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    圈妹-小哪

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    9月采购节还在紧张进行中,作为成立2年多的新公司,深圳志卓创新电子科技有限公司(以下简称“志卓创新”)在采购节可谓收获颇丰,连续2周大海景房,9月上半月曝光同比增长241%,访客同比增长438%,询盘同比增长800%,下半年目标豪言做一个亿。一直立志做行业TOP1的胥总则一直谦虚表示“我们是被阿里推着走的”。

    志卓创新目前有50名员工,聚集了行业最资深的软件和硬件工程师,着力打造最前沿的电子产品:互动触摸桌,魔镜,拼接显示屏,广告显示屏等,产品已经出口超过全球200个国家,深受广大客户的认可,市场还在进一步的扩张中,有广阔的发展空间。

    图:志卓创新团队风采

    回顾志卓创新的国际站之路

    • 2018年9月入驻国际站:志卓创新加入阿里国际,公司当时2个人,投入阿里平台2.98万,完成业绩100万;在其他外贸渠道碰过壁,受过骗,几万元的独立站费用打了水漂,直到来到国际站才首次感受到客户经理、日常培训带来的服务体验;

    • 2019年升级金品:星等级2星后,胥总了解到金品诚企,尽管将信将疑,但还是本着大格局、舍得投入的态度,将店铺升级为金品诚企,并组建团队到5个人,升级金品当月流量增长了22%,买家数新增85%,公司当年业绩完成230万

    • 2020年疫情转机:借助及时创新产品,精细服务抓住大客户,上半年公司业绩突破5000万

    • 2020年9月采购节合计拿下2个大海景,前两周信保金额已达到40多万。

       

    •  

     

    疫情下的转危为机

    疫情之下,志卓创新能安然度过,而且获得爆发式增长,既有金品诚企的实地认证、验厂报告等信任背书,线下展会转移到线上的大背景,也得益于之前的积累沉淀。做好了沉淀工作,千万订单就水到渠成,总结起来有三点:

    1、业务员比工程师还要懂产品:对于新公司而言,灵活性是优势,为了提高业务员的专业度,志卓有意识地将业务员分批次到上游供应商处学习,在熟悉产品的同时,与供应商建立了牢固的合作关系,疫情来袭时,能及时调整产品功能,开发了带面部识别、测温等功能的屏幕,大大增加了市场竞争力;

    2、奖励要清晰明确,一言九鼎:业务员给足激励,发挥其积极主动性,询盘都会自觉及时跟进;奖惩机制生效的前提是老板的格局和信用,不能有临时反悔、奖励打折扣情况。不能因为业务员有大单,奖励就打折扣,这既丢单,又丢信任。按时足额发激励,是对老板的考验,也是对公司正常运行的要求。

    3、精细化服务客户:对于客户需要的各种定制服务,尽可能做到客户满意,这部分客户才会信任我们并持续返单。

     

     

    客户经理追评:

    志卓创新善于借力金品诚企,增加海外买家的信任度,会跟买家说我们是阿里巴巴认证过的企业,以此来加深买家的信任度;

    其二是客户非常重视客户的好评,现在有700多个海外买家的好评,重视线上数据的积累,买家平均评分5.0获得了海外买家的高度认可;

    其三是客户非常喜欢学习经常去服务中心参加培训,提升平台操作的经验,对于直通车的推广也高度认可。

    店铺的精细运营需要人才

    在国际站的运营中,因为新公司缺乏运营人才,很多事情都是老板亲力亲为,对于店铺四星级,也是按照平台要求和规则走,重要的信息、活动,客户经理也会及时通知到,与一拍档密切配合,信保订单提升,效果也自然上去了。

    在运营人才上,志卓可谓求贤若渴。公司快速发展,对人才将坚持两条腿走路,内部的培养和外部的招聘缺一不可,只有这样金品平台才能承接好平台流量,发挥更大的价值,在后疫情时代健康发展,志卓创新也欢迎更多有识之士加入共谋发展。




  • 9月采购节还在紧张进行中,作为成立2年多的新公司,深圳志卓创新电子科技有限公司(以下简称“志卓创新”)在采购节可谓收获颇丰,连续2周大海景房,9月上半月曝光同比增长241%,访客同比增长438%,询盘同比增长800%,下半年目标豪言做一个亿。一直立志做行业TOP1的胥总则一直谦虚表示“我们是被阿里推着走的”。

    志卓创新目前有50名员工,聚集了行业最资深的软件和硬件工程师,着力打造最前沿的电子产品:互动触摸桌,魔镜,拼接显示屏,广告显示屏等,产品已经出口超过全球200个国家,深受广大客户的认可,市场还在进一步的扩张中,有广阔的发展空间。

    图:志卓创新团队风采

    回顾志卓创新的国际站之路

    • 2018年9月入驻国际站:志卓创新加入阿里国际,公司当时2个人,投入阿里平台2.98万,完成业绩100万;在其他外贸渠道碰过壁,受过骗,几万元的独立站费用打了水漂,直到来到国际站才首次感受到客户经理、日常培训带来的服务体验;

    • 2019年升级金品:星等级2星后,胥总了解到金品诚企,尽管将信将疑,但还是本着大格局、舍得投入的态度,将店铺升级为金品诚企,并组建团队到5个人,升级金品当月流量增长了22%,买家数新增85%,公司当年业绩完成230万

    • 2020年疫情转机:借助及时创新产品,精细服务抓住大客户,上半年公司业绩突破5000万

    • 2020年9月采购节合计拿下2个大海景,前两周信保金额已达到40多万。

       

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    疫情下的转危为机

    疫情之下,志卓创新能安然度过,而且获得爆发式增长,既有金品诚企的实地认证、验厂报告等信任背书,线下展会转移到线上的大背景,也得益于之前的积累沉淀。做好了沉淀工作,千万订单就水到渠成,总结起来有三点:

    1、业务员比工程师还要懂产品:对于新公司而言,灵活性是优势,为了提高业务员的专业度,志卓有意识地将业务员分批次到上游供应商处学习,在熟悉产品的同时,与供应商建立了牢固的合作关系,疫情来袭时,能及时调整产品功能,开发了带面部识别、测温等功能的屏幕,大大增加了市场竞争力;

    2、奖励要清晰明确,一言九鼎:业务员给足激励,发挥其积极主动性,询盘都会自觉及时跟进;奖惩机制生效的前提是老板的格局和信用,不能有临时反悔、奖励打折扣情况。不能因为业务员有大单,奖励就打折扣,这既丢单,又丢信任。按时足额发激励,是对老板的考验,也是对公司正常运行的要求。

    3、精细化服务客户:对于客户需要的各种定制服务,尽可能做到客户满意,这部分客户才会信任我们并持续返单。

     

     

    客户经理追评:

    志卓创新善于借力金品诚企,增加海外买家的信任度,会跟买家说我们是阿里巴巴认证过的企业,以此来加深买家的信任度;

    其二是客户非常重视客户的好评,现在有700多个海外买家的好评,重视线上数据的积累,买家平均评分5.0获得了海外买家的高度认可;

    其三是客户非常喜欢学习经常去服务中心参加培训,提升平台操作的经验,对于直通车的推广也高度认可。

    店铺的精细运营需要人才

    在国际站的运营中,因为新公司缺乏运营人才,很多事情都是老板亲力亲为,对于店铺四星级,也是按照平台要求和规则走,重要的信息、活动,客户经理也会及时通知到,与一拍档密切配合,信保订单提升,效果也自然上去了。

    在运营人才上,志卓可谓求贤若渴。公司快速发展,对人才将坚持两条腿走路,内部的培养和外部的招聘缺一不可,只有这样金品平台才能承接好平台流量,发挥更大的价值,在后疫情时代健康发展,志卓创新也欢迎更多有识之士加入共谋发展。



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