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    cn1521940204cfph

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    是做什么的

  • 41 楼#

    cn1521219209jwkd

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    深有同感

  • 42 楼#

    jin...

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    有工厂的,准备换吧,这样做法确实不对的

  • 43 楼#

    cn1000910635

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    是为了保证自己的订单

  • 44 楼#

    cn1522819355yuii

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    cn1000533221:17年除了三四个月没单 其他时候都有单 虽然单子金额不大 但好歹业绩一直保持稳定 18年开年3到5月业绩48万多 感觉就像是赚钱机器 根本没人情味回到原帖
    听你的话,感觉已经偏离了模具出问题这个话题了,楼主应该是对工作的很多方面都不爽。职场上这种事情很多,可以私下多交流交流。没有迈步过去的坎,只有能不能挣到的钱。

  • 45 楼#

    cn1000533221

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    jinqiangyi:自家工厂也会出问题的回到原帖
    是这样的。

  • 46 楼#

    cn1519242884btxa

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    wiiicloud:我这的是生产管理的问题,很可能是你订单接到以后,工厂才去核对物料和模具,结果发现模具坏了的回到原帖
    这个才是正解。订单一共才几千美金,算下来这其中一个款式的利润能有多少?工厂还不至于为了这点钱隐瞒模具的问题,主要是管理,具体来说是流程不够细化的问题。再有就是他们知道模具可能有问题,但是还有类似的款可以代替,报价出PI也不一定能是接到单,懒得去核实模具,所以先报价,如果下单付款了,可以用类似的款,这是责任心缺乏的问题。

  • 47 楼#

    cn1000533221

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    cn1501744404:供应链信息不对称,这个是很要命的问题,所以,现在的企业更加需要把“供应链”这个东西玩好。。。回到原帖
    我同意。只有自己做好了,客户才能持续下单。

  • 48 楼#

    cn1000533221

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    cn1521940204cfph:是做什么的回到原帖
    家具。

  • 49 楼#

    cn1000533221

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    cn1521219209jwkd:深有同感回到原帖
    恩恩。

  • 50 楼#

    cn1000533221

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    cn1501698517:有工厂的,准备换吧,这样做法确实不对的回到原帖
    做了快两年,换也不会轻易地换的,除非是真的干不下去了。不过要是工厂一直这样,我肯定会走的。

  • 51 楼#

    cn1000533221

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    cn1000910635:是为了保证自己的订单回到原帖
    没有绝对的对错,只有绝对的利益。

  • 52 楼#

    cn1000533221

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    cn1522819355yuii:听你的话,感觉已经偏离了模具出问题这个话题了,楼主应该是对工作的很多方面都不爽。职场上这种事情很多,可以私下多交流交流。没有迈步过去的坎,只有能不能挣到的钱。回到原帖
    谢谢你的建议。最让我不爽的应该是每次出问题都要我的客户被迫接受选择,往往这个选择是对客户的利益百害而无一利。

  • 53 楼#

    cn1522819355yuii

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    cn1000533221:谢谢你的建议。最让我不爽的应该是每次出问题都要我的客户被迫接受选择,往往这个选择是对客户的利益百害而无一利。回到原帖
    私信交流吧,我每天回帖的数量只有10个。

  • 54 楼#

    cn1000533221

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    cn1519242884btxa:这个才是正解。订单一共才几千美金,算下来这其中一个款式的利润能有多少?工厂还不至于为了这点钱隐瞒模具的问题,主要是管理,具体来说是流程不够细化的问题。再有就是他们知道模具可能有问题,但是还有类似的款可以代替,报价出PI也不一定能是接到单,懒...回到原帖
    你分析的有些道理。但我想最主要的,应该是工厂看这张单不大,加上有非常类似的款式可以更换,所以工厂想先把单子接下来然后跟客户说。那款的数量也不多。但这样做就根本没从客户的角度出发去考虑,最后客户只能被迫接受。

  • 55 楼#

    jinqiangyi

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    cn1501744404:供应链信息不对称,这个是很要命的问题,所以,现在的企业更加需要把“供应链”这个东西玩好。。。回到原帖
    很多民企是没有“供应链”这个概念的

  • 56 楼#

    LEO丨石头

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    jinqiangyi:很多民企是没有“供应链”这个概念的回到原帖
    所以思维观念很重要啊,思路决定出路。

  • 57 楼#

    royalean

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    这种做法容易作死客户,作死一个还不如不开发,不开发起码以后还有希望

  • 58 楼#

    nhdili

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    同学,修模工这个职业了解一下,肯定不是闲着白拿工资的,模具损坏,第一是生产损耗,第二就是不当操作,那简直是秒秒钟的事,谁都不想你丢单子的。有时间多和车间的师傅聊一下,就不会太偏激了。

  • 59 楼#

    nhdili

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    cn1522819355yuii:给楼主讲一个反面的。我同事曾经有一个单子,非标设计产品,稍微比较麻烦一点,但是能做。拿给工厂去做工厂不愿意做。为什么呢?费时费力也不会多挣钱。所以直接明说做不了。我们虽然知道其中的问题,但无计可施,因为,工厂根本不缺订单啊!10个月就完成了...回到原帖
    是这样的,这就是现实。工厂就是要盈利的,没什么人情味可以讲,说不定决策失误厂子垮了,就得把内裤都押上。



  • 是做什么的



  • 深有同感



  • 有工厂的,准备换吧,这样做法确实不对的



  • 是为了保证自己的订单



  • cn1000533221:17年除了三四个月没单 其他时候都有单 虽然单子金额不大 但好歹业绩一直保持稳定 18年开年3到5月业绩48万多 感觉就像是赚钱机器 根本没人情味回到原帖
    听你的话,感觉已经偏离了模具出问题这个话题了,楼主应该是对工作的很多方面都不爽。职场上这种事情很多,可以私下多交流交流。没有迈步过去的坎,只有能不能挣到的钱。



  • jinqiangyi:自家工厂也会出问题的回到原帖
    是这样的。



  • wiiicloud:我这的是生产管理的问题,很可能是你订单接到以后,工厂才去核对物料和模具,结果发现模具坏了的回到原帖
    这个才是正解。订单一共才几千美金,算下来这其中一个款式的利润能有多少?工厂还不至于为了这点钱隐瞒模具的问题,主要是管理,具体来说是流程不够细化的问题。再有就是他们知道模具可能有问题,但是还有类似的款可以代替,报价出PI也不一定能是接到单,懒得去核实模具,所以先报价,如果下单付款了,可以用类似的款,这是责任心缺乏的问题。



  • cn1501744404:供应链信息不对称,这个是很要命的问题,所以,现在的企业更加需要把“供应链”这个东西玩好。。。回到原帖
    我同意。只有自己做好了,客户才能持续下单。



  • cn1521940204cfph:是做什么的回到原帖
    家具。



  • cn1521219209jwkd:深有同感回到原帖
    恩恩。



  • cn1501698517:有工厂的,准备换吧,这样做法确实不对的回到原帖
    做了快两年,换也不会轻易地换的,除非是真的干不下去了。不过要是工厂一直这样,我肯定会走的。



  • cn1000910635:是为了保证自己的订单回到原帖
    没有绝对的对错,只有绝对的利益。



  • cn1522819355yuii:听你的话,感觉已经偏离了模具出问题这个话题了,楼主应该是对工作的很多方面都不爽。职场上这种事情很多,可以私下多交流交流。没有迈步过去的坎,只有能不能挣到的钱。回到原帖
    谢谢你的建议。最让我不爽的应该是每次出问题都要我的客户被迫接受选择,往往这个选择是对客户的利益百害而无一利。



  • cn1000533221:谢谢你的建议。最让我不爽的应该是每次出问题都要我的客户被迫接受选择,往往这个选择是对客户的利益百害而无一利。回到原帖
    私信交流吧,我每天回帖的数量只有10个。



  • cn1519242884btxa:这个才是正解。订单一共才几千美金,算下来这其中一个款式的利润能有多少?工厂还不至于为了这点钱隐瞒模具的问题,主要是管理,具体来说是流程不够细化的问题。再有就是他们知道模具可能有问题,但是还有类似的款可以代替,报价出PI也不一定能是接到单,懒...回到原帖
    你分析的有些道理。但我想最主要的,应该是工厂看这张单不大,加上有非常类似的款式可以更换,所以工厂想先把单子接下来然后跟客户说。那款的数量也不多。但这样做就根本没从客户的角度出发去考虑,最后客户只能被迫接受。



  • cn1501744404:供应链信息不对称,这个是很要命的问题,所以,现在的企业更加需要把“供应链”这个东西玩好。。。回到原帖
    很多民企是没有“供应链”这个概念的



  • jinqiangyi:很多民企是没有“供应链”这个概念的回到原帖
    所以思维观念很重要啊,思路决定出路。



  • 这种做法容易作死客户,作死一个还不如不开发,不开发起码以后还有希望



  • 同学,修模工这个职业了解一下,肯定不是闲着白拿工资的,模具损坏,第一是生产损耗,第二就是不当操作,那简直是秒秒钟的事,谁都不想你丢单子的。有时间多和车间的师傅聊一下,就不会太偏激了。



  • cn1522819355yuii:给楼主讲一个反面的。我同事曾经有一个单子,非标设计产品,稍微比较麻烦一点,但是能做。拿给工厂去做工厂不愿意做。为什么呢?费时费力也不会多挣钱。所以直接明说做不了。我们虽然知道其中的问题,但无计可施,因为,工厂根本不缺订单啊!10个月就完成了...回到原帖
    是这样的,这就是现实。工厂就是要盈利的,没什么人情味可以讲,说不定决策失误厂子垮了,就得把内裤都押上。


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