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    cn1515667267uhiy

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    曾几何时,很多外贸公司、工厂 开始细分外贸流程,业务部,跟单部,物流部,单证部,采购部.......美其名曰各司其职,精细化管理,分担业务员的工作量,让业务更好的去开发客户。 但是,外贸业务们,为了自己,请不要做 “井底之蛙”,只顾得坐井观天。


    精细化管理好吗?对老板来说好,是真的好。Why ?
    1. 各司其职,便于管理。
    2. 同一个客户,不同的人负责自己的那部分流程,对业务来说只知道客户的联系方式及产品的价格,其他的都清楚,不至于业务离职的同时也流失了客户。
    3. 分担业务的工作,腾出更多的时间让业务员去开发更多新的client。

    精细化管理好吗?对业务员来说不好,是真的不好,why ?
    1. 名义上是分担了业务员的工作量,其实只是变相的在给company赚取更多的 money. 因为省下来的时间你都用在找client。
    2. 你可以做一个优秀的业务员,但是你做不了一个优秀全能的 manager and boss。


    回想起9年前自己刚开始接触外贸的场景,很是心酸,因为除了采购外,所有的流程都必须是自己亲力亲为,自己找客户,自己跟单,自己做单据,自己找货代,实际操作的过程中才感觉到大学学的课本理论知识是多么的不够用,有时甚至感到无助。
    但是现在仔细想想又很享受那种时光,学到了很多,以至于现在做起来,信手拈来,如鱼得水。

    业务员的时光终究是短暂的,当你看到别人在SOHO 或者自己想SOHO 的时候,当你想自己open company 做 boss的时候,你会因
    什么都不懂而退却嘛?Do you ever think about it ?
    作为优秀的业务,若干年后,当你蓦然回首,你才会发现自己并未在灯火阑珊处。
    So, 请不要做井底的蛙,守着井口那片天。其实当你拨开云雾,外面也是一片海阔天空,任你翱翔!





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  • 2 楼#

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    这篇文章好,我收藏下来了。

  • 3 楼#

    小林林

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  • 4 楼#

    哈萨克俄罗斯专线

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    。。。。。。。。。。

  • 5 楼#

    cn1520785253zllf

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  • 7 楼#

    kaiyamei

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    一派胡言

  • 8 楼#

    gdminchuang

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  • 9 楼#

    Wade,Oh

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  • 10 楼#

    西西里

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    一般大公司才能做到如此細化

  • 11 楼#

    wzhuaguan

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    这是我见过逼格最低的文章了,硬扯几个英文单词,最后还硬加几句诗词。

  • 12 楼#

    trankamodel

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    did you had think about it??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

  • 13 楼#

    cn1518680409dbqv

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    Did you had think about it ?    !!!!!!!

  • 14 楼#

    cn1515667267uhiy

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    哈哈,仁者见仁智者见智,一些低逼格的评论也许是戳了其痛点,非喜勿扰

  • 15 楼#

    cn1001443742

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    其实这是有道理的。这就是小公司更能锻炼人的原因了。在大公司,他们都已经把模式设定好了,你只要按着模式做就行了,如果你离职了,你会发现自己好像不知道能干吗了,非常容易产生中年危机,除非做到了高管或者是精英。

  • 16 楼#

    cn1520290148wzxi

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    Did you had think about it ?  你告訴我這是什麼語法?

  • 17 楼#

    cn1515667267uhiy

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    cn1520290148wzxi:Did you had think about it ?  你告訴我這是什麼語法?回到原帖
    谢谢提意见,当时喝的有点迷糊,谈这个话题就随手写下来了,没想那么多,哈哈

  • 18 楼#

    cn1511286717

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    没有给具体的建议啊

  • 19 楼#

    cn1515667267uhiy

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    cn1511286717:没有给具体的建议啊回到原帖
    需要什么建议可以加WX或Q 交流,见签名



  • 曾几何时,很多外贸公司、工厂 开始细分外贸流程,业务部,跟单部,物流部,单证部,采购部.......美其名曰各司其职,精细化管理,分担业务员的工作量,让业务更好的去开发客户。 但是,外贸业务们,为了自己,请不要做 “井底之蛙”,只顾得坐井观天。


    精细化管理好吗?对老板来说好,是真的好。Why ?
    1. 各司其职,便于管理。
    2. 同一个客户,不同的人负责自己的那部分流程,对业务来说只知道客户的联系方式及产品的价格,其他的都清楚,不至于业务离职的同时也流失了客户。
    3. 分担业务的工作,腾出更多的时间让业务员去开发更多新的client。

    精细化管理好吗?对业务员来说不好,是真的不好,why ?
    1. 名义上是分担了业务员的工作量,其实只是变相的在给company赚取更多的 money. 因为省下来的时间你都用在找client。
    2. 你可以做一个优秀的业务员,但是你做不了一个优秀全能的 manager and boss。


    回想起9年前自己刚开始接触外贸的场景,很是心酸,因为除了采购外,所有的流程都必须是自己亲力亲为,自己找客户,自己跟单,自己做单据,自己找货代,实际操作的过程中才感觉到大学学的课本理论知识是多么的不够用,有时甚至感到无助。
    但是现在仔细想想又很享受那种时光,学到了很多,以至于现在做起来,信手拈来,如鱼得水。

    业务员的时光终究是短暂的,当你看到别人在SOHO 或者自己想SOHO 的时候,当你想自己open company 做 boss的时候,你会因
    什么都不懂而退却嘛?Do you ever think about it ?
    作为优秀的业务,若干年后,当你蓦然回首,你才会发现自己并未在灯火阑珊处。
    So, 请不要做井底的蛙,守着井口那片天。其实当你拨开云雾,外面也是一片海阔天空,任你翱翔!





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  • 这篇文章好,我收藏下来了。



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  • 一派胡言









  • 一般大公司才能做到如此細化



  • 这是我见过逼格最低的文章了,硬扯几个英文单词,最后还硬加几句诗词。



  • did you had think about it??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????



  • Did you had think about it ?    !!!!!!!



  • 哈哈,仁者见仁智者见智,一些低逼格的评论也许是戳了其痛点,非喜勿扰



  • 其实这是有道理的。这就是小公司更能锻炼人的原因了。在大公司,他们都已经把模式设定好了,你只要按着模式做就行了,如果你离职了,你会发现自己好像不知道能干吗了,非常容易产生中年危机,除非做到了高管或者是精英。



  • Did you had think about it ?  你告訴我這是什麼語法?



  • cn1520290148wzxi:Did you had think about it ?  你告訴我這是什麼語法?回到原帖
    谢谢提意见,当时喝的有点迷糊,谈这个话题就随手写下来了,没想那么多,哈哈



  • 没有给具体的建议啊



  • cn1511286717:没有给具体的建议啊回到原帖
    需要什么建议可以加WX或Q 交流,见签名


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