外贸新人的打拼感悟2
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耳听八方：要支起耳朵听周围所有的声音，即使只是办公室八卦，也能让你知道公司内部的一些人事变迁，权利分配，在日后办事该找谁，自己心里也有数。当然跟多的是留意别人是怎么跟客户，跟供应商等等沟通的。用语，态度，技巧，很多东西都可以在旁听中获得。
眼观六路：出来看纸质之外也要看前辈跟上司，跟客人沟通的时候的一些表情变化的。带什么样的资料去见客户，看看前辈的每次拿出来的东西就知道了。我试过带一个新人去见客户，居然本子也不带，笔也不带，在叫他随时记录我跟客人商谈的重点的时候还一脸无辜的看我，只能把我的笔记本撕一页给他，让他跟客人借笔。
当然你可以说我为什么不先告诉新人要带什么东西？很多人都觉得前辈就该无条件去教导新人，处处要照顾。可是问题是，社会不是学校，没有人有义务去每个小细节的提点你。而且，你的准备功课做得怎么样也直接影响你的前辈对你评价，这也关乎以后他会怎样去带你。谁都希望有一个举一反三，话头醒尾的徒弟。
手勤口勤：除了用来吃饭还是用来讲赞美的话，提问题的。有礼貌，起码在招呼用于上做到，让人家觉得你谦逊，这就是一个待人接物的关键了。你趾高气扬的，似乎你才是天下无事不知的高人，这样的话谁会告诉你新情报呢？
多问，少说废话。在什么都不知道或者不确定的情况下，多说多错。还有见客户前的准备工作！别处去忘了带笔带本的！
在问问题的时候不要老是问：怎么办？而是尽量自己先想一到两个解决办法，让人家给你提意见。即使最后人家否定了你的答案，另外给你一些更好的建议，跟你不提供答案似乎没有什么不同，但是，在前辈的心中，会自己思考问题的用功的人和只会问怎么办的懒鬼笨蛋还是有天渊之别的。当然，在老板的心目中差别更大了。
在问别人问题之前，先反问一下自己，自己是不是已经尽力去找答案了？虽然，知道的人一句话就说出来了，但是，如果说随便百度，GOOGLE 都能出来的简单答案还去问人家，就有点太过分了。这些所谓的太过分的问题包括了：什么是BL ?什么是LC ？什么是PI,PL？FORM A 是什么？
最后强调一句，不要想当然，尤其不要问那些可以百度出来的问题！ -
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cn1514303979ekin
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在外贸圈上又发现一个牛人！希望继续分享！ -
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外贸新人的打拼感悟2
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耳听八方：要支起耳朵听周围所有的声音，即使只是办公室八卦，也能让你知道公司内部的一些人事变迁，权利分配，在日后办事该找谁，自己心里也有数。当然跟多的是留意别人是怎么跟客户，跟供应商等等沟通的。用语，态度，技巧，很多东西都可以在旁听中获得。
眼观六路：出来看纸质之外也要看前辈跟上司，跟客人沟通的时候的一些表情变化的。带什么样的资料去见客户，看看前辈的每次拿出来的东西就知道了。我试过带一个新人去见客户，居然本子也不带，笔也不带，在叫他随时记录我跟客人商谈的重点的时候还一脸无辜的看我，只能把我的笔记本撕一页给他，让他跟客人借笔。
当然你可以说我为什么不先告诉新人要带什么东西？很多人都觉得前辈就该无条件去教导新人，处处要照顾。可是问题是，社会不是学校，没有人有义务去每个小细节的提点你。而且，你的准备功课做得怎么样也直接影响你的前辈对你评价，这也关乎以后他会怎样去带你。谁都希望有一个举一反三，话头醒尾的徒弟。
手勤口勤：除了用来吃饭还是用来讲赞美的话，提问题的。有礼貌，起码在招呼用于上做到，让人家觉得你谦逊，这就是一个待人接物的关键了。你趾高气扬的，似乎你才是天下无事不知的高人，这样的话谁会告诉你新情报呢？
多问，少说废话。在什么都不知道或者不确定的情况下，多说多错。还有见客户前的准备工作！别处去忘了带笔带本的！
在问问题的时候不要老是问：怎么办？而是尽量自己先想一到两个解决办法，让人家给你提意见。即使最后人家否定了你的答案，另外给你一些更好的建议，跟你不提供答案似乎没有什么不同，但是，在前辈的心中，会自己思考问题的用功的人和只会问怎么办的懒鬼笨蛋还是有天渊之别的。当然，在老板的心目中差别更大了。
在问别人问题之前，先反问一下自己，自己是不是已经尽力去找答案了？虽然，知道的人一句话就说出来了，但是，如果说随便百度，GOOGLE 都能出来的简单答案还去问人家，就有点太过分了。这些所谓的太过分的问题包括了：什么是BL ?什么是LC ？什么是PI,PL？FORM A 是什么？
最后强调一句，不要想当然，尤其不要问那些可以百度出来的问题！
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在外贸圈上又发现一个牛人！希望继续分享！
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