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    cn****nav

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    做外贸,找到目标市场去重点开发非常重要,节省时间、也能大大提升成单率。反之,到处撒网找客户、不仅浪费了大量时间和精力,到最后即使找到了客户、也可能因为各种不匹配原因而成不了单子。对新产品来说,定位目标市场就更重要了。那么,如何选择目标出口市场呢?且看下文分析。
    一、考察市场容量、需求量
    对人口、收入、消费习惯,还有产业结构等方面做评估、可以粗略得出各国家的市场容量,但要深入了解各国家对产品的需求量,还需要通过以下几种方法:
    1.搜索引擎
    通过搜索引擎搜索,可以得到“产品容量”相关信息。例如:搜索“迪拜纺织进口”,就找到了中东时装和服饰的年贸易额约150亿美元,中东纺织规模逐渐扩大,每年约有11%的增长率;显而易见,中东对纺织品的需求量很大。
    同理,根据行业的不同有针对性的搜索查找、是可以找到相关“市场需求量”信息的。
    2.google trends
    在google trends上选择国家及市场、对关键词进行搜索,可以查看该产品在各个国家和地区的搜索热度、搜索趋势等,经过对比分析,可以锁定一些潜在目标市场。
    3.海关数据
    搜索“产品关键词或HS编码”,通过关单数据,可查看在特定时间段内、各国家对该产品的进口情况,可以轻松得找出“需求量大的”国家及市场。
    二、考察各市场的产品需求
    同一类产品之间也是有差别的,通过上面的分析我们能找到需求量比较大的市场,但是市场大并不意味着就适合开发。因为同一类产品之间也是有差别的,有可能我们出口的产品和客户需求的产品在细节上有很多差别,这些细节可能关系到当地民俗文化、宗教信仰等,不能适应该国的市场需求。
    所以,我们要对这些容量大的潜在目标市场进行深入考察,看我们出口的产品在社会、经济、宗教、文化、情感方面,是否能与该国相适应。
    三、分析市场中的竞争对手
    一个市场中,我们的竞争对手有3类:当地的厂商;我国同行企业;其他国家的出口厂商。
    如何获得一个市场的竞争对手信息呢?可以借助海关数据,它是分析市场分析竞争对手最好的方法。
    我们可以通过海关数据结合其网站、搜索引擎,深入分析这3类竞争对手出口到各潜在目标市场的产品,对比我们的产品,我们是否有优势?如果某个市场上,我们的出口产品在质量、价格、细节上都没有优势,且在短期内又无法通过实力改变超过竞争对手,那这个市场是很难开发进入的。
    我们要选择公司的产品有较大竞争力、客户的需求又和自己公司条件相适应的市场作为目标市场。
    四、了解各市场的进口政策
    除了以上3个因素外,还要考察市场关税高低、反倾销情况、反垄断情况、限定定价、认证要求等,尽量选择进口政策简单的市场作为目标市场。
    企业要想发展壮大,就不能缺少目标市场的分析和定位,以上方法大家可以参考和借鉴。


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    文丽设计

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  • 做外贸,找到目标市场去重点开发非常重要,节省时间、也能大大提升成单率。反之,到处撒网找客户、不仅浪费了大量时间和精力,到最后即使找到了客户、也可能因为各种不匹配原因而成不了单子。对新产品来说,定位目标市场就更重要了。那么,如何选择目标出口市场呢?且看下文分析。
    一、考察市场容量、需求量
    对人口、收入、消费习惯,还有产业结构等方面做评估、可以粗略得出各国家的市场容量,但要深入了解各国家对产品的需求量,还需要通过以下几种方法:
    1.搜索引擎
    通过搜索引擎搜索,可以得到“产品容量”相关信息。例如:搜索“迪拜纺织进口”,就找到了中东时装和服饰的年贸易额约150亿美元,中东纺织规模逐渐扩大,每年约有11%的增长率;显而易见,中东对纺织品的需求量很大。
    同理,根据行业的不同有针对性的搜索查找、是可以找到相关“市场需求量”信息的。
    2.google trends
    在google trends上选择国家及市场、对关键词进行搜索,可以查看该产品在各个国家和地区的搜索热度、搜索趋势等,经过对比分析,可以锁定一些潜在目标市场。
    3.海关数据
    搜索“产品关键词或HS编码”,通过关单数据,可查看在特定时间段内、各国家对该产品的进口情况,可以轻松得找出“需求量大的”国家及市场。
    二、考察各市场的产品需求
    同一类产品之间也是有差别的,通过上面的分析我们能找到需求量比较大的市场,但是市场大并不意味着就适合开发。因为同一类产品之间也是有差别的,有可能我们出口的产品和客户需求的产品在细节上有很多差别,这些细节可能关系到当地民俗文化、宗教信仰等,不能适应该国的市场需求。
    所以,我们要对这些容量大的潜在目标市场进行深入考察,看我们出口的产品在社会、经济、宗教、文化、情感方面,是否能与该国相适应。
    三、分析市场中的竞争对手
    一个市场中,我们的竞争对手有3类:当地的厂商;我国同行企业;其他国家的出口厂商。
    如何获得一个市场的竞争对手信息呢?可以借助海关数据,它是分析市场分析竞争对手最好的方法。
    我们可以通过海关数据结合其网站、搜索引擎,深入分析这3类竞争对手出口到各潜在目标市场的产品,对比我们的产品,我们是否有优势?如果某个市场上,我们的出口产品在质量、价格、细节上都没有优势,且在短期内又无法通过实力改变超过竞争对手,那这个市场是很难开发进入的。
    我们要选择公司的产品有较大竞争力、客户的需求又和自己公司条件相适应的市场作为目标市场。
    四、了解各市场的进口政策
    除了以上3个因素外,还要考察市场关税高低、反倾销情况、反垄断情况、限定定价、认证要求等,尽量选择进口政策简单的市场作为目标市场。
    企业要想发展壮大,就不能缺少目标市场的分析和定位,以上方法大家可以参考和借鉴。




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