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    Della Z

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               来这个公司已经2个月,目前只有一个越南客户签了合同还未付定金,前天发生了一件事,让我决定重新再找工作。
               毕业4年,外贸方面只懂一些皮毛,但是能正常出货,只做了外贸两年,现在重新找工作,觉得这个公司的行业还是可以的。公司是5个工人,6个业务,老板管国内,老板娘关国外业务。老板娘非常喜欢学习,但是对外贸也是不懂,前一段时间因为越南客户签订合同的问题,情绪激动起来吼人,为此,我觉得有些东西不是你能想改变就能改变的。本想踏踏实实做下去,无奈太多的波折,有时候老板娘关的真的非常多,干什么都要时间的,在她眼里,就是一句话就能完成的事情。2个月了,只有两个样品单,一个合同的签订,可能是真的觉得没有这方面能力,老板娘发qq上说:已经两个月了,如果公司不录用你,你觉得会是什么原因?如果公司录用你,你希望公司改善哪些方面?写一个报告给我。】吃瓜朋友们怎么看,其实我干了一个月之后就不想干了,如果不是为了拿一个订单证明一下自己,我可能早就走了,老板也是经常会话里有话说我们三个外贸混日子,觉得不是他想的那样。公司从2009年开始做,一款产品卖了8年了,阿里巴巴国际站也有6年了,但是为什么一直做不起来?外贸在这里最长是一年,其他的基本都是几个月,国内站的一个干了一年的同事,离职了,老板娘说,走了也好。对员工的离去没有半点不舍,而且是一个跟的最久的。其实在我看来,这个公司,不能说是公司,应该说是作坊,其实他们真的没有任何管理公司的能力,一共加起来就这么几个人,公司不是越做越大,而是越做越小,这肯定是有原因的。在我看来,作为一个员工,首先,企业的人才重用之道,你要让员工觉得你能让他有所突破,有所提高,让他觉得有价值。而这个公司不是这样,原来来去留无所谓,而且也不愿意出高价,基本工资2500元,提成一个月5万以下无提成。而错误的决策是花了1.5万元建立了一个她所谓的网站,如果这个钱用于员工激烈机制上呢。还有花近3千元买招聘会员。很多决策在我看来都是错误的,当下的现状是留住有用之才,内紧外松,再从小慢慢做大,把业绩提上去,而不是所谓的不断的招人招人,有用吗,来一个员工也需要一个适应过程,也需要和公司进行磨合,但是如果这样下去,耽误大家的时间,管理的本质是什么,小企业的核心点在哪里,除了产品之外,就是人才的去留问题,如果不以人为本,绝对是干不起来的,哪怕你的产品再牛。 第二点,作为员工,第一时间建立归属感很重要,员工和公司也是相互选择的过程,而这个实习期的过程,就是企业耗费物力财力的阶段,如果员工不能留下来干,就是对企业的损失,试错的成本很大。所以怎么样建立归属感,而不是这个公司老板娘管理的这样,来的员工没有得到重视,也不会长久的,不是说来了就能立刻为你带来效益的,不是你的挣钱机器。第三点,公司氛围,现在的情形是外贸三个人在一个区域,内贸3个人在一个区域,如果是我,我会安排大家坐在一起办公,从形式上凝集人力,再从气势上调整大家的气势,努力奋斗,度过难关。而现在的情况是大家零零散散,意志消沉。所以,我觉得这不是一个公司,而是一个作坊,以老板和老板娘为核心,听从无论对的或者错的决策。这样下去何时是个结果,可惜他们还明白到这一点。这次的这个所谓的报告我也不会写给他,何必呢。

  • 1 楼#

    chaox

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              寫的很透徹呢  多麼痛的領悟 不行就撤吧, 沒必要耗時間

  • 2 楼#

    亢龙有悔

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  • 3 楼#

    印尼FE证书/买单报关委托书

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    现在是什么情况了

  • 4 楼#

    小林林

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  • 5 楼#

    cn1510317100

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    感悟很不错,找到一个对的老板不容易

  • 6 楼#

    Della Z

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    cn1510317100:感悟很不错,找到一个对的老板不容易回到原帖
    是的,所以近期决定离职了。士为知己者死。

  • 7 楼#

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  • 8 楼#

    cn1520329275nnpc

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    找到对的老板真心难。祝你好运

  • 9 楼#

    cnbianyo

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    分析的还不错

  • 10 楼#

    cn****rpd

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    这个问题应该开会时直接谈,但是老板娘怕你们说的太直接她自己面子上过不去,所以让你写报告

  • 11 楼#

    us1024024804

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    找工作就像谈恋爱,人好找,对的人不好找
    公司好找,对的公司不好找

  • 12 楼#

    Onenight7pricks

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    庆幸我们的老板很有投资精神,也重视人才培养,希望越做越大

  • 13 楼#

    cn1510904665

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    我觉得你太年轻了,公司当然应该做网站呀, 而且2500每年的招聘费用也不贵。。。
    你要归属感,老板也需要归属感呀,哈哈
    另外,有什么意见,比如调整位置啊, 你可以提呀

  • 14 楼#

    Della Z

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    cn1520163733prpd:这个问题应该开会时直接谈,但是老板娘怕你们说的太直接她自己面子上过不去,所以让你写报告回到原帖
    这些问题,一般快要离职的员工都不会对企业说真心话的。还是为了老板的面子。

  • 15 楼#

    Della Z

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    us1024024804:找工作就像谈恋爱,人好找,对的人不好找
    公司好找,对的公司不好找
    回到原帖
    是啊,找对象也需要相处,很少有一见钟情。

  • 16 楼#

    Della Z

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    cn1001881655:庆幸我们的老板很有投资精神,也重视人才培养,希望越做越大回到原帖
    对于以人为本的公司,都会做大的。

  • 17 楼#

    cn1518030467gxiw

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    没错,以人为本才是最重要的

  • 18 楼#

    Della Z

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    cn1510904665:我觉得你太年轻了,公司当然应该做网站呀, 而且2500每年的招聘费用也不贵。。。
    你要归属感,老板也需要归属感呀,哈哈
    另外,有什么意见,比如调整位置啊, 你可以提呀
    回到原帖
    公司有网站,阿里巴巴国际站,环球资源,独立站都有,现在还要做谷歌推广,P4P每天花费几百元,我们公司就三个外贸,有一个网站就行了,何必花重金弄一个网站呢,而且我来这里两个月,因为待遇问题,已经有2个员工离职了,她对离职员工的反应就是走的好,这两个员工都是做很久的。现在工人快没了,如果她有这个1.5万用于打造团队方面,我相信比建一个网站的效果更好。

  • 19 楼#

    cn****kof

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  •            来这个公司已经2个月,目前只有一个越南客户签了合同还未付定金,前天发生了一件事,让我决定重新再找工作。
               毕业4年,外贸方面只懂一些皮毛,但是能正常出货,只做了外贸两年,现在重新找工作,觉得这个公司的行业还是可以的。公司是5个工人,6个业务,老板管国内,老板娘关国外业务。老板娘非常喜欢学习,但是对外贸也是不懂,前一段时间因为越南客户签订合同的问题,情绪激动起来吼人,为此,我觉得有些东西不是你能想改变就能改变的。本想踏踏实实做下去,无奈太多的波折,有时候老板娘关的真的非常多,干什么都要时间的,在她眼里,就是一句话就能完成的事情。2个月了,只有两个样品单,一个合同的签订,可能是真的觉得没有这方面能力,老板娘发qq上说:已经两个月了,如果公司不录用你,你觉得会是什么原因?如果公司录用你,你希望公司改善哪些方面?写一个报告给我。】吃瓜朋友们怎么看,其实我干了一个月之后就不想干了,如果不是为了拿一个订单证明一下自己,我可能早就走了,老板也是经常会话里有话说我们三个外贸混日子,觉得不是他想的那样。公司从2009年开始做,一款产品卖了8年了,阿里巴巴国际站也有6年了,但是为什么一直做不起来?外贸在这里最长是一年,其他的基本都是几个月,国内站的一个干了一年的同事,离职了,老板娘说,走了也好。对员工的离去没有半点不舍,而且是一个跟的最久的。其实在我看来,这个公司,不能说是公司,应该说是作坊,其实他们真的没有任何管理公司的能力,一共加起来就这么几个人,公司不是越做越大,而是越做越小,这肯定是有原因的。在我看来,作为一个员工,首先,企业的人才重用之道,你要让员工觉得你能让他有所突破,有所提高,让他觉得有价值。而这个公司不是这样,原来来去留无所谓,而且也不愿意出高价,基本工资2500元,提成一个月5万以下无提成。而错误的决策是花了1.5万元建立了一个她所谓的网站,如果这个钱用于员工激烈机制上呢。还有花近3千元买招聘会员。很多决策在我看来都是错误的,当下的现状是留住有用之才,内紧外松,再从小慢慢做大,把业绩提上去,而不是所谓的不断的招人招人,有用吗,来一个员工也需要一个适应过程,也需要和公司进行磨合,但是如果这样下去,耽误大家的时间,管理的本质是什么,小企业的核心点在哪里,除了产品之外,就是人才的去留问题,如果不以人为本,绝对是干不起来的,哪怕你的产品再牛。 第二点,作为员工,第一时间建立归属感很重要,员工和公司也是相互选择的过程,而这个实习期的过程,就是企业耗费物力财力的阶段,如果员工不能留下来干,就是对企业的损失,试错的成本很大。所以怎么样建立归属感,而不是这个公司老板娘管理的这样,来的员工没有得到重视,也不会长久的,不是说来了就能立刻为你带来效益的,不是你的挣钱机器。第三点,公司氛围,现在的情形是外贸三个人在一个区域,内贸3个人在一个区域,如果是我,我会安排大家坐在一起办公,从形式上凝集人力,再从气势上调整大家的气势,努力奋斗,度过难关。而现在的情况是大家零零散散,意志消沉。所以,我觉得这不是一个公司,而是一个作坊,以老板和老板娘为核心,听从无论对的或者错的决策。这样下去何时是个结果,可惜他们还明白到这一点。这次的这个所谓的报告我也不会写给他,何必呢。



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    公司好找,对的公司不好找



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  • 我觉得你太年轻了,公司当然应该做网站呀, 而且2500每年的招聘费用也不贵。。。
    你要归属感,老板也需要归属感呀,哈哈
    另外,有什么意见,比如调整位置啊, 你可以提呀



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  • us1024024804:找工作就像谈恋爱,人好找,对的人不好找
    公司好找,对的公司不好找
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    是啊,找对象也需要相处,很少有一见钟情。



  • cn1001881655:庆幸我们的老板很有投资精神,也重视人才培养,希望越做越大回到原帖
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  • 没错,以人为本才是最重要的



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    你要归属感,老板也需要归属感呀,哈哈
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