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    随着电子消费品领域的创新技术能力越来越强,电子消费品细分品类越来越多,满足消费者不同消费需求的产品也越来越丰富,当然,市场竞争也呈现出白热化的程度。前段时间,我们接连遇到两个完全不同的营销策划客户,一个是做微型手持投影仪产品,虽然该产品品牌力不强,但创新设计和产品功能上还是比较有市场前景,另一个是深圳某手机企业,同样缺少品牌的强力支持,但拥有多年为著名智能手机品牌做代工的经历,相信在产品能力上和技术创新上也同样不成问题。这两个企业正是目前中国电子消费品企业发展的典型企业,一个是追求技术创新,一个是想走出代工的窘境。

    结合北京立钧世纪营销策划机构对于电子消费品领域的研究和营销策划经验来看,我们认为,如今,进入电子消费品领域必须成功破解如下五道难题,方可获得竞争优势。

    难题一:创新技术与营销体验的结合。创新技术无疑是电子消费品取得成功的首要因素,这也得到了整个电子消费品领域的企业家和专家们的共同认可,从某种程度来说,电子消费品和创新技术甚至要比品牌更能吸引消费者的目光。

    难题二:产品与消费者的互动及引进公众社会化创新思想。高新技术永远是企业的核心竞争力,但却不一定会带来即时的市场竞争力,因此,电子消费品企业应该保持一种循序渐进的技术创新,而且要保持与消费者的适时互动,能够让产品得到消费者的认知、理解、喜爱和支持,从而建立起群体性拥护者,这部分人既是产品的主力消费人群又是品牌传播的最有效的利器。

    难题三:营销渠道体系建设追求多重性。越来越广泛和普遍的电子消费品需求,致使这个市场已经不再是都市高端人群的独享,越来越多的普通消费者把电子消费品当成其生活必须品或者工作必须品,这就形成了一个具有广泛消费人群的巨大市场。

    难题四:品牌传播过程中的新媒体的运用。电子消费品的品牌传播显然更加受到重视,随着网络新媒体和移动互联网的快速成长和普及,企业已经把品牌传播的渠道重心转移到了新媒体和移动互联网上。小

    难题五:电子消费品的供应链体系的打造不可或缺。2013年4月,小米手机雷军也提到,或许未来小米手机不会再做饥饿营销,因为目前小米的供应链体系已经构建完成。北京立钧世纪营销策划机构首席策划专家任立军认为,电子消费品企业的供应链的打造须与品牌资产创建同步,如果做一种快速的营销推进举措的话,供应链的打造甚至还要走在品牌资产创建的前头。

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    淑敏

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    深奥



  • 随着电子消费品领域的创新技术能力越来越强,电子消费品细分品类越来越多,满足消费者不同消费需求的产品也越来越丰富,当然,市场竞争也呈现出白热化的程度。前段时间,我们接连遇到两个完全不同的营销策划客户,一个是做微型手持投影仪产品,虽然该产品品牌力不强,但创新设计和产品功能上还是比较有市场前景,另一个是深圳某手机企业,同样缺少品牌的强力支持,但拥有多年为著名智能手机品牌做代工的经历,相信在产品能力上和技术创新上也同样不成问题。这两个企业正是目前中国电子消费品企业发展的典型企业,一个是追求技术创新,一个是想走出代工的窘境。

    结合北京立钧世纪营销策划机构对于电子消费品领域的研究和营销策划经验来看,我们认为,如今,进入电子消费品领域必须成功破解如下五道难题,方可获得竞争优势。

    难题一:创新技术与营销体验的结合。创新技术无疑是电子消费品取得成功的首要因素,这也得到了整个电子消费品领域的企业家和专家们的共同认可,从某种程度来说,电子消费品和创新技术甚至要比品牌更能吸引消费者的目光。

    难题二:产品与消费者的互动及引进公众社会化创新思想。高新技术永远是企业的核心竞争力,但却不一定会带来即时的市场竞争力,因此,电子消费品企业应该保持一种循序渐进的技术创新,而且要保持与消费者的适时互动,能够让产品得到消费者的认知、理解、喜爱和支持,从而建立起群体性拥护者,这部分人既是产品的主力消费人群又是品牌传播的最有效的利器。

    难题三:营销渠道体系建设追求多重性。越来越广泛和普遍的电子消费品需求,致使这个市场已经不再是都市高端人群的独享,越来越多的普通消费者把电子消费品当成其生活必须品或者工作必须品,这就形成了一个具有广泛消费人群的巨大市场。

    难题四:品牌传播过程中的新媒体的运用。电子消费品的品牌传播显然更加受到重视,随着网络新媒体和移动互联网的快速成长和普及,企业已经把品牌传播的渠道重心转移到了新媒体和移动互联网上。小

    难题五:电子消费品的供应链体系的打造不可或缺。2013年4月,小米手机雷军也提到,或许未来小米手机不会再做饥饿营销,因为目前小米的供应链体系已经构建完成。北京立钧世纪营销策划机构首席策划专家任立军认为,电子消费品企业的供应链的打造须与品牌资产创建同步,如果做一种快速的营销推进举措的话,供应链的打造甚至还要走在品牌资产创建的前头。



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