KO 印度阿三-----如何和印度客户做生意!!
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有个印度的客户要做D/P付款,以前没做过,这个方式怎么样?
近年来,我室相继收到国内多家公司投诉,反映他们对印度出口后收不到货款。这些公司在对印贸易中采用的是D/P60天付款方式。有的公司称,印度进口商到期以各种借口不付款赎单,致使货物运抵印度港口后无人提货,产生大量仓储费、港口费以及罚款等。无奈之下,通过银行向印度银行追要托收单据。
虽然该公司最终收到了印度银行退回的托收单据,但是不久,该公司也收到了货物因在港口滞留时间过长,已被港口拍卖的消息。有的公司称印度进口商到期不付款,不提货,致使货物到达印度港口后长期压港,产生高额的费用,只能眼看货物因压港时间过长被印度港口拍卖,造成货款两空。
还有的公司称印度托收银行把D/P60天当作D/A60天对待,在未收到货款情况下就把装运单据交给了印度进口商。虽然付款期限早已过去,但仍未收到任何货款。
印度港口规定,凡是进口货物,到港后三个月无人提货,港口只需获得进口方认可,无需征得出口方同意,即可将货物拍卖。印方规定,如果办理货物退运手续,出口方代理可以凭进口商(提单上的收货人)出具的无异议证明信(NO OBJECTION CERTIFICATE)去海关办理退运手续。虽然货物可以退运,听起来退货手续也并不复杂,但是真正办起来并非容易。如果进口商不出具无异议证明信,退运手续则难以办成。印度索贿受贿严重,办事效率低,如果某个环节注意不到,就会影响退运手续的办理。
印度进出口商中以小企业居多,如:家族公司、合伙公司等。其中不少是中间商,以收受代理费为主,贸易作法很不规范。例如:凭订单订货,而不是签订销售合同。不愿照章纳税,而是想尽办法偷逃关税。利用各种手段欺骗国外商家等屡见不鲜。印度法律可以算得上是健全,但是在印度打官司少则几年多则十几年才能结案。因此,在印度以司法手段解决贸易纠纷并非明智的选择。
跟印度客户做生意,如何把风险控制到最低?
L/C,在印度,L/C作为银行信用在流程上是需要没有" DISCREPENCY" 并且对方“ACCEPTANCE", 在技术上,如果对方愿意找问题,包括举证提请” 质量不符和“ ,而举证是需要至少3个月的听证期,L/C已经过期了,就合法不付款了
D/P更是如此,基本上,是印度人ACCEPT,就付,不ACCEPT,什么理由(借口)都有
大部分印度客商要求 100% L/C 或者 L/C After Sight 90-120 天。
印度L/C背景:L/C是BANK CREDIT 的使用,只是印度这个国家信用体系没有建立,全国只有4%的人有DEBIT CARD;但近2年,大量热钱流入印度后,对贸易融资放松监管,一些小型企业可以申请信用证,但并不代表其信用级别提升。
印度客商成本:印度L/C开具的成本在0.5%-2%;
解决方案:
一、100%L/C 解决方法:
1. 100% CONFIRMED L/C (当然印度人基本拒绝,成本高达4%-6%)
2. 出口信用保险担保(1%-2%的手续费,金额过100万美金)
3. 选择印度当地黑社会担保(5%-10%的手续费)
警告:
无论FOB或CIF 条件下,无论提单是否“TO ORDER OF SHIPPER" (指示提单),无论提单是否在你手上,印度方面都可不付款并技术合法,在进口申报的BILL OF ENTRY (进口申报舱单)及 IGM (进口货物舱单)上只要显示了印度客户的名字,你已经失去货权,无论提单是否在你手上。
国内工厂普遍认为持有提单便是控制货权,但印度贸易的特点在于持有提单只是海上货权,而非LANDING (在陆)货权。
以APL(美国总统船运)的内部规定为例,船到港前,必须提交IEC编号,这是法令,印度货物的在地货权,中国工厂不能掌握。
感谢 ID: 2010熊猫还是猫 整理资料来源:
与我国驻印度共和国大使馆经商参处彭刚参赞网上交流
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天啊,那还有人跟印度人做生意?这样还怎么搞啊?他们又那么会压价,压了价还不付款! -
印度人都是阿三 -
印度客户难搞 -
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支持KO -
来看看 学习 学习 -
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印度人太烦人了 -
听说印度的钱很难赚啊 -
印度阿三,,不好对付啊。。 -
领教了呢 -
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我的主要客户就是印度阿三来的,唉。。 -
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关键是阿里上好多印度的 -
印度客户不是传说的那么悲壮 -
dffffffffddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd -
印度人的价格太低
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近年来,我室相继收到国内多家公司投诉,反映他们对印度出口后收不到货款。这些公司在对印贸易中采用的是D/P60天付款方式。有的公司称,印度进口商到期以各种借口不付款赎单,致使货物运抵印度港口后无人提货,产生大量仓储费、港口费以及罚款等。无奈之下,通过银行向印度银行追要托收单据。
虽然该公司最终收到了印度银行退回的托收单据,但是不久,该公司也收到了货物因在港口滞留时间过长,已被港口拍卖的消息。有的公司称印度进口商到期不付款,不提货,致使货物到达印度港口后长期压港,产生高额的费用,只能眼看货物因压港时间过长被印度港口拍卖,造成货款两空。
还有的公司称印度托收银行把D/P60天当作D/A60天对待,在未收到货款情况下就把装运单据交给了印度进口商。虽然付款期限早已过去,但仍未收到任何货款。
印度港口规定,凡是进口货物,到港后三个月无人提货,港口只需获得进口方认可,无需征得出口方同意,即可将货物拍卖。印方规定,如果办理货物退运手续,出口方代理可以凭进口商(提单上的收货人)出具的无异议证明信(NO OBJECTION CERTIFICATE)去海关办理退运手续。虽然货物可以退运,听起来退货手续也并不复杂,但是真正办起来并非容易。如果进口商不出具无异议证明信,退运手续则难以办成。印度索贿受贿严重,办事效率低,如果某个环节注意不到,就会影响退运手续的办理。
印度进出口商中以小企业居多,如:家族公司、合伙公司等。其中不少是中间商,以收受代理费为主,贸易作法很不规范。例如:凭订单订货,而不是签订销售合同。不愿照章纳税,而是想尽办法偷逃关税。利用各种手段欺骗国外商家等屡见不鲜。印度法律可以算得上是健全,但是在印度打官司少则几年多则十几年才能结案。因此,在印度以司法手段解决贸易纠纷并非明智的选择。
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D/P更是如此,基本上,是印度人ACCEPT,就付,不ACCEPT,什么理由(借口)都有
大部分印度客商要求 100% L/C 或者 L/C After Sight 90-120 天。
印度L/C背景:L/C是BANK CREDIT 的使用,只是印度这个国家信用体系没有建立,全国只有4%的人有DEBIT CARD;但近2年,大量热钱流入印度后,对贸易融资放松监管,一些小型企业可以申请信用证,但并不代表其信用级别提升。
印度客商成本:印度L/C开具的成本在0.5%-2%;
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一、100%L/C 解决方法:
1. 100% CONFIRMED L/C (当然印度人基本拒绝,成本高达4%-6%)
2. 出口信用保险担保(1%-2%的手续费,金额过100万美金)
3. 选择印度当地黑社会担保(5%-10%的手续费)
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无论FOB或CIF 条件下,无论提单是否“TO ORDER OF SHIPPER" (指示提单),无论提单是否在你手上,印度方面都可不付款并技术合法,在进口申报的BILL OF ENTRY (进口申报舱单)及 IGM (进口货物舱单)上只要显示了印度客户的名字,你已经失去货权,无论提单是否在你手上。
国内工厂普遍认为持有提单便是控制货权,但印度贸易的特点在于持有提单只是海上货权,而非LANDING (在陆)货权。
以APL(美国总统船运)的内部规定为例,船到港前,必须提交IEC编号,这是法令,印度货物的在地货权,中国工厂不能掌握。
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天啊,那还有人跟印度人做生意?这样还怎么搞啊?他们又那么会压价,压了价还不付款!
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印度人都是阿三
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印度人太烦人了
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印度阿三,,不好对付啊。。
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我的主要客户就是印度阿三来的,唉。。
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关键是阿里上好多印度的
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印度客户不是传说的那么悲壮
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印度人的价格太低
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