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    莎莉啰T恤POLO衫

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                                                【原创】外贸风险篇- 10万订单就像个炸弹

    引子:外贸不差钱,所以我来了,刚好话题手头上也有,不用来凑数,顺手拈来即可~大家不要怪我。哈哈。 刚好看到奖品我心动了,因为后面那2本书深深吸引了我,所以我就就行动了。感谢培哥的活动!

    为了方便大家看,还是以时间来写,要不写一大段,你们也不爱看,是不是。
     
    9-29
    客户发来slip
    中午期间同事电话一直响个不停,原来是她那10万件广告衫的单子遇到麻烦了,她说,小单子还做得顺,大单子利润低,还有很多事要解决。
     
    客户发来Slip,因为周末关系,现在没没显示到帐,只是有水单,财务又不让发货,这不是有10万件衣服吗,承担的风险太大了。
     
    客户却一直催发货,因为赶时间,还要走空运。
     
    最后商议的结果:由于美金款还不确认到帐,先让让客户在国内的办事处打人民币做担保,弄了保函。美金款一到,2天内把人民币退回给客户。这才把货给出了
     
    后来才知道美金款给退回去了
    美金款没到,反而退回去了。当时同事很生气,后来多次联系客户,客户的态度让同事更生气,货出了,加上客户也给运费了,货代那边也很麻烦。客户好像没提重新安排订金的事。
     
    同事后来直接联系客户公司的BOSS,最后说明情况,本来这10万件广告衫T恤利润很低,看在做外贸有点退税才做的,如果给人民币也是没利润的,那还不是白忙一场。当时在答保函时就说好的,现在美金没到帐,货也给了,你们却说要把人民币先退给你们,才安排美金,没有这样的事,这样对我们厂没有一点保障。...

    个人心得:这个case,虽然最后事情还是解决了,这一切有惊无险,但说外贸风险真的很大,特别是付款这块,最好要钱到才发货,如果有特殊情况则一定要把所有可能存在的风险都预估好,以书面形式和对方敲定才可以发货!
    希望在这里与外贸的所有朋友一起多多交流。

  • 1 楼#

    培哥

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    谢谢分享!期待更多分享!

  • 2 楼#

    莎莉啰T恤POLO衫

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    外贸的风险真的很大,所以还是要控制好

  • 3 楼#

    培哥

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    cn1001094196:外贸的风险真的很大,所以还是要控制好回到原帖
    是的,做好风险预估,是非常有必要的!

  • 4 楼#

    ~伊娃~

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    风控无主不在

  • 5 楼#

    睿芯

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    大单不一定利润高,还要防范风险。谢谢分享。

  • 6 楼#

    北侠

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    感谢分享

  • 7 楼#

    逍遥子

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    不错

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    锦毛鼠

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    书面形式很重要呢

  • 9 楼#

    雪儿格格

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    谢谢LZ分享,吃一堑长一智吧!

  • 10 楼#

    cn1501653419

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    总算有惊无险,引以为鉴!

  • 11 楼#

    俺是好人

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    算是经验

  • 12 楼#

    cn1000358382

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    小心驶得万年船啊!

  • 13 楼#

    cn1501347446

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    千万要谨慎呀!

  • 14 楼#

    cn1501347446

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    谢谢!分享!

  • 15 楼#

    zqyanli

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    很有内容,不错我要学习一下

  • 16 楼#

    cn1023000763

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  • 17 楼#

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    谢谢分享!

  • 18 楼#

    blomastoys

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    cnfullystar

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    经验宝贵,感谢分享



  •                                             【原创】外贸风险篇- 10万订单就像个炸弹

    引子:外贸不差钱,所以我来了,刚好话题手头上也有,不用来凑数,顺手拈来即可~大家不要怪我。哈哈。 刚好看到奖品我心动了,因为后面那2本书深深吸引了我,所以我就就行动了。感谢培哥的活动!

    为了方便大家看,还是以时间来写,要不写一大段,你们也不爱看,是不是。
     
    9-29
    客户发来slip
    中午期间同事电话一直响个不停,原来是她那10万件广告衫的单子遇到麻烦了,她说,小单子还做得顺,大单子利润低,还有很多事要解决。
     
    客户发来Slip,因为周末关系,现在没没显示到帐,只是有水单,财务又不让发货,这不是有10万件衣服吗,承担的风险太大了。
     
    客户却一直催发货,因为赶时间,还要走空运。
     
    最后商议的结果:由于美金款还不确认到帐,先让让客户在国内的办事处打人民币做担保,弄了保函。美金款一到,2天内把人民币退回给客户。这才把货给出了
     
    后来才知道美金款给退回去了
    美金款没到,反而退回去了。当时同事很生气,后来多次联系客户,客户的态度让同事更生气,货出了,加上客户也给运费了,货代那边也很麻烦。客户好像没提重新安排订金的事。
     
    同事后来直接联系客户公司的BOSS,最后说明情况,本来这10万件广告衫T恤利润很低,看在做外贸有点退税才做的,如果给人民币也是没利润的,那还不是白忙一场。当时在答保函时就说好的,现在美金没到帐,货也给了,你们却说要把人民币先退给你们,才安排美金,没有这样的事,这样对我们厂没有一点保障。...

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    希望在这里与外贸的所有朋友一起多多交流。



  • 谢谢分享!期待更多分享!



  • 外贸的风险真的很大,所以还是要控制好



  • cn1001094196:外贸的风险真的很大,所以还是要控制好回到原帖
    是的,做好风险预估,是非常有必要的!



  • 风控无主不在



  • 大单不一定利润高,还要防范风险。谢谢分享。



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