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    cn1518201214kdue

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    前些天逛论坛,看到有圈友写的帖子,关于同事离职要求带走公司客户的!
    引发大家的激励讨论,我们或多或少都有过离职的经历,有多少SOHU圈友是净身出户的呢?
    对于那些辞职做SOHU的外贸朋友,到底该不该带走原公司的客户呢?


    14年的时候,同学F在工作了4年的公司A离职出来做SOHU!A公司不管是待遇或者平台都是在行业里面比较OK的!离职的时候BOSS找F同学聊了一个下午,大体是希望他能在考虑下,留下在公司工作!
    最终F同学还是表明想自己出去闯荡一番!结局其实有点出乎我的意料,也觉得F同学其实是非常幸运的!
    A公司老板最终选择支持F同学出来自主创业,并且外贸平台和原客户让F同学来跟进,提成不变同时补发半年的底薪!如半年都没有回公司意愿,A公司就停止发放底薪,迄今为止A公司的平台我同学依然在使用,只是少了参展和底薪!当然F同学也一直在给A公司创造业绩!
    这是我目前见过出来SOHU并跟原公司处理最和谐的案例!


    其实这个问题我们都会面临...
    很多外贸大咖说“公司给你开工资,提供平台,辞职带走公司的客户就是无耻的,是不道德的”
    很多外贸业务说“跟一个客人付出太多太多的精力和情感,甚至半夜还在跟客户电话或者EMAIL,并且我们是按劳拿筹”


    12年我在某公司离职,我属于不道德的那部分!我在离职前把所有客户都COPY了,同时提交了一份给公司!
    公司没有平台,要说有“两个人一台电脑,每个人一台电话外加一本黄页”每个客人都自己打电话跑出来的客户!
    所有我觉得我可以带走自己开发出来的客户!
    现在每次跟前公司同事/BOSS聚会,隐约觉得到底还是有隔阂!


    求正解!!

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    1 楼#

    kf or tea

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    用户被禁言,该主题自动屏蔽!

  • 2 楼#

    小鱼儿+

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    来凑凑热闹

  • 3 楼#

    熊大大

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    只能说人家那老板很有头脑也很大气

  • 4 楼#

    海纳百川

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    周郎妙计安天下,赔了夫人又折兵 。

  • 5 楼#

    cndecohyd

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    带走原先单位的客户,当然是不道德,我感觉这简直就是无耻,人家老板投资平台,付业务员工资,老板投资平台是希望经过几年的投资,有一定的客户积累,慢慢可以发展起来,而业务员,在工作的时候,雇员关系,老板付业务员工资,业务员给人家创造效益,业务员已经拿到该拿的那一部分了,走的时候客户本来就应该留给原先的公司,因为那是公司无形的资产,如果人人都在一家公司待几年,通过老板的投资,到头来拿走客源的是员工,是问,如果你是老板,你心里会怎么想,我觉得这就是职业操守,不是你的不要动一点心思。

  • 6 楼#

    功夫外贸公众号

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    用户被禁言,该主题自动屏蔽!

  • 7 楼#

    丁小雨

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    其实  当自己身处那个境地了, 谁也不知道会怎么样选择

  • 8 楼#

    时速鹰眼搜

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    。。。。。。。。。。。。。。

  • 9 楼#

    cn1511630256

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    原公司平台来的客户不要动,自己开发的客户,看情况。

  • 10 楼#

    朱茜

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    没有 该不该 之说吧!就算你觉得不该, 还是一样有业务带走客户的!这都看个人的。以旁观者身份来看待,你觉得你不会。 但是,人都是有私心的, 只有当你身处其境的时候, 你才会知道你的抉择,究竟你会不会带走。

  • 11 楼#

    哈萨克俄罗斯专线

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    cn1511549003:没有 该不该 之说吧!就算你觉得不该, 还是一样有业务带走客户的!这都看个人的。以旁观者身份来看待,你觉得你不会。 但是,人都是有私心的, 只有当你身处其境的时候, 你才会知道你的抉择,究竟你会不会带走。回到原帖
    同意

  • 12 楼#

    hugen

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    看客户是你的还是公司的

  • 13 楼#

    Jaly 漫天飞雪

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    cndecohyd:带走原先单位的客户,当然是不道德,我感觉这简直就是无耻,人家老板投资平台,付业务员工资,老板投资平台是希望经过几年的投资,有一定的客户积累,慢慢可以发展起来,而业务员,在工作的时候,雇员关系,老板付业务员工资,业务员给人家创造效益,业务员已...回到原帖
    好正义

  • 14 楼#

    娇妹在不在,我可是小轩啊

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    我辞职了就没有带客户,因为2个完全不一样的行业。
    怎么说呢,有个以前同事,做了5年以上的老业务,自己出去SOHO了,有一个客户,和他私交关系特别好,明知道他不在那家公司了,就要和他做生意,这样子我就感觉不算是不道德,已经是朋友而不是客户了。

  • 15 楼#

    肯尼亚PVOC认证

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    这个也不好评论的,不管怎么样,都是过去的事情了,还是把眼光放在前面。

  • 16 楼#

    外贸小钢炮

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    你带走客户就不要和原来的BOSS聚会了,肯定会有隔阂。

  • 17 楼#

    ,

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    看有没有能力带走。。。

  • 18 楼#

    hcheater

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    客户是公司的无形资产吗?
    我认为:不是
    客户爱和谁合作是客户自己的事情 离职后 如果让客户有选择权 大多数情况下 客户会选择跟业务员合作 而非公司。 离职后员工联系老客户 是充分发挥客户选择权的大义之举

  • 19 楼#

    cn1517690797ndrb

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    这是我目前见过出来SOHU并跟原公司处理最和谐的案例!



  • 前些天逛论坛,看到有圈友写的帖子,关于同事离职要求带走公司客户的!
    引发大家的激励讨论,我们或多或少都有过离职的经历,有多少SOHU圈友是净身出户的呢?
    对于那些辞职做SOHU的外贸朋友,到底该不该带走原公司的客户呢?


    14年的时候,同学F在工作了4年的公司A离职出来做SOHU!A公司不管是待遇或者平台都是在行业里面比较OK的!离职的时候BOSS找F同学聊了一个下午,大体是希望他能在考虑下,留下在公司工作!
    最终F同学还是表明想自己出去闯荡一番!结局其实有点出乎我的意料,也觉得F同学其实是非常幸运的!
    A公司老板最终选择支持F同学出来自主创业,并且外贸平台和原客户让F同学来跟进,提成不变同时补发半年的底薪!如半年都没有回公司意愿,A公司就停止发放底薪,迄今为止A公司的平台我同学依然在使用,只是少了参展和底薪!当然F同学也一直在给A公司创造业绩!
    这是我目前见过出来SOHU并跟原公司处理最和谐的案例!


    其实这个问题我们都会面临...
    很多外贸大咖说“公司给你开工资,提供平台,辞职带走公司的客户就是无耻的,是不道德的”
    很多外贸业务说“跟一个客人付出太多太多的精力和情感,甚至半夜还在跟客户电话或者EMAIL,并且我们是按劳拿筹”


    12年我在某公司离职,我属于不道德的那部分!我在离职前把所有客户都COPY了,同时提交了一份给公司!
    公司没有平台,要说有“两个人一台电脑,每个人一台电话外加一本黄页”每个客人都自己打电话跑出来的客户!
    所有我觉得我可以带走自己开发出来的客户!
    现在每次跟前公司同事/BOSS聚会,隐约觉得到底还是有隔阂!


    求正解!!


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    用户被禁言,该主题自动屏蔽!



  • 来凑凑热闹



  • 只能说人家那老板很有头脑也很大气



  • 周郎妙计安天下,赔了夫人又折兵 。



  • 带走原先单位的客户,当然是不道德,我感觉这简直就是无耻,人家老板投资平台,付业务员工资,老板投资平台是希望经过几年的投资,有一定的客户积累,慢慢可以发展起来,而业务员,在工作的时候,雇员关系,老板付业务员工资,业务员给人家创造效益,业务员已经拿到该拿的那一部分了,走的时候客户本来就应该留给原先的公司,因为那是公司无形的资产,如果人人都在一家公司待几年,通过老板的投资,到头来拿走客源的是员工,是问,如果你是老板,你心里会怎么想,我觉得这就是职业操守,不是你的不要动一点心思。



  • 用户被禁言,该主题自动屏蔽!



  • 其实  当自己身处那个境地了, 谁也不知道会怎么样选择



  • 。。。。。。。。。。。。。。



  • 原公司平台来的客户不要动,自己开发的客户,看情况。



  • 没有 该不该 之说吧!就算你觉得不该, 还是一样有业务带走客户的!这都看个人的。以旁观者身份来看待,你觉得你不会。 但是,人都是有私心的, 只有当你身处其境的时候, 你才会知道你的抉择,究竟你会不会带走。



  • cn1511549003:没有 该不该 之说吧!就算你觉得不该, 还是一样有业务带走客户的!这都看个人的。以旁观者身份来看待,你觉得你不会。 但是,人都是有私心的, 只有当你身处其境的时候, 你才会知道你的抉择,究竟你会不会带走。回到原帖
    同意



  • 看客户是你的还是公司的



  • cndecohyd:带走原先单位的客户,当然是不道德,我感觉这简直就是无耻,人家老板投资平台,付业务员工资,老板投资平台是希望经过几年的投资,有一定的客户积累,慢慢可以发展起来,而业务员,在工作的时候,雇员关系,老板付业务员工资,业务员给人家创造效益,业务员已...回到原帖
    好正义



  • 我辞职了就没有带客户,因为2个完全不一样的行业。
    怎么说呢,有个以前同事,做了5年以上的老业务,自己出去SOHO了,有一个客户,和他私交关系特别好,明知道他不在那家公司了,就要和他做生意,这样子我就感觉不算是不道德,已经是朋友而不是客户了。



  • 这个也不好评论的,不管怎么样,都是过去的事情了,还是把眼光放在前面。



  • 你带走客户就不要和原来的BOSS聚会了,肯定会有隔阂。



  • 看有没有能力带走。。。



  • 客户是公司的无形资产吗?
    我认为:不是
    客户爱和谁合作是客户自己的事情 离职后 如果让客户有选择权 大多数情况下 客户会选择跟业务员合作 而非公司。 离职后员工联系老客户 是充分发挥客户选择权的大义之举



  • 这是我目前见过出来SOHU并跟原公司处理最和谐的案例!


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