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  • 毅冰
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    毅冰83

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    作者 |    毅冰(v信:yibing362) 

    来源丨 毅冰米课(已帮助10万+外贸人)




    一个很有趣的现象,许多企业在初创的时候,往往充满活力,各种灵活跟创新,各种人才和创意。


    当企业逐步发展稳定后,慢慢会变得僵化,会维护既得利益和现有优势。


    尽管能继续发展,但是失去了亮点,逐渐在竞争中变得平庸。

     

    然后在下一波行业变革的时候,被后来者洗牌。

     

    这里面的问题,其实很大的原因,是抱残守缺,不舍得放弃手中的利益,从而瞻前顾后,逐步失去机会。

     

    第二次工业革命,为什么没有发生在英国,而是让德国后来居上?

     

    因为英国那时候是既得利益者,从全球殖民地输血,大家赚得盆满钵满,是很少有创新和技术革命动力的。

     

    反而用各种贸易保护政策,去支持本土的落后产业。

     

    而德国不同,希望挑战新秩序,希望自己进入一线列强,就有充分的动力,去创新和发展新技术,提高生产力。

     

    二战后,尽管英国是战胜国,但是工业凋敝,经济濒临崩溃,殖民地分崩离析,英镑被美元所取代。

     

    这期间,大量的人才离开欧洲,去了相对安全的美国,这推动了第三次工业革命在美国诞生,造就了美国成为超级强国。

     

    而英国继续没落,只能调整国策,全身心成为美国的跟班和马前卒,才能苟延残喘混日子,继续狐假虎威。

     

    我想说的,其实跟战争无关,而是既得利益者,很难自我革命,去放弃现有的利益,去追寻一个更广阔的未来

     

     

     

     

    01


    不愿革新

    只能被淘汰



    诺基亚大家都知道,曾经打败摩托罗拉和一大堆日本电子大牌的巨人。

     

    拔剑四顾都无对手,踌躇满志,决定垄断全球手机市场利润的时候,市场却轰然变化。

     

    智能手机迅速崛起,乔布斯重新定义了手机,让苹果引领了智能手机领域的革命,迅速占领市场。

     

    三星、LG等韩国品牌迅速跟进,分化成iOS和Android两大阵营,让诺基亚这个庞然大物措手不及

     

    但这时候,诺基亚有应对策略么?

     

    其实是有的,如果当机立断,选择Android阵营,以诺基亚的市场地位和资金实力,完全可以碾压大部分的厂商,甚至扼杀萌芽阶段的苹果手机,也未可知。

     

    是不是诺基亚的研发部门出了问题?

     

    还是对于全球科技发展的方向把握有偏差?

     

    根本不是,后来资料证明了,诺基亚在很多年前,就早已预测了智能手机一定会蓬勃发展的现实。

     

    可诺基亚的问题,是不舍得基础手机的庞大出货量,不舍得放弃2G时代的Symbian系统。


    瞻前顾后,不愿意自我革命去拥抱技术革新,从而错失了宝贵的时机,一直到无法翻盘为止

     

     

     

     

    02


    失去进取心

    等于自我封闭


     

    苹果成为了智能手机行业的引领者,占据了这个市场的绝对优势和利润来源。

     

    也正因为如此,跟当年的英国一样,苹果缺乏了积极进取的雄心,反而转变为对同行的限制和压制,来维护自身的垄断地位,继续收割利润。

     

    所以苹果接下来的策略,出现了两个问题。

     

    第一,就是跟各路同行全球打官司,设置无数的专利和技术壁垒,来限制和打压同行。

     

    第二,就是走奢侈品化路线,维持高利润,满足投资人和股东的需要。

     

    第一个问题,让苹果成为众矢之的,也让持续的创新变得缓慢而薄弱

     

    自我封闭,自我设限,设置框架,这对于追求创新和审美、让所有人追随的乔布斯时代,不可同日而语。

     

    哪怕维持了利润,但是失去了情怀、品味和未来的增长。

     

    第二个问题,是抱残守缺,不舍得放弃高利润,在这条路上越走越偏,从而留出了一大片的空白市场。

     

    华为、Oppo、Vivo、小米、一加等中国品牌趁势崛起。

     

    等苹果发现问题,想重新回归这块市场,已经回不去了。


    失去的市场,又如何轻易夺回?

     

     

     

     

    03


    自我革命

    才是正路


     

    再说中国移动,原先一直把联通和电信当成竞争对手,处处限制和打压,来保持自己的地位。可结果?

     

    打败移动的,不是其他电讯运营商,而是微信。

     

    还是同样的问题,移动真的没有发现这个问题么?

     

    不是的,其实移动很早就推出了类似微信的产品,叫飞信。

     

    如果深入发展下去,凭借移动的用户数量,或许后来就没有腾讯什么事了。

     

    可移动为什么不做下去?

     

    还是因为自身利益冲突,不舍得动自己的短信业务这块蛋糕。

     

    不舍得自我革命,就留出了机会,给予后来者弯道超车。

     

    在腾讯内部,其实微信的发展,也不是一帆风顺的,当时很多高管反对,因为微信业务发展,就意味着革自己的命

     

    腾讯那时候的用户,主要在于QQ。

     

    如果让微信起来,置QQ和移动QQ于何地?

     

    所以面对困难和压力,马化腾一力支持张小龙团队,抛开一切杂念,全力做好微信,才有了今天这款垄断中国社交行业的划时代产品,成为腾讯内部最有价值的资产之一。

     

    我们假设,如果马化腾当初不舍得QQ这块利益,不愿意自我革命,那或许微信这个产品,就会在新的初创企业里诞生。


    从而改变互联网巨头的格局,重新排位,重新划分江湖地位。

     

     

     

     

    04


    要么主动改变

    要么被人改变


     

    人类历史的演变,无不是不断变革带来的进步。

     

    [回复并刷新后可见]

     

    现在的豪门,或许明天就被年轻人击垮,沦为平庸的大多数。

     

    现在的穷小子,或许一转眼就踩在豪门尸体上,成了新贵族。

     

    如今的中国,才是波澜壮阔的大时代。






    PS:

    更多外贸中的问题,如果感兴趣的朋友可以加我的VX,此外,我还制作了一份《专业订单处理SOP导图》,这份文件可以让你学会如何专业的处理订单。

    (vx和资料领取方式见评论区)

    外贸这条路不好走, 希望每一个外贸人都能成为自己最希望的那个样子。 

    祝大家一切顺利 


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    同时自我太过于自我,保留了太多太多

  • 毅冰
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    毅冰83

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    不知道说点什么


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    国际物流首席顾问

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    讲的棒棒哒


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    gsan1688

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    @cn1516609051dfjl 想学习一下


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    我们公司现在就处于这个阶段。


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    谢谢分享!!!!


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    听妈妈的话

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    既得利益者,很难自我革命,去放弃现有的利益,去追寻一个更广阔的未来


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