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    近几年不少传统外贸企业正在进行转型,从以前只依靠线下展会到利用互联网开发客户,由于疫情的缘故,线下展会又转向线上展会,对很多外贸企业是个不小的挑战,同时外贸企业也选择阿里巴巴国际站等第三方平台来接收询盘,平台运营就成了一大难题:老员工之前没有接触过而且需要谈客户,又不想招人,怎么办?我给大家提供几个建议,大家可以参考。

    1.运营和业务员要分开

    平台运营就是平台运营,术业有专攻,运营是关乎询盘的最重要因素,我们想想看,业务员最擅长的是在谈客户与成交,我们做业务的也应该明白,哪有时间和精力去把平台运营和谈单子同时做好,所以,一定要有专门的运营人员,新型外贸部应该是运营+美工+视频策划与制作人+业务员。

    2.不断学习

    各个平台都会有各种培训,当然有收费的,也有免费的,最初可以先学免费的课程,我们刚接触那些平台规则等技巧是需要我们消化的,然后再慢慢选择适合自己的课程。

     

    3.重视过程,抓结果

    运营其实更重要的是过程,运营也是一个长期工程,运营不是一天两天就可以出结果。要制定好计划并加以实施落地,所以这过程还是要抓一下的,比如每天上传多少新产品,关键词表,行业优秀案例整理学习等等,只有计划合理并落地实施才能出结果,切记不能三天打鱼两天晒网。

    4.制定合理的薪酬比例

    不管什么工作都需要合理的薪酬比例,运营的话一般就是底薪+提成制,可以根据自己公司实际情况来定。、

     

    我的体系化课程在歪猫平台上线,喜欢我内容的朋友可以联系一下歪猫工作人员。

    歪猫平台整理了一些外贸相关资料,分享给大家,并且举办了营销资料特训营,希望对大家有帮助。

     

    需要的朋友可以扫描下方宣传页二维码添加工作人员获取




  • 近几年不少传统外贸企业正在进行转型,从以前只依靠线下展会到利用互联网开发客户,由于疫情的缘故,线下展会又转向线上展会,对很多外贸企业是个不小的挑战,同时外贸企业也选择阿里巴巴国际站等第三方平台来接收询盘,平台运营就成了一大难题:老员工之前没有接触过而且需要谈客户,又不想招人,怎么办?我给大家提供几个建议,大家可以参考。

    1.运营和业务员要分开

    平台运营就是平台运营,术业有专攻,运营是关乎询盘的最重要因素,我们想想看,业务员最擅长的是在谈客户与成交,我们做业务的也应该明白,哪有时间和精力去把平台运营和谈单子同时做好,所以,一定要有专门的运营人员,新型外贸部应该是运营+美工+视频策划与制作人+业务员。

    2.不断学习

    各个平台都会有各种培训,当然有收费的,也有免费的,最初可以先学免费的课程,我们刚接触那些平台规则等技巧是需要我们消化的,然后再慢慢选择适合自己的课程。

     

    3.重视过程,抓结果

    运营其实更重要的是过程,运营也是一个长期工程,运营不是一天两天就可以出结果。要制定好计划并加以实施落地,所以这过程还是要抓一下的,比如每天上传多少新产品,关键词表,行业优秀案例整理学习等等,只有计划合理并落地实施才能出结果,切记不能三天打鱼两天晒网。

    4.制定合理的薪酬比例

    不管什么工作都需要合理的薪酬比例,运营的话一般就是底薪+提成制,可以根据自己公司实际情况来定。、

     

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