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    A☆ぺKevin

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         9月底因为一票大单,使公司亏损2.6万多出去了,很多事情谁也没有先见之明,当时公司也同意接这个单,后来出问题了就把责任往我身上推,说是我的责任,此事我也咨询了很多的其它公司以及业务,换做是谁都是跟我一样操作,事情还在解决当中,到时了10月15号的时候发工资公司就先对我下手了,直接没给我发,说这个单亏了这么多,提成也更没有得发,8月份开始压,这下我就火了,亏了是亏了我们也要认啊,你不可能不给我发基本工资啊,我没有生活我怎么去公司,怎么去帮公司把亏的赚回来,真是的想0风险赚利润,可能的事吗?谁做生意没有风险,怕死就别出来做,一下拖着一下,当时我觉得公司是亏了,我自己的工资也不多,就是晚几天而已,到了月底就发了1500,还有1000说到时下个月一起发,我心想也没什么关系,事情还没有解决,
        11月15号,只给我发了1000,又压我11月全部基本底薪2500,我就更坐不住了,直接吵,这还要不要我活啊,直接问是不是要开除我了,是不是要一直这样扣下去啊,老板说不会,我就说你这样做我没有做了,这件事情对我的影响也很大,10月份每天都在忙着催客户要钱,工作上也没有跟紧,都已经影响心情了还怎么做下去,老板就说公司亏了这么多,压你一点你就闹了,我直接说2500对公司来说是小事情,但是对一个业务来说就是大事情了,没有生活保障还怎么干下去,老板就说要压点,我直接说是不是怀疑我会拿底薪走人啊?他说不相信,我说那不就得了,你要压点可以,你发我2000,压500,老板不同意,他当时在公司放出的话收不回面子,后面1500,就压了1000块,我也没说什么了,觉得过年了也不想走来走去,而且公司这事情也还没有解决,老板就说什么事都可以商量、但是不能影响到工作, 他直接说到时年底了公司总结一下(12月底-元月10号前处理),也许那钱就公司全亏,不让我承担一部分,当时我就觉得这是不可能的,这么抠的老板怎么可能这么大方,我知道他想让我在公司做业绩,我也接受自己的应承担的责任,尽力去做,我知道这事情没有解决我是在公司拿不到提成的,是公司逼我的,我自己私下也做点单,不然真没法活,就是那句话“留着青山在、不怕没柴烧。
      12月份15号,这个事情公司一直没有给我答复,这个月发工资了,又扣我1000, 他妈的做为老板出尔反尔,又是说什么公司亏了那么多,压我一点我每个月就闹,我就直接这样说,有意思,公司每个月要这样做,不做我会吵吗,
    说我等不了时间,他又改口了要1月底再落实处理,我当场直接不叼他,就说是不是每个月都要这样扣下去,他没有说话,我知道了,后面从办公室直接出来了,心里很不爽,冷静想想,也许这是在逼我走,我又总结了8-12月份自己的业绩,

    8月.RMB9198
    9月.RMB6043(事情开始发生)
    10月.RMB4045
    有公司的客户利润是我慢慢跟出来的,
    11月RMB10436(公司客户利润RMB4050)
    12月RMB41375
    总共:RMB71097
    算了算自己走了还得亏几千,公司的亏损也赚来了,不能冲动离开,也有想过去劳动局告他, 扣压菧薪,还有我在公司两年没有买社保,虽然当初是我自己不想去买,因为工作没有稳定下来,但是关这两点公司肯定要有麻烦,没买社会是犯法律的,而且也没有给我任何补贴,不得已我就会走这条路,


    刚刚关于业绩里提到公司的客户,是这样的....

        太没有道理了,没人性了,有一个客户是上半年公司给我跟的,就让我去跟 给我这个客户,算是关照下我,之前没有与公司没有合作过的,是经理的朋友,后面慢慢我跟出来了,有合作了,这两个月出了很多条柜子,给公司带来了4.5万利润,经理一看到这个客户跟出来了,有量了,就眼红了,自己直接去见客户跟客户见面了,跟船公司申请的价格也不让我知道,真想骂一顿,他妈的给不起当初就别给我跟嘛,做为一个老板让所有员工都感觉太格了,太过份了,公司迟到每一次扣RMB20-40不等,就每天想着要从自己的员工工资里扣多少钱,那有这样的老板,自己身份过千万,开保时捷跑车的人,老板湖南人,是个女的,33岁左右,跟我还是老乡, 哎,来公司两年了,从来没有集体聚过餐、也不任何活动、这些都不重要我们自己可以活动,但是做为一个公司就不应该没有这些,因为聚餐、活动都可以增加大家的感情,每天个有个的事情要做,下班后大多数是个回家,根本没有一点气氛,我跟一个同事住一起,记得当初我来公司面试的时候,老板自己有说公司有福利,有活动,毛线,都是空话,公司的操作同事换了一个又一个,有能力但是公司出不起工资,留不住人,今天来明天走,只有我跟我住一起的同事,都做了两年了,都看透了,到明年基本都会走了,其它业务同事都也会走了,我们在这也只是学一些东西而已,当时我很感谢公司给我这个机会,我没有一点销售经历,我们也不是那些事非不分的人,也不是乱说、乱闹的人,都是实在很,感谢归感谢,公司对我做出的事无法原谅,也都是事实了,做为自己,虽然也没有什么钱,但是也不想多要别人一分钱,拿自己应该拿,对公司已经心凉了,出了问题又没有担当,老是把责任往业务身上推,这种公司我在那做不都一样,给员工对公司失去了最根本的信心了,
       做为一个老板开一个公司,不是要每天都在忙着招聘,应该是要想怎么去留住员工,来一个新员工培训这也是时间与金钱啊,熟悉了之后员工就走了,这样有意思吗?瞎搞,折腾,我是一个做事比较稳的人,像我们这行业的到那都是一样,只要有一个平台就Ok了,除非公司对我做出出格的事,除非我不做这一行,除了就是自己做,不然我基本不会走,我们老板公司永远都做不大,没有团队意识,除非自己单干 ,开公司6年了,只有一个老员工一直跟着她,那也是他亲戚,没办法,一直给我的感觉就是老板没有把心思放在公司,所以很多管理公司的模拟都是以自己的性格去做,所以员工基本都是呆不下去的, 跟着这样的老板没有什么发展,只会越做越死。做为一个老板你竟然开公司就放开去做,该给员工的还是如实的给,不要只知道对自己的员工下手,做生意有赚也有亏,很多事情不是谁都能控制的,不然的话就没有生意亏这说法了,就算输你也要输得起,钱这东西生不带来 死不带去,人生就这么几十年,一下就过了,做事明朗一点,爽快一点,好事不出门,坏事传千里。
        致那些让员工说不好的老板 希望你们也都能意识到很多不好的问题,好好反省反省,大家都是不容易,都是平等的,也都是为了生活,30年河东、30年河西,这辈子能为你们工作过,迟早有一天你们的小孩也会为我们这一代人工作,因为我们比你们现在更年轻,也更有机会。



    不好意思事情的起因内容没写,也有很多外贸朋友误解了,谢谢你们,我是做国际物流的,下面我就讲一下事情的前因后果,
    主人公(工厂-贸易公司-我们物流公司-航空公司)4个角色,
      服装产品   45个CBM   7吨   1020箱  29号飞  广州南航-洛杉矶,直飞14个小时左右,
    2014-09-27 工厂委托贸易公司(他们之间有做退税与信用证业务)找到我们帮他们的运输代理,一开始是准备走海运小柜,因为公司交不出货交期是9-20号,后面推迟了时间到10-6号,所以才改走空运的,
    国庆前爆舱,我们找到航空公司想办法搞出这么多舱位,因为货太大,需分两票提单安排出运,走同一天舱班飞,
    (A票608件/B票414件)报关也要分两票报,28号A票货正常放行,B票货因客户的报关单证没做好被海关查验了需重新申报,A票货物29号正常飞 空运是要先付款,A票货运费总共成本RMB106000  贸易公司因B货没有飞,说先付我们8万,到时后面一起结再安排飞第二票,这个客户已经合作过的了,付款都很快,飞之前结完,而且还有一半货在我们手里,客户也写付款书盖公章过来了,这个公司做了14年的贸易了,他们主要是做服装退税的,公司也同意先飞了,像这种情况在市场上都会先安排飞,我们跟航空公司都是当月结,刚好又到月底,就垫资2.6万付出去了,B票货09号报关放行后安排下一个航班10月2号飞洛杉矶,贸易公司及工厂包括老外都同意,就在9月30号下午收到贸易公司的通知B票货待定先可能不飞,晚上7点前再通知我们走与不走,当时我们也跟贸易公司说了货到机场监管仓库了,一下飞一下不飞可能会控制不住的,贸易公司说工厂不肯付运费,他们之间没商量好付运费的问题,这个我们不管,我们只对贸易公司,到了晚上7点贸易回复说不飞了,先放在仓库,舱费他们承担,等他们通知再安排,当时也没有说做退舱,我们也邮件通知航空运扣住先不飞2号的航班,好了,这里货没走A票货的尾运费自然也没有付,刚好就国庆假了7天,只能等放假回来再确定要怎么做了,他们是做信用证的,老外自然也没有付完款给他们,但是老外的信用证10-06号就到期了,贸易公司那边也直接说不走了,我们也只能听贸易公司的,我心里很不安,觉得这样搞来搞去会出问题,30号晚上给经理电话她去了美国旅游,让商务同事再次打电话给航空公司一定要扣住货,就这样心不安的迎接了假期,
         谁知道工厂得知贸易公司扣货不飞了,1号他们在吵闹要飞货,那个时候都放假了,货也拆板放进仓库了,根本就不可能安排飞了,工厂不相信贸易公司说的话,也打电话给我了,求着我要把这货给飞走,不然就完了,交期过了老外可能就不要货了,还说运费他同意付,也愿意多给我付2万,只要安排走2号飞就OK了,真是神经,这些不可能做的事情说什么也没有用,一下午打了10多个电话说要飞走,我说不是全世界都为你们服务的,事先你们之间为什么又不商量好呢,工厂告诉我了(是因为贸易公司帮他们做退税,有半年的退税金没有给工厂、所以才没有理贸易公司,谁知道贸易公司用货去压工厂,他们之间就出问题了) 哎....我就知道要出问题了,
         我也如实告诉工厂,真安排不了了,最后工厂也理解,那就只能等国庆后了,我跟他说要与贸易公司要商量好,国庆后是运还是不运,不然到时搞出问题了只有你们自己负责,我同时也打电话给贸易公司了,个说个有理,我也不可能去理会那么多,我只对贸易公司,
        10月8号上班,9号有航班  航空公司催我们,我们也马上催贸易公司给指令,B票货走还是不走,同时也催A票货的尾运费,贸易公司回复还是待定,我们又马上给航空公司指令待定,不飞货等客户确认再安排,航空公司也说了9号的航班他别想了,都没有舱位了,直到9号下午客户说老外不要货了,交期6号就到了,(后面才知道产品质量也存在问题,有一半没有检验、工厂因赶不出货后面的货都是给老外质量保证书的)要求退舱,我们也照办,算舱费咯,有11天舱费与折板费,一起是1.6万,谁知道一给航空公司电话说不飞退舱了,得到的回复是货已经在9号今天早上的舱班飞洛杉矶了,天啊......死定了,刚好美国那边要提前申报AMS,国外客户的代理也收到了到货通知,完了麻烦了,就怕老外直接把货提走了,没想到老外的确是不要了,也没有去提,这个消息马上贸易也知道了,老外给他们发了邮件,当时贸易公司直接说退货,费用一份都不承担,航空公司直接就说退货一分钱不付是不可能,航空公司我们是飞错了,也会承担责任,航空公司你还是先看一下老外是否要货,到时候运费打折扣,贸易公司与工厂再想办法劝老外收货,说要过美国找老外谈,一个礼拜内给答复,当然我们大家都希望老外收货,只能等几天咯,10号第二天航空公司直接来我们公司了,也承担责任在他们,不关我们公司的事,说先等几天,也不希望退货,航空公司直接说因为当初他们这个货都没有说不走的,只是待定,空运单也交了,8号晚上机场仓库装货上飞机到最后刚好有舱位,8号白天有舱位取消,就直接把我们的货拉上去了,不走他们空板也要付费用,也没有等到我们通知就决定了,我们都不知情,B票货的成本空运费是RMB90000, 现在就只能等客户与老外谈咯,我们A票货的尾运费客户也不肯付,等了一周又一周,老外回复他们说要三个礼拜看A票货的销售情况,才能决定,主要是贸易公司2号压住货不飞,刚好加上又有质量问题,美国有3天免舱费,B票货每一天产生的舱费要400美金一天,这是天价啊,等不起啊,只能催贸易公司给确定,贸易公司跟工厂的答复就直接说要不就等,要不他们无偿退,这说不过嘛,航空公司直接说不可能无偿,但给你打折,客户一直不肯来处理,到11月上旬老外回复了,说不收B票货了,这一下工厂就找贸易要货了,不付款贸易拿什么给,他们之间又扯东扯西了,航空公司也不会无偿退,一拖再一拖就到了11月底了,客户也还拖着坚持要无偿退,航空公司说了到时见面谈,事情总是要处理的,这样是解决定不了问题的,来到我们公司谈,贸易-我们公司-航空公司,工厂在东莞没来,下面谈的话:

     B票货飞错了,
    航空公司就直接说货是飞错了,也承认主要原因 ,但是你要我们全部承担那是不可能,广州、美国都产生了舱费,这些航空公司直接说他们不会负责,也在等你们跟老外谈,
    第一,飞过去了,当时贸易公司也没有说马上退回,说再去跟客户沟通一下,
    第二,航空公司直接对说去的空运费他们承担5万,回来的费用也全部包,
    第三,广州的舱费、美国的舱费是不会承担,客户自己买单,
    第四,主要是国外不要货、加上你们的货又有质量问题,
    第五,本来是2号要飞的,客户这边又不飞,舱位又调来调去,
    最后总算了一下,广州舱费1.6万+美国舱费5万(办退运也需要时间,期间客户不给任何答复,就直接说要一钱不付要求退货)加去的空运还需客户付4万,一起客户要付10.6万多才可以拿到这批货,
    正常飞的客户还需付我们2.6万,客户说卡住不付,一直拖到现在也没有解决。客户说2.6万会付先除外,10.6万多只付6万,那还有4万多谁来承担,工厂是一分也不肯付的,还说要把货的损失放进来一起算,航空公司那边说付6万退货是不可能的,要打关司都可以,直接说明了,你要打关司没问题,到时你不找我,如果货拍卖了不够舱费还要找你打,
    现在贸易公司也不敢弃货,因为货是工厂的,我们的2.6万也卡了,说要等B票货处理了马上付,这样子无法处理啊,天了.......,一拖再拖就到了现在还是这样,


       所以之前说的公司先对我下手,2500 基本工资,扣底薪,合理吗???我也还在帮公司赚利润,补回损失,而且这事情也没处理完,虽然说自己能力有限,但是也得配合,就算我要承担那也是30% 公司就是70%,只能再次找公司谈,我现在直接走人就亏得更多,每个月都是扣1000,目前为止压了2000,8月份提成1500也没发,后面有提成目前更不可能给,3500跟2.6万是没法比,不是我只会站在自己的立场想问题,基本底薪是我生活的保障,不然还怎么生活,怎么去承担应该承担的损失,我不是一个没有责任心的人,我也不想给公司带来这么大的损失,做生意没有风险可能吗?这情况先也没有先见之明,除非我不接单,那就没事了,这样的话就别做业务了,基本底薪不闹也不会给啊,真是多事的老板,不得已就只能去劳动局了,
    在此也谢谢大家的关心与良好的建议,

  • 1 楼#

    cn1001517623

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    有些老板就是很可恶

  • 2 楼#

    cn1500054384

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    你们提成是怎么算的    我记得以前有个人发帖和你的情况差不多  也是亏了  老板让他赔
    他对老板说   为什么挣钱的时候只给我1%的提成  赔钱的时候却让自己承担100%   所以他坚持自己只赔1%  
    或者你也可以跟老板这样说   看看有没有解决的办法   我觉得老板压你的工资  够呛能给了   早做打算吧

  • 3 楼#

    A☆ぺKevin

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    cn1500054384:你们提成是怎么算的    我记得以前有个人发帖和你的情况差不多  也是亏了  老板让他赔
    他对老板说   为什么挣钱的时候只给我1%的提成  赔钱的时候却让自己承担100%   所以他坚持自己只赔1%  
    或者你也可以跟老板这样说   看...
    回到原帖
    30% 承担肯定也是30%啊,我现在够扣了啊,他要100%是不可能的事。

  • 4 楼#

    A☆ぺKevin

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    cn1001517623:有些老板就是很可恶回到原帖
    是啊,做得太过份了,没有什么人性了,

  • 5 楼#

    cn1000465895

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    哎,好公司也是可遇不可求的。看开点吧

  • 6 楼#

    A☆ぺKevin

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    cn1000465895:哎,好公司也是可遇不可求的。看开点吧回到原帖
    嗯 知道,别再碰到这样种老板就好,也没办法的,谢谢。

  • 7 楼#

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    不要和他一般见识,这种人太不会做人做事了,把自己的工资坚决要回来,头走的时候给他撂下几句话,让他慢慢琢磨去吧

  • 8 楼#

    cn1001468512

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    LZ你算算一算到现在为止他总共扣了你多少钱。然后呢打电话到劳动局告他。不过做好思想准备,最多能拿回来一半。 不过也不错了。 我前段时间也出了问题,价格报低了,当然也是问老板的。公司亏了1W左右吧。我后来直接跟老板说从我提成里扣,但是老板说不用了。后来一分都没扣。我们提成是按季度发的。我前年在另一个工厂就不行了,没出啥错也没接到啥单子。离开的时候最后一个月工资说下个月发工资的时候给,但是一直拖着不给。当时工资低,2000一个月。工人的工资都发了就赖着我的不发。打电话故意不接。最后我直接打电话到劳动局了。然后按照程序先到镇上劳保所咨询,又去工商局调取工厂信息,拿回到劳保所填完资料就回去等着了。过了一天还是两天劳保所给我打电话了,说让我周六就去工厂拿钱。我上午就跑去了原来那老板就说让我下午去。我想下午就下午,我就跑去网吧上网去了。结果下午4点左右,钱直接打我卡上了,有短信通知的哈。你这老板这样你继续做下去已经没啥大意义了。我要是你的话,就直接跟老板谈,辞职,然后让他把压你的工资还你。不要跟他说只要一半,要不然他肯定会压你只给你三分之一。你就直接跟他讲要辞职,让他把扣你的钱给你,不然就去劳动局告。

  • 9 楼#

    阿汪 不爱吃鱼

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    看完也不知道說什麼 想起来一句话 一个城市的包容力就体现在 既能让你存在, 也能让欺负你的坏人存在。
    楼主就好好想想用什么方法把工资要回来, 工作最基本的意义就是活下去,连工资都不给 还怎么活

  • 10 楼#

    A☆ぺKevin

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    cn209734055:不要和他一般见识,这种人太不会做人做事了,把自己的工资坚决要回来,头走的时候给他撂下几句话,让他慢慢琢磨去吧回到原帖
    肯定的,工资不给直接告劳动局去,亏损在事情发生了我也没有走的想法,虽然扣工资也坚持每天上班,业务前个把月照样做,但是有影响,后面还是出现扣基本底薪,都没把业务往公司做了,没办法,也是每天都在想办法催客户,那叼女人每天都会公司说起这事,唠叨这唠叨那,这个是公司最大的一票空运货,48个方 7吨,体积最大,我想这以后的几年里都将成为公司的传说事件。吃亏是福,经历了才会走得更稳,

  • 11 楼#

    A☆ぺKevin

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    cn1511758886:看完也不知道說什麼 想起来一句话 一个城市的包容力就体现在 既能让你存在, 也能让欺负你的坏人存在。
    楼主就好好想想用什么方法把工资要回来, 工作最基本的意义就是活下去,连工资都不给 还怎么活
    回到原帖
    嗯,肯定的,不然就只能走劳动局那一趟了,

  • 12 楼#

    A☆ぺKevin

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    cn1001468512:LZ你算算一算到现在为止他总共扣了你多少钱。然后呢打电话到劳动局告他。不过做好思想准备,最多能拿回来一半。 不过也不错了。 我前段时间也出了问题,价格报低了,当然也是问老板的。公司亏了1W左右吧。我后来直接跟老板说从我提成里扣,但是老板说不...回到原帖
    嗯,我会综合都考虑了解到,还有就是她说话出尔反尔,之前说12底-元月初10前处理,昨天去闹的时候 又说要到1月底,就是这跟你现在来处理这个事,我也不能等了,已经没有任何意义了,公司低头不见抬头见,不得已肯定走劳动局那一条路,谢谢你。

  • 13 楼#

    奈畄仔

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    加油。。。。。。。。。。。

  • 14 楼#

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  • 15 楼#

    A☆ぺKevin

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    cn1512165987:加油。。。。。。。。。。。回到原帖
    嗯 ,

  • 16 楼#

    奈畄仔

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  • 17 楼#

    audiosources

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    楼主最后一句话说得挺有道理的。

  • 18 楼#

    kelic

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    通篇 都在 骂公司和老板,事件没有描述一下,跟我们分享你骂人的文采 吗

  • 19 楼#

    cn1511284549

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    我想不通为什么会亏本呢? 先收款后发货。电汇或西联。如果paypal或第三方收款的话,那我们自己就要确保足够安全,而且价钱还报的贵些。否则实在不靠谱,这笔生意大不了不做,再去做其他顾客的生意。



  •      9月底因为一票大单,使公司亏损2.6万多出去了,很多事情谁也没有先见之明,当时公司也同意接这个单,后来出问题了就把责任往我身上推,说是我的责任,此事我也咨询了很多的其它公司以及业务,换做是谁都是跟我一样操作,事情还在解决当中,到时了10月15号的时候发工资公司就先对我下手了,直接没给我发,说这个单亏了这么多,提成也更没有得发,8月份开始压,这下我就火了,亏了是亏了我们也要认啊,你不可能不给我发基本工资啊,我没有生活我怎么去公司,怎么去帮公司把亏的赚回来,真是的想0风险赚利润,可能的事吗?谁做生意没有风险,怕死就别出来做,一下拖着一下,当时我觉得公司是亏了,我自己的工资也不多,就是晚几天而已,到了月底就发了1500,还有1000说到时下个月一起发,我心想也没什么关系,事情还没有解决,
        11月15号,只给我发了1000,又压我11月全部基本底薪2500,我就更坐不住了,直接吵,这还要不要我活啊,直接问是不是要开除我了,是不是要一直这样扣下去啊,老板说不会,我就说你这样做我没有做了,这件事情对我的影响也很大,10月份每天都在忙着催客户要钱,工作上也没有跟紧,都已经影响心情了还怎么做下去,老板就说公司亏了这么多,压你一点你就闹了,我直接说2500对公司来说是小事情,但是对一个业务来说就是大事情了,没有生活保障还怎么干下去,老板就说要压点,我直接说是不是怀疑我会拿底薪走人啊?他说不相信,我说那不就得了,你要压点可以,你发我2000,压500,老板不同意,他当时在公司放出的话收不回面子,后面1500,就压了1000块,我也没说什么了,觉得过年了也不想走来走去,而且公司这事情也还没有解决,老板就说什么事都可以商量、但是不能影响到工作, 他直接说到时年底了公司总结一下(12月底-元月10号前处理),也许那钱就公司全亏,不让我承担一部分,当时我就觉得这是不可能的,这么抠的老板怎么可能这么大方,我知道他想让我在公司做业绩,我也接受自己的应承担的责任,尽力去做,我知道这事情没有解决我是在公司拿不到提成的,是公司逼我的,我自己私下也做点单,不然真没法活,就是那句话“留着青山在、不怕没柴烧。
      12月份15号,这个事情公司一直没有给我答复,这个月发工资了,又扣我1000, 他妈的做为老板出尔反尔,又是说什么公司亏了那么多,压我一点我每个月就闹,我就直接这样说,有意思,公司每个月要这样做,不做我会吵吗,
    说我等不了时间,他又改口了要1月底再落实处理,我当场直接不叼他,就说是不是每个月都要这样扣下去,他没有说话,我知道了,后面从办公室直接出来了,心里很不爽,冷静想想,也许这是在逼我走,我又总结了8-12月份自己的业绩,

    8月.RMB9198
    9月.RMB6043(事情开始发生)
    10月.RMB4045
    有公司的客户利润是我慢慢跟出来的,
    11月RMB10436(公司客户利润RMB4050)
    12月RMB41375
    总共:RMB71097
    算了算自己走了还得亏几千,公司的亏损也赚来了,不能冲动离开,也有想过去劳动局告他, 扣压菧薪,还有我在公司两年没有买社保,虽然当初是我自己不想去买,因为工作没有稳定下来,但是关这两点公司肯定要有麻烦,没买社会是犯法律的,而且也没有给我任何补贴,不得已我就会走这条路,


    刚刚关于业绩里提到公司的客户,是这样的....

        太没有道理了,没人性了,有一个客户是上半年公司给我跟的,就让我去跟 给我这个客户,算是关照下我,之前没有与公司没有合作过的,是经理的朋友,后面慢慢我跟出来了,有合作了,这两个月出了很多条柜子,给公司带来了4.5万利润,经理一看到这个客户跟出来了,有量了,就眼红了,自己直接去见客户跟客户见面了,跟船公司申请的价格也不让我知道,真想骂一顿,他妈的给不起当初就别给我跟嘛,做为一个老板让所有员工都感觉太格了,太过份了,公司迟到每一次扣RMB20-40不等,就每天想着要从自己的员工工资里扣多少钱,那有这样的老板,自己身份过千万,开保时捷跑车的人,老板湖南人,是个女的,33岁左右,跟我还是老乡, 哎,来公司两年了,从来没有集体聚过餐、也不任何活动、这些都不重要我们自己可以活动,但是做为一个公司就不应该没有这些,因为聚餐、活动都可以增加大家的感情,每天个有个的事情要做,下班后大多数是个回家,根本没有一点气氛,我跟一个同事住一起,记得当初我来公司面试的时候,老板自己有说公司有福利,有活动,毛线,都是空话,公司的操作同事换了一个又一个,有能力但是公司出不起工资,留不住人,今天来明天走,只有我跟我住一起的同事,都做了两年了,都看透了,到明年基本都会走了,其它业务同事都也会走了,我们在这也只是学一些东西而已,当时我很感谢公司给我这个机会,我没有一点销售经历,我们也不是那些事非不分的人,也不是乱说、乱闹的人,都是实在很,感谢归感谢,公司对我做出的事无法原谅,也都是事实了,做为自己,虽然也没有什么钱,但是也不想多要别人一分钱,拿自己应该拿,对公司已经心凉了,出了问题又没有担当,老是把责任往业务身上推,这种公司我在那做不都一样,给员工对公司失去了最根本的信心了,
       做为一个老板开一个公司,不是要每天都在忙着招聘,应该是要想怎么去留住员工,来一个新员工培训这也是时间与金钱啊,熟悉了之后员工就走了,这样有意思吗?瞎搞,折腾,我是一个做事比较稳的人,像我们这行业的到那都是一样,只要有一个平台就Ok了,除非公司对我做出出格的事,除非我不做这一行,除了就是自己做,不然我基本不会走,我们老板公司永远都做不大,没有团队意识,除非自己单干 ,开公司6年了,只有一个老员工一直跟着她,那也是他亲戚,没办法,一直给我的感觉就是老板没有把心思放在公司,所以很多管理公司的模拟都是以自己的性格去做,所以员工基本都是呆不下去的, 跟着这样的老板没有什么发展,只会越做越死。做为一个老板你竟然开公司就放开去做,该给员工的还是如实的给,不要只知道对自己的员工下手,做生意有赚也有亏,很多事情不是谁都能控制的,不然的话就没有生意亏这说法了,就算输你也要输得起,钱这东西生不带来 死不带去,人生就这么几十年,一下就过了,做事明朗一点,爽快一点,好事不出门,坏事传千里。
        致那些让员工说不好的老板 希望你们也都能意识到很多不好的问题,好好反省反省,大家都是不容易,都是平等的,也都是为了生活,30年河东、30年河西,这辈子能为你们工作过,迟早有一天你们的小孩也会为我们这一代人工作,因为我们比你们现在更年轻,也更有机会。



    不好意思事情的起因内容没写,也有很多外贸朋友误解了,谢谢你们,我是做国际物流的,下面我就讲一下事情的前因后果,
    主人公(工厂-贸易公司-我们物流公司-航空公司)4个角色,
      服装产品   45个CBM   7吨   1020箱  29号飞  广州南航-洛杉矶,直飞14个小时左右,
    2014-09-27 工厂委托贸易公司(他们之间有做退税与信用证业务)找到我们帮他们的运输代理,一开始是准备走海运小柜,因为公司交不出货交期是9-20号,后面推迟了时间到10-6号,所以才改走空运的,
    国庆前爆舱,我们找到航空公司想办法搞出这么多舱位,因为货太大,需分两票提单安排出运,走同一天舱班飞,
    (A票608件/B票414件)报关也要分两票报,28号A票货正常放行,B票货因客户的报关单证没做好被海关查验了需重新申报,A票货物29号正常飞 空运是要先付款,A票货运费总共成本RMB106000  贸易公司因B货没有飞,说先付我们8万,到时后面一起结再安排飞第二票,这个客户已经合作过的了,付款都很快,飞之前结完,而且还有一半货在我们手里,客户也写付款书盖公章过来了,这个公司做了14年的贸易了,他们主要是做服装退税的,公司也同意先飞了,像这种情况在市场上都会先安排飞,我们跟航空公司都是当月结,刚好又到月底,就垫资2.6万付出去了,B票货09号报关放行后安排下一个航班10月2号飞洛杉矶,贸易公司及工厂包括老外都同意,就在9月30号下午收到贸易公司的通知B票货待定先可能不飞,晚上7点前再通知我们走与不走,当时我们也跟贸易公司说了货到机场监管仓库了,一下飞一下不飞可能会控制不住的,贸易公司说工厂不肯付运费,他们之间没商量好付运费的问题,这个我们不管,我们只对贸易公司,到了晚上7点贸易回复说不飞了,先放在仓库,舱费他们承担,等他们通知再安排,当时也没有说做退舱,我们也邮件通知航空运扣住先不飞2号的航班,好了,这里货没走A票货的尾运费自然也没有付,刚好就国庆假了7天,只能等放假回来再确定要怎么做了,他们是做信用证的,老外自然也没有付完款给他们,但是老外的信用证10-06号就到期了,贸易公司那边也直接说不走了,我们也只能听贸易公司的,我心里很不安,觉得这样搞来搞去会出问题,30号晚上给经理电话她去了美国旅游,让商务同事再次打电话给航空公司一定要扣住货,就这样心不安的迎接了假期,
         谁知道工厂得知贸易公司扣货不飞了,1号他们在吵闹要飞货,那个时候都放假了,货也拆板放进仓库了,根本就不可能安排飞了,工厂不相信贸易公司说的话,也打电话给我了,求着我要把这货给飞走,不然就完了,交期过了老外可能就不要货了,还说运费他同意付,也愿意多给我付2万,只要安排走2号飞就OK了,真是神经,这些不可能做的事情说什么也没有用,一下午打了10多个电话说要飞走,我说不是全世界都为你们服务的,事先你们之间为什么又不商量好呢,工厂告诉我了(是因为贸易公司帮他们做退税,有半年的退税金没有给工厂、所以才没有理贸易公司,谁知道贸易公司用货去压工厂,他们之间就出问题了) 哎....我就知道要出问题了,
         我也如实告诉工厂,真安排不了了,最后工厂也理解,那就只能等国庆后了,我跟他说要与贸易公司要商量好,国庆后是运还是不运,不然到时搞出问题了只有你们自己负责,我同时也打电话给贸易公司了,个说个有理,我也不可能去理会那么多,我只对贸易公司,
        10月8号上班,9号有航班  航空公司催我们,我们也马上催贸易公司给指令,B票货走还是不走,同时也催A票货的尾运费,贸易公司回复还是待定,我们又马上给航空公司指令待定,不飞货等客户确认再安排,航空公司也说了9号的航班他别想了,都没有舱位了,直到9号下午客户说老外不要货了,交期6号就到了,(后面才知道产品质量也存在问题,有一半没有检验、工厂因赶不出货后面的货都是给老外质量保证书的)要求退舱,我们也照办,算舱费咯,有11天舱费与折板费,一起是1.6万,谁知道一给航空公司电话说不飞退舱了,得到的回复是货已经在9号今天早上的舱班飞洛杉矶了,天啊......死定了,刚好美国那边要提前申报AMS,国外客户的代理也收到了到货通知,完了麻烦了,就怕老外直接把货提走了,没想到老外的确是不要了,也没有去提,这个消息马上贸易也知道了,老外给他们发了邮件,当时贸易公司直接说退货,费用一份都不承担,航空公司直接就说退货一分钱不付是不可能,航空公司我们是飞错了,也会承担责任,航空公司你还是先看一下老外是否要货,到时候运费打折扣,贸易公司与工厂再想办法劝老外收货,说要过美国找老外谈,一个礼拜内给答复,当然我们大家都希望老外收货,只能等几天咯,10号第二天航空公司直接来我们公司了,也承担责任在他们,不关我们公司的事,说先等几天,也不希望退货,航空公司直接说因为当初他们这个货都没有说不走的,只是待定,空运单也交了,8号晚上机场仓库装货上飞机到最后刚好有舱位,8号白天有舱位取消,就直接把我们的货拉上去了,不走他们空板也要付费用,也没有等到我们通知就决定了,我们都不知情,B票货的成本空运费是RMB90000, 现在就只能等客户与老外谈咯,我们A票货的尾运费客户也不肯付,等了一周又一周,老外回复他们说要三个礼拜看A票货的销售情况,才能决定,主要是贸易公司2号压住货不飞,刚好加上又有质量问题,美国有3天免舱费,B票货每一天产生的舱费要400美金一天,这是天价啊,等不起啊,只能催贸易公司给确定,贸易公司跟工厂的答复就直接说要不就等,要不他们无偿退,这说不过嘛,航空公司直接说不可能无偿,但给你打折,客户一直不肯来处理,到11月上旬老外回复了,说不收B票货了,这一下工厂就找贸易要货了,不付款贸易拿什么给,他们之间又扯东扯西了,航空公司也不会无偿退,一拖再一拖就到了11月底了,客户也还拖着坚持要无偿退,航空公司说了到时见面谈,事情总是要处理的,这样是解决定不了问题的,来到我们公司谈,贸易-我们公司-航空公司,工厂在东莞没来,下面谈的话:

     B票货飞错了,
    航空公司就直接说货是飞错了,也承认主要原因 ,但是你要我们全部承担那是不可能,广州、美国都产生了舱费,这些航空公司直接说他们不会负责,也在等你们跟老外谈,
    第一,飞过去了,当时贸易公司也没有说马上退回,说再去跟客户沟通一下,
    第二,航空公司直接对说去的空运费他们承担5万,回来的费用也全部包,
    第三,广州的舱费、美国的舱费是不会承担,客户自己买单,
    第四,主要是国外不要货、加上你们的货又有质量问题,
    第五,本来是2号要飞的,客户这边又不飞,舱位又调来调去,
    最后总算了一下,广州舱费1.6万+美国舱费5万(办退运也需要时间,期间客户不给任何答复,就直接说要一钱不付要求退货)加去的空运还需客户付4万,一起客户要付10.6万多才可以拿到这批货,
    正常飞的客户还需付我们2.6万,客户说卡住不付,一直拖到现在也没有解决。客户说2.6万会付先除外,10.6万多只付6万,那还有4万多谁来承担,工厂是一分也不肯付的,还说要把货的损失放进来一起算,航空公司那边说付6万退货是不可能的,要打关司都可以,直接说明了,你要打关司没问题,到时你不找我,如果货拍卖了不够舱费还要找你打,
    现在贸易公司也不敢弃货,因为货是工厂的,我们的2.6万也卡了,说要等B票货处理了马上付,这样子无法处理啊,天了.......,一拖再拖就到了现在还是这样,


       所以之前说的公司先对我下手,2500 基本工资,扣底薪,合理吗???我也还在帮公司赚利润,补回损失,而且这事情也没处理完,虽然说自己能力有限,但是也得配合,就算我要承担那也是30% 公司就是70%,只能再次找公司谈,我现在直接走人就亏得更多,每个月都是扣1000,目前为止压了2000,8月份提成1500也没发,后面有提成目前更不可能给,3500跟2.6万是没法比,不是我只会站在自己的立场想问题,基本底薪是我生活的保障,不然还怎么生活,怎么去承担应该承担的损失,我不是一个没有责任心的人,我也不想给公司带来这么大的损失,做生意没有风险可能吗?这情况先也没有先见之明,除非我不接单,那就没事了,这样的话就别做业务了,基本底薪不闹也不会给啊,真是多事的老板,不得已就只能去劳动局了,
    在此也谢谢大家的关心与良好的建议,



  • 有些老板就是很可恶



  • 你们提成是怎么算的    我记得以前有个人发帖和你的情况差不多  也是亏了  老板让他赔
    他对老板说   为什么挣钱的时候只给我1%的提成  赔钱的时候却让自己承担100%   所以他坚持自己只赔1%  
    或者你也可以跟老板这样说   看看有没有解决的办法   我觉得老板压你的工资  够呛能给了   早做打算吧



  • cn1500054384:你们提成是怎么算的    我记得以前有个人发帖和你的情况差不多  也是亏了  老板让他赔
    他对老板说   为什么挣钱的时候只给我1%的提成  赔钱的时候却让自己承担100%   所以他坚持自己只赔1%  
    或者你也可以跟老板这样说   看...
    回到原帖
    30% 承担肯定也是30%啊,我现在够扣了啊,他要100%是不可能的事。



  • cn1001517623:有些老板就是很可恶回到原帖
    是啊,做得太过份了,没有什么人性了,



  • 哎,好公司也是可遇不可求的。看开点吧



  • cn1000465895:哎,好公司也是可遇不可求的。看开点吧回到原帖
    嗯 知道,别再碰到这样种老板就好,也没办法的,谢谢。



  • 不要和他一般见识,这种人太不会做人做事了,把自己的工资坚决要回来,头走的时候给他撂下几句话,让他慢慢琢磨去吧



  • LZ你算算一算到现在为止他总共扣了你多少钱。然后呢打电话到劳动局告他。不过做好思想准备,最多能拿回来一半。 不过也不错了。 我前段时间也出了问题,价格报低了,当然也是问老板的。公司亏了1W左右吧。我后来直接跟老板说从我提成里扣,但是老板说不用了。后来一分都没扣。我们提成是按季度发的。我前年在另一个工厂就不行了,没出啥错也没接到啥单子。离开的时候最后一个月工资说下个月发工资的时候给,但是一直拖着不给。当时工资低,2000一个月。工人的工资都发了就赖着我的不发。打电话故意不接。最后我直接打电话到劳动局了。然后按照程序先到镇上劳保所咨询,又去工商局调取工厂信息,拿回到劳保所填完资料就回去等着了。过了一天还是两天劳保所给我打电话了,说让我周六就去工厂拿钱。我上午就跑去了原来那老板就说让我下午去。我想下午就下午,我就跑去网吧上网去了。结果下午4点左右,钱直接打我卡上了,有短信通知的哈。你这老板这样你继续做下去已经没啥大意义了。我要是你的话,就直接跟老板谈,辞职,然后让他把压你的工资还你。不要跟他说只要一半,要不然他肯定会压你只给你三分之一。你就直接跟他讲要辞职,让他把扣你的钱给你,不然就去劳动局告。



  • 看完也不知道說什麼 想起来一句话 一个城市的包容力就体现在 既能让你存在, 也能让欺负你的坏人存在。
    楼主就好好想想用什么方法把工资要回来, 工作最基本的意义就是活下去,连工资都不给 还怎么活



  • cn209734055:不要和他一般见识,这种人太不会做人做事了,把自己的工资坚决要回来,头走的时候给他撂下几句话,让他慢慢琢磨去吧回到原帖
    肯定的,工资不给直接告劳动局去,亏损在事情发生了我也没有走的想法,虽然扣工资也坚持每天上班,业务前个把月照样做,但是有影响,后面还是出现扣基本底薪,都没把业务往公司做了,没办法,也是每天都在想办法催客户,那叼女人每天都会公司说起这事,唠叨这唠叨那,这个是公司最大的一票空运货,48个方 7吨,体积最大,我想这以后的几年里都将成为公司的传说事件。吃亏是福,经历了才会走得更稳,



  • cn1511758886:看完也不知道說什麼 想起来一句话 一个城市的包容力就体现在 既能让你存在, 也能让欺负你的坏人存在。
    楼主就好好想想用什么方法把工资要回来, 工作最基本的意义就是活下去,连工资都不给 还怎么活
    回到原帖
    嗯,肯定的,不然就只能走劳动局那一趟了,



  • cn1001468512:LZ你算算一算到现在为止他总共扣了你多少钱。然后呢打电话到劳动局告他。不过做好思想准备,最多能拿回来一半。 不过也不错了。 我前段时间也出了问题,价格报低了,当然也是问老板的。公司亏了1W左右吧。我后来直接跟老板说从我提成里扣,但是老板说不...回到原帖
    嗯,我会综合都考虑了解到,还有就是她说话出尔反尔,之前说12底-元月初10前处理,昨天去闹的时候 又说要到1月底,就是这跟你现在来处理这个事,我也不能等了,已经没有任何意义了,公司低头不见抬头见,不得已肯定走劳动局那一条路,谢谢你。



  • 加油。。。。。。。。。。。



  • 此回复已被删除!



  • cn1512165987:加油。。。。。。。。。。。回到原帖
    嗯 ,






  • 楼主最后一句话说得挺有道理的。



  • 通篇 都在 骂公司和老板,事件没有描述一下,跟我们分享你骂人的文采 吗



  • 我想不通为什么会亏本呢? 先收款后发货。电汇或西联。如果paypal或第三方收款的话,那我们自己就要确保足够安全,而且价钱还报的贵些。否则实在不靠谱,这笔生意大不了不做,再去做其他顾客的生意。


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