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    速卖通lazada楼先生v13216898221

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    最近我的朋友小李,他跟我说,想要创业做,让我这个老朋友带带他,我花了一天的时间告诉他开店要准备甚么资料,以及如何快速注册店铺。就让他去选货源了。

    一个月以后我我问他,店铺做的怎么样呢?

    没想到他说:我的店铺还没开呢,我看了一个月的批发网站,也没有选到合适的产品,看的越多越迷茫,选到一个合适的产品怎么就那么难??你能告诉我一个小白当初也怎么想的,甚么资源都没有居然去做女装?梁静茹给你的勇气吗?更让人气愤的是你居然做的还不错,财务自由,时间也自由,你能给我说说当时选择女装的想法吗?

    我。。。。。。。。

    气得想打人》》》》

    其实小李就是缺乏选品思维

    所谓的选品思维可以理解为:我要卖什么

    如何强调产品的重要性都不为过,七分产品,三分运营更是很直观的阐述了选品的重要性,

    一个有潜力的产品一定是符合一下特性的:

    1、 创新思维力

    经过阿里数据分析,具有创新思维的产品,往往更有吸引力,而哪些平淡无奇,没有特色的产品一般都会淹没在产品的浪潮里。

    当一个创新性产品,拥有一定的权重的时候,传统的营销手段都不再重要。

    2、 符合市场需求

    所有产品的挖掘,都要基于平台市场的需求分析,先是解决大部分消费者需求,再是解决消费者痛点,最后引领消费者需求。就是到最后你是选择的主动方,你选择给客户甚么产品,客户就会接受你的产品。

    3、 符合用户思维

    Tb的千人千面大家都熟悉吧,未来,速卖通也会有千人千面,只是现在速卖通的产品还远远还不够,他的产品基数太少了,数据不够。比如说一个客户他消费阶梯是在30美金,但是有一天他去找一件长袖蕾丝连衣裙,出来的产品肯定不是20-40美金的长袖蕾丝连衣裙,肯定是各种价格的都有。

    所以这就要求我们对消费者的需求有精准的定位,对消费者进行细分,根据他们的需求、爱好、文化不同,制定差异化策略,这也是我们产品的竞争力,

    4、 可持续发展力

    没有完美的产品,也没有不会被打败的产品

    消费者需求也是一直在变化的,如果我们的产品不想被淘汰,就要与市场的需求相匹配,就要可持续的优化,优化、再优化才能有更多的发展空间,才有可持续的产品力。

    5、核心竞争力

    很多人都学习了以后,都陷入了选品僵局,大部分都是没有资源,没有背景,没有资金的普通人。

    而我们太想要一个完美的商品,来弥补我们自身资源的不足,但是这样的完美商品真的好找吗??

    天上会有馅饼掉吗???

    其实在我们选品的时候,不如换个思维,就像文章开头的那样,你问我为什么做女装??

    我也是没有资源没有背景没有资金的,我一个平凡人,我凭什么做女装???而且还做得不错??

    因为我能解决创新、解决价格、解决核心竞争力的问题!!

    这样的秘密我就不公开了,能公开的都不是秘密

    有兴趣的可以找我单独聊聊,我也很乐意把我的成功经历分享给你!!!

     

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    没想到他说:我的店铺还没开呢,我看了一个月的批发网站,也没有选到合适的产品,看的越多越迷茫,选到一个合适的产品怎么就那么难??你能告诉我一个小白当初也怎么想的,甚么资源都没有居然去做女装?梁静茹给你的勇气吗?更让人气愤的是你居然做的还不错,财务自由,时间也自由,你能给我说说当时选择女装的想法吗?

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    其实小李就是缺乏选品思维

    所谓的选品思维可以理解为:我要卖什么

    如何强调产品的重要性都不为过,七分产品,三分运营更是很直观的阐述了选品的重要性,

    一个有潜力的产品一定是符合一下特性的:

    1、 创新思维力

    经过阿里数据分析,具有创新思维的产品,往往更有吸引力,而哪些平淡无奇,没有特色的产品一般都会淹没在产品的浪潮里。

    当一个创新性产品,拥有一定的权重的时候,传统的营销手段都不再重要。

    2、 符合市场需求

    所有产品的挖掘,都要基于平台市场的需求分析,先是解决大部分消费者需求,再是解决消费者痛点,最后引领消费者需求。就是到最后你是选择的主动方,你选择给客户甚么产品,客户就会接受你的产品。

    3、 符合用户思维

    Tb的千人千面大家都熟悉吧,未来,速卖通也会有千人千面,只是现在速卖通的产品还远远还不够,他的产品基数太少了,数据不够。比如说一个客户他消费阶梯是在30美金,但是有一天他去找一件长袖蕾丝连衣裙,出来的产品肯定不是20-40美金的长袖蕾丝连衣裙,肯定是各种价格的都有。

    所以这就要求我们对消费者的需求有精准的定位,对消费者进行细分,根据他们的需求、爱好、文化不同,制定差异化策略,这也是我们产品的竞争力,

    4、 可持续发展力

    没有完美的产品,也没有不会被打败的产品

    消费者需求也是一直在变化的,如果我们的产品不想被淘汰,就要与市场的需求相匹配,就要可持续的优化,优化、再优化才能有更多的发展空间,才有可持续的产品力。

    5、核心竞争力

    很多人都学习了以后,都陷入了选品僵局,大部分都是没有资源,没有背景,没有资金的普通人。

    而我们太想要一个完美的商品,来弥补我们自身资源的不足,但是这样的完美商品真的好找吗??

    天上会有馅饼掉吗???

    其实在我们选品的时候,不如换个思维,就像文章开头的那样,你问我为什么做女装??

    我也是没有资源没有背景没有资金的,我一个平凡人,我凭什么做女装???而且还做得不错??

    因为我能解决创新、解决价格、解决核心竞争力的问题!!

    这样的秘密我就不公开了,能公开的都不是秘密

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