱窗产品再推P4P是种浪费,P4P产品排前五,橱窗排第六是最好的搭配了,这个不是很难吧!

    15,做金品就像站在巨人的肩膀上,首页筛选框商机很大,不放过任何机会。

    16,金品套餐里的主营认证产品是曝光到点击转化成功的最佳武器,10个产品一定要排名靠前,这相当于淘宝的爆款产品。

    17,10个主营产品在首页放一起会产生规模效应。

    18,第三方、商会的资源共享、整合是非常好的,要好好利用。解决外贸问题、统一设计旺铺是最好的例子。

    19,利用好一达通数据沉淀,这是阿里的大动作。积累走货数据,打造信用体系,无论从缩短与买家沟通效率上还是突显信用体系都是目前最重要闭环。【New】


    以上的每个点都做到真的不难,难就难在坚持和完成目标,大家可以按照自己公司的实际情况去完善网站,完善后台。
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  • 受教



  • 感谢转载分享,虽然之前有圈友发过了,但楼主补充了一点,还是值得鼓励的。



  • 好贴



  • 地球已经无法阻止你的脚步了!



  • O ,可是这些都是主账号操作的



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  • 很好



  • 很好。



  • 好贴,学习了



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  • 恩,写的不错,我很看好你哦!



  • 有几点受用了.


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    分享不错 良心货代支持你



  • 非常 好



  • escrow是啥我还不知道


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    很厉害,很多地方值得学习



  • 你这么厉害圈妹造吗!


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