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    图片:引流.JPG


    上一期讲了关键词如何搜集与选用,这一期原本想要分享的主题是如何推荐相关产品的,但是想了想还是介绍大家更为关心的一点,就是如何打造内部引流的问题。
    如何打造内部引流,这是一个比较复杂的问题。为什么这么说呢?因为这需要配合公司的整体战略规划,会同产品研发、设计、推广、销售等多个部门,对公司的整体战略部署有一个大致的了解,再制作出产品推广的思维导图,然后依据此图去指导内部引流的工作。

    为什么说要会同那么多的部门去商讨呢?
    或许每个公司情况不同,以我们公司为例,发布产品是业务员在做,而推广是我在做(当然我也负责业务,也就说也发布产品),产品研发,设计是一帮人,负责公司战略部署的可能又是一帮人。那问题就来了,分工越细,我们每个人对自己的工作越熟练专业不假,但对公司的整体战略部署(总体)可能就越模糊了。
    可是,这推广引流(本文主讲阿里巴巴内部引流),却是一个复杂的工程,易学难精。为什么呢?因为多数做推广的人无非就是每天关键词调一调价格,抢一抢顶级展位,优化一下橱窗还有添加点内部相关产品推荐,做一做站外引流...好像推广工作也都做了,但就是效果起不来。
    那我又想问了,为什么你所有工作都做了,可效果就是起不来呢?
    感兴趣的话,大家可以集思广益,也可以回复文章查看内部引流的思维导图,不一定很好,但却自信可以启发困惑者的心智.
    [回复并刷新后可见]
    第二、爆款内的相关产品推荐
    爆款我们切把他分为超级热销款,以区别于热销款。推荐时,最好选择
    一个爆款以外公司最热销的款式
    一个新款
    一个相似款

    这里需要注意一点的就是,想要达到继续吸引客户点击下去的欲望,爆款内的这个相似款和新款都一定要是你的产品中最具有爆款或者热销款潜质的新款,最热销或者最具有成为热销潜质的相似款。

    第三、热销款内的相关产品如何推荐?
    一般而言,一个公司可能都有1-3类主打产品,每一类都可能有2个以上热销款。如果有3类,那就每类里边选取一个最热销的款(爆款除外,避免重复推荐给客户带去不好的体验)。每一类产品里最热的产品的内部相关推荐,则又可以推荐该类别里最热卖的几个款式。

    第四、新款产品内的相关产品如何推荐?
    新款里的产品推荐则建议按照如上图所示
    当季主打的新款——人无我有的款式
    当季流行款(你公司开发晚了,属于跟进性质,但对于你们而言还是新款)——人有我优的款式
    待开发新款——市场测试

    第五、相似款内的产品如何推荐?
    相似款里的产品推荐很简单
    1.Style相似款;
    2.功能相似款;
    3.因为我是一背包为例,所以我写了容量相似款。大家可以根据自己产品的属性酌情进行调整。

    友情提示:
    所有产品的发布一定要将产品的热度和关键词热度进行很好匹配,否则就起不到最佳引流效果了.
    一切都要靠行动,蠢材最爱说没用;做人不要太傲娇,无能就喜发牢骚;所有妙招看落实,用过方知值不值。

    下期分享:拎着自尊做外贸的人

  • 1 楼#

    落樱缤纷

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    ...........

  • 2 楼#

    落樱缤纷

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    为什么隐藏部分各种代码, 感觉无爱了。拉黑

  • 3 楼#

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    最近也在打造爆款,对于产品选取很迷惑,感谢分享

  • 4 楼#

    cn1520202542mhwk

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    多谢分享!

  • 5 楼#

    哈萨克俄罗斯专线

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  • 7 楼#

    cn1519743794ebsb

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    楼主说的真好啊

  • 8 楼#

    dosign

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    真是来学习取经的!多接单,接大单

  • 9 楼#

    cgs_xavier8888

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    来学习

  • 10 楼#

    cn1520797817nwdh

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    很好啊

  • 13 楼#

    packingtek

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    really nice

  • 14 楼#

    cn1515243327aksy

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  • 15 楼#

    achieveuniform

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    了解了解

  • 16 楼#

    szvogtec

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    cn1520445856pdoy

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    学习了

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    yuanshuangxx

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  • 图片:引流.JPG


    上一期讲了关键词如何搜集与选用,这一期原本想要分享的主题是如何推荐相关产品的,但是想了想还是介绍大家更为关心的一点,就是如何打造内部引流的问题。
    如何打造内部引流,这是一个比较复杂的问题。为什么这么说呢?因为这需要配合公司的整体战略规划,会同产品研发、设计、推广、销售等多个部门,对公司的整体战略部署有一个大致的了解,再制作出产品推广的思维导图,然后依据此图去指导内部引流的工作。

    为什么说要会同那么多的部门去商讨呢?
    或许每个公司情况不同,以我们公司为例,发布产品是业务员在做,而推广是我在做(当然我也负责业务,也就说也发布产品),产品研发,设计是一帮人,负责公司战略部署的可能又是一帮人。那问题就来了,分工越细,我们每个人对自己的工作越熟练专业不假,但对公司的整体战略部署(总体)可能就越模糊了。
    可是,这推广引流(本文主讲阿里巴巴内部引流),却是一个复杂的工程,易学难精。为什么呢?因为多数做推广的人无非就是每天关键词调一调价格,抢一抢顶级展位,优化一下橱窗还有添加点内部相关产品推荐,做一做站外引流...好像推广工作也都做了,但就是效果起不来。
    那我又想问了,为什么你所有工作都做了,可效果就是起不来呢?
    感兴趣的话,大家可以集思广益,也可以回复文章查看内部引流的思维导图,不一定很好,但却自信可以启发困惑者的心智.
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    第二、爆款内的相关产品推荐
    爆款我们切把他分为超级热销款,以区别于热销款。推荐时,最好选择
    一个爆款以外公司最热销的款式
    一个新款
    一个相似款

    这里需要注意一点的就是,想要达到继续吸引客户点击下去的欲望,爆款内的这个相似款和新款都一定要是你的产品中最具有爆款或者热销款潜质的新款,最热销或者最具有成为热销潜质的相似款。

    第三、热销款内的相关产品如何推荐?
    一般而言,一个公司可能都有1-3类主打产品,每一类都可能有2个以上热销款。如果有3类,那就每类里边选取一个最热销的款(爆款除外,避免重复推荐给客户带去不好的体验)。每一类产品里最热的产品的内部相关推荐,则又可以推荐该类别里最热卖的几个款式。

    第四、新款产品内的相关产品如何推荐?
    新款里的产品推荐则建议按照如上图所示
    当季主打的新款——人无我有的款式
    当季流行款(你公司开发晚了,属于跟进性质,但对于你们而言还是新款)——人有我优的款式
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    第五、相似款内的产品如何推荐?
    相似款里的产品推荐很简单
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  • 楼主说的真好啊



  • 真是来学习取经的!多接单,接大单



  • 来学习



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  • 很好啊



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