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    工作效率不高=时间不够=慢性自杀
       我记得我高中政治老师三年不断对我们说的一句话就是:“珍惜时间+提高效率=延长生命”。是的,其实我们每个人的时间都是十分有限的,每天都是24小时。但是如何合理规划着24小时的时间,使他在不同的排列组合下,发挥出不同的功效,这就需要我们好好管理时间。
    因为每个人每天的时间是一样的,但是工作效率却有着天壤之别,所以我们先要找到工作效率不高的原因:
    1)欠缺周详的计划
    2)分不清事情的轻重缓急
    3)过分注重细节
    4)决策上犹豫不决
    5)不懂得说不
    6)拖延成性
    7)善忘
    8)不懂授权
    9)欠缺组织
    10)健康欠佳
        我觉得其中有几点对于我是值得不断去克服的。
    1.欠缺周详的计划:计划分为远期、中期和近期的计划。计划既是一种指导又是一种鞭策。我们每周的工作总结和下周的工作计划,以及每月的订单计划,其实就是一种计划安排。但是我们并没有把这件事情看得过分严重。其实如果没有这样的计划或者目标在前面,我们就没有动力前行。“胡萝卜加大棒”的管理模式虽然粗俗,但是确实能够激励我们自己的一种方式。
       我们还要订立长期计划,并且将这些长期计划进行分解,这样我们的周计划和月计划就有了内容。不会只是空泛泛的一句口号。
    2.分不清事情的轻重缓急
       这一点,“艾森豪威尔原理”讲述的非常清楚,也就是用四个象限来表示不同重要和紧急程度的事情,我现在把我自己每天的常规时间做一个总结,在用这个象限进行表示:

    图片:444.jpg


    我们日常的工作:
    1)查看邮件
    2)回复邮件
    3)跟进老客户
    4)寻找供应商
    5)平台操作
    6)客户搜索
    7)打电话联系客户
    8)实时会议
    9)自我学习
    10)跟单过程等
    其中属于紧急且重要的是:
    1)查看邮件
    2)回复邮件
    3)联系客户
    4)寻找供应商
    5)跟单等
    其中属于紧急但不重要的是:
    1)实时会议
    其中属于重要但不紧急的是:
    1)跟进老客户
    2)平台操作
    3)自我学习
    4)客户搜索
       在这四个象限中,我们排列起来最重要的肯定是既紧急又重要的事情,然后是紧急但不重要的事情,随后是重要但不紧急的事情,最后是既不紧急又不重要的事情。
       我们分清楚了事情的轻重缓急之后,再按照重要程度来处理事情,这样就会更加有步骤性和计划性。就不会在事情到来的时候手忙脚乱。
    3.过分注重细节
       注重细节是重要的,但是过分注重细节就会浪费很多时间,得不偿失。这一点可能跟我性格有关,我需要不断克服。
    4.善忘
       这就需要我们及时记录,不能因为自己的记忆力还不错,就什么事情都不及时记录。等到了后面需要的事情又不记得了。而且记录还需要有条理,需要在自己需要的时候,可以在第一时间找出相关的资源,不至于浪费时间。
    最后,请记住下面几点:
    1.极度渴望成功愿付非凡代价
    2.渴求过程释怀结果
    3.习惯为王坚持才是硬道理
    4.简单的事情重复的事情坚持做坚持的事情用心做

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    cn1510192389

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    good study  ing

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    感谢楼主分享...

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    楼主分享的很好!加油!

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    棒棒,学习了,谢谢楼主的分享!na

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    丫丫!谢谢楼主分享。好棒

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  • 工作效率不高=时间不够=慢性自杀
       我记得我高中政治老师三年不断对我们说的一句话就是:“珍惜时间+提高效率=延长生命”。是的,其实我们每个人的时间都是十分有限的,每天都是24小时。但是如何合理规划着24小时的时间,使他在不同的排列组合下,发挥出不同的功效,这就需要我们好好管理时间。
    因为每个人每天的时间是一样的,但是工作效率却有着天壤之别,所以我们先要找到工作效率不高的原因:
    1)欠缺周详的计划
    2)分不清事情的轻重缓急
    3)过分注重细节
    4)决策上犹豫不决
    5)不懂得说不
    6)拖延成性
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    8)不懂授权
    9)欠缺组织
    10)健康欠佳
        我觉得其中有几点对于我是值得不断去克服的。
    1.欠缺周详的计划:计划分为远期、中期和近期的计划。计划既是一种指导又是一种鞭策。我们每周的工作总结和下周的工作计划,以及每月的订单计划,其实就是一种计划安排。但是我们并没有把这件事情看得过分严重。其实如果没有这样的计划或者目标在前面,我们就没有动力前行。“胡萝卜加大棒”的管理模式虽然粗俗,但是确实能够激励我们自己的一种方式。
       我们还要订立长期计划,并且将这些长期计划进行分解,这样我们的周计划和月计划就有了内容。不会只是空泛泛的一句口号。
    2.分不清事情的轻重缓急
       这一点,“艾森豪威尔原理”讲述的非常清楚,也就是用四个象限来表示不同重要和紧急程度的事情,我现在把我自己每天的常规时间做一个总结,在用这个象限进行表示:

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    我们日常的工作:
    1)查看邮件
    2)回复邮件
    3)跟进老客户
    4)寻找供应商
    5)平台操作
    6)客户搜索
    7)打电话联系客户
    8)实时会议
    9)自我学习
    10)跟单过程等
    其中属于紧急且重要的是:
    1)查看邮件
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    其中属于紧急但不重要的是:
    1)实时会议
    其中属于重要但不紧急的是:
    1)跟进老客户
    2)平台操作
    3)自我学习
    4)客户搜索
       在这四个象限中,我们排列起来最重要的肯定是既紧急又重要的事情,然后是紧急但不重要的事情,随后是重要但不紧急的事情,最后是既不紧急又不重要的事情。
       我们分清楚了事情的轻重缓急之后,再按照重要程度来处理事情,这样就会更加有步骤性和计划性。就不会在事情到来的时候手忙脚乱。
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       这就需要我们及时记录,不能因为自己的记忆力还不错,就什么事情都不及时记录。等到了后面需要的事情又不记得了。而且记录还需要有条理,需要在自己需要的时候,可以在第一时间找出相关的资源,不至于浪费时间。
    最后,请记住下面几点:
    1.极度渴望成功愿付非凡代价
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