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    外贸基友团

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    创 / 门徒 Teco

    现实生活中,很多人都说,我期望有一份“钱多事少离家近”的工作。
     
    但,假如给这份工作加一个期限,你又愿意为此干一辈子吗?
     
    不,我相信,很多人都坚持不下去。
     
    因为,也许这份工作能够暂时满足你对生活的需求,但是,它却永远都无法填补你内心的空虚。
     
    渐渐地,面对着这份日复一日的安逸工作,你会开始觉得厌倦、无聊、枯燥,你会开始思考自己的价值到底在哪里,你会开始羡慕别人熬夜打拼的背影……
     
    尤其,假如你正值二三十岁,每天通过各种信息窗口看到外面的世界,你肯定会忍不住怀疑自己:明明是该拼搏的年纪,我是不是过得有点太安逸了?
     
    于是最后,在某一个周五的午后,你会突然敲开老板办公室的门说:“老板,我有事想跟你谈一下”。
     
    从此,裸辞的队列又多了一个身影。

    图片:微信图片_20180822094259.jpg


    然而,工作不是过家家,选择一家任职的企业并不能像选择恋人一样感情用事。
     
    在辞职之前,我们最好先判断清楚几个问题:

    1、我目前的工作有没有遇到瓶颈?
    2. 这个瓶颈是什么?可以突破吗?
    3. 假如这个瓶颈不能突破,我又应该如何找下家呢?


    一.三种职业瓶颈

    在我看来,职业瓶颈分为三种,分别是:职位瓶颈、平台瓶颈和产业瓶颈。

    职位瓶颈
    1. 专业能力到了自己的上限,突破不了。
    2. 为公司贡献的价值有限,没有一技之长,容易被替换。
    3. 所从事的职位,很容易被外包或者AI取代。


    平台瓶颈
    1. 公司本身发展潜力小,生存空间窄。
    2. 公司现有的岗位职责局限了你的能力发挥和发展,而且没有对应的能力提升和职位晋升的路径。

    产业瓶颈
    1. 公司所在的行业处于急速衰退期。
    2. 缺乏核心竞争力和创新能力。
     
    那么,在这里面,哪些瓶颈能够在企业内部实现突破的呢?

    图片:微信图片_20180822094541.jpg


    我认为,职位瓶颈是能够通过向上沟通的方式来解决的,前提是:

    (1)公司所处的行业处于上升或者稳定期,公司本身有核心竞争力,未来有发展空间。
    (2)把本职工作做到极致,并寻找机会展示自己可以胜任更高职位的能力。

    具体来说,向上沟通的步骤是:
     第一步:结合公司的实际情况,设计自己的职业发展路径。
     第二步:向上级提出自己的想法,征询上级的看法。
     第三步:假如上司不认可,你就向上级询问目前工作中存在的问题,并后续反馈改进方法;假如上司认可,你则可以跟上级讨论具体的职业发展目标、标准和时间点。
     第四步:根据第三步的结果,开始执行,并定期向上司反馈。


    二.如何挑选一家好公司

    但假如你遇到的是平台瓶颈,或者产业瓶颈,不能通过向上沟通来解决,又应该如何寻找下家呢?
     
    需要强调的是,在离职之前,你的所有分析都应该抛开负面情绪来考虑。


    1、首先要分析:你是在这个公司遇到了天花板,还是在这类公司遇到了天花板?

    然后再来做决定是换公司还是换行业。

    我的建议是,你可以选择从比较肥的行业入手,因为在一个大市场中占有一个小份额,要比在一个小市场中占一个大份额要好得多。

    2、然后,抛开自己负面的情绪,来分析一下是否还要留在这个公司?

    思考几个问题:

    这个工作能给你带来什么技能和价值?
    你是否都已经学到了?
    如果还没有学到,那下一步准备如何学?
    什么时候可以学完?
    目前的工作是否对下一个职业目标有帮助?

    假如这份工作还能给你带来技能和价值,你可以给自己设定一个完成目标的时限,并尽快完成,然后进入下一个职业目标。

    假如没有,那你就要换一份工作了。
     
    其次,假如在目前的工作中,你跟公司、老板的三观或者工作风格都不一致,也可以选择离开,否则你很容易混成摸鱼的状态,开始浪费生命。
     
    另外,假如公司对你的业务不提供支持,也不给资源,那也可以考虑换一份工作了,我不建议你在这份工作上做太多的坚持。
     
    毕竟很多时候,选择大于努力。

    3、认真地分析和挑选一个新的公司。


    在选择新公司的时候,很多人问的一个问题是:我该选择去大公司,还是去小公司呢?这里跟大家做个对比:

    (1)大公司
    好处:规模比较大,在行业里面都是比较有名气的,工作流程制度非常清晰,人员分工明确,各负其责。
    弊端:上层建筑非常稳定,加上工作对人的能力要求不高,所以你就算能力强也比较难升职。


    (2)小公司
    好处:没有职位天花板,全靠能力和成绩说话。
    弊端:小公司的架构、流程和管理比较乱。

    在选定了某几家公司后,你就可以针对这些公司去做分析了。
     
    具体来说,你可以从以下三个维度去分析:

    (1)产品:产品是重中之重,产品不好,一切白搭。思考:产品是否有发展前景?是否有竞争优势?公司是否有高效的研发团队?
    (2)平台:营销平台是否完善?推广渠道的设置是否合理,是否够用?销售的流程是否规范?提成制度是否合理?
    (3)老板:这个最重要!

    在中国,跟对人比去大公司更重要。
     
    看什么?

    1.人品要好,三观要正

    不管能力如何,人品是第一位的。不要求领导是圣人,但至少也是正直、敬业、尊重下属的,这样才有可能在一起合作。
     
    我见过学识和能力上都非常厉害的领导,偏偏人品上不太好,总觉得对下属好就好像自己吃亏了一样。
     
    所以,虽然你能跟这样的领导学到些东西,但相处起来没有基本的信任,让人非常不舒服,貌合神离又太难受。最有可能的情况是,学到马上跑。但讲真,你“逃跑”都来不及,就更加谈不上“跟随”了。
     
    所以说,这种合作关系注定不会长久,这样的领导也很难团结有能力又愿意忠心工作的员工。
     
    相反,人品好的领导,能保证给你应得的培训与培养,会给你适当的放权让你去成长,会按你的业绩给你应得的利益,也能以身作则,为你承担领导的责任。
     
    而且,三观正的领导,能保证不给你的工作和生活添堵,不会滥用职权欺压下属,不会瞎忽悠给你画饼,从而让你能专心工作,获得你该取得的成长。

    2. 有能力,有可以教给你的东西

    有能力,代表他能解决你搞不定的麻烦,能头脑清晰地给你布置任务,能对你的工作做出正确的评价和指导。
     
    他可以教你的东西可能是:他以前的经验、他的学识、他的工作方法……可能是专业上的,也可能是为人处世的人生哲学,但一定要能够保证你的成长。
     
    抛开现在的薪水不谈,未来的前途是需要看到的,这是跟随领导最有价的增值。

    图片:微信图片_20180822094653.jpg


    3. 有施展的舞台,也有干事情的热情

    这种情况,我把它作为前两种情况的补充。
     
    我见过符合前两种条件的领导,但可能因为各种原因,或许是年龄的问题,或许是已经财富自由了,因为他只想找个好公司“养老”。
     
    跟着这样的领导,你肯定也能学很多东西的,但问题是:你学到的东西压根没有实践的机会。
     
    他会跟你说,这种项目应该这样做,甚至会把以前的成绩给你看,但你会发现:没有实践,你还是学不会。

    所以这种领导,你也跟随不了太长时间,毕竟实战胜于理论。
     
    假如你的领导就是“养老”的情况,学是可以学的,但你我建议你赶紧换个地方去实践。因为你还需要反复实践,才能达到职业上炉火纯青的程度。
     
    但假如你的领导是“虎落平阳”的情况,虽然有一身抱负,只是由于在这家公司的其他原因无法施展,那TA很有可能会换一个能做事情的平台,去实现自己的价值。所以这种领导还是非常值得跟随的。
     
    以上,就是我在职场10年+的经验。

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    不要怂,学习、改进优化工作方法,瓶颈就是拿来突破的

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    哈萨克俄罗斯专线

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    树挪死,人挪活

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    e助手国际版

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    谢谢分享~

  • 6 楼#

    文丽设计》

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    不错,加油

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    傲雪寻梅 忘情水

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    傲雪寻梅 忘情水

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    傲雪寻梅 忘情水

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  • 13 楼#

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    现实生活中,很多人都说,我期望有一份“钱多事少离家近”的工作。

  • 14 楼#

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    假如你的领导是“虎落平阳”的情况,虽然有一身抱负,只是由于在这家公司的其他原因无法施展

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    顶易外贸客户搜索雷生

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    不错不错

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    mingyangyibiao

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    是哪三种

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    IML俄罗斯海外仓是一家专注俄罗斯方向物流商,咨询电话13728955343,http://www.imlb2b.net

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    cn1050589152

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    xieixefenxian



  • 创 / 门徒 Teco

    现实生活中,很多人都说,我期望有一份“钱多事少离家近”的工作。
     
    但,假如给这份工作加一个期限,你又愿意为此干一辈子吗?
     
    不,我相信,很多人都坚持不下去。
     
    因为,也许这份工作能够暂时满足你对生活的需求,但是,它却永远都无法填补你内心的空虚。
     
    渐渐地,面对着这份日复一日的安逸工作,你会开始觉得厌倦、无聊、枯燥,你会开始思考自己的价值到底在哪里,你会开始羡慕别人熬夜打拼的背影……
     
    尤其,假如你正值二三十岁,每天通过各种信息窗口看到外面的世界,你肯定会忍不住怀疑自己:明明是该拼搏的年纪,我是不是过得有点太安逸了?
     
    于是最后,在某一个周五的午后,你会突然敲开老板办公室的门说:“老板,我有事想跟你谈一下”。
     
    从此,裸辞的队列又多了一个身影。

    图片:微信图片_20180822094259.jpg


    然而,工作不是过家家,选择一家任职的企业并不能像选择恋人一样感情用事。
     
    在辞职之前,我们最好先判断清楚几个问题:

    1、我目前的工作有没有遇到瓶颈?
    2. 这个瓶颈是什么?可以突破吗?
    3. 假如这个瓶颈不能突破,我又应该如何找下家呢?


    一.三种职业瓶颈

    在我看来,职业瓶颈分为三种,分别是:职位瓶颈、平台瓶颈和产业瓶颈。

    职位瓶颈
    1. 专业能力到了自己的上限,突破不了。
    2. 为公司贡献的价值有限,没有一技之长,容易被替换。
    3. 所从事的职位,很容易被外包或者AI取代。


    平台瓶颈
    1. 公司本身发展潜力小,生存空间窄。
    2. 公司现有的岗位职责局限了你的能力发挥和发展,而且没有对应的能力提升和职位晋升的路径。

    产业瓶颈
    1. 公司所在的行业处于急速衰退期。
    2. 缺乏核心竞争力和创新能力。
     
    那么,在这里面,哪些瓶颈能够在企业内部实现突破的呢?

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    我认为,职位瓶颈是能够通过向上沟通的方式来解决的,前提是:

    (1)公司所处的行业处于上升或者稳定期,公司本身有核心竞争力,未来有发展空间。
    (2)把本职工作做到极致,并寻找机会展示自己可以胜任更高职位的能力。

    具体来说,向上沟通的步骤是:
     第一步:结合公司的实际情况,设计自己的职业发展路径。
     第二步:向上级提出自己的想法,征询上级的看法。
     第三步:假如上司不认可,你就向上级询问目前工作中存在的问题,并后续反馈改进方法;假如上司认可,你则可以跟上级讨论具体的职业发展目标、标准和时间点。
     第四步:根据第三步的结果,开始执行,并定期向上司反馈。


    二.如何挑选一家好公司

    但假如你遇到的是平台瓶颈,或者产业瓶颈,不能通过向上沟通来解决,又应该如何寻找下家呢?
     
    需要强调的是,在离职之前,你的所有分析都应该抛开负面情绪来考虑。


    1、首先要分析:你是在这个公司遇到了天花板,还是在这类公司遇到了天花板?

    然后再来做决定是换公司还是换行业。

    我的建议是,你可以选择从比较肥的行业入手,因为在一个大市场中占有一个小份额,要比在一个小市场中占一个大份额要好得多。

    2、然后,抛开自己负面的情绪,来分析一下是否还要留在这个公司?

    思考几个问题:

    这个工作能给你带来什么技能和价值?
    你是否都已经学到了?
    如果还没有学到,那下一步准备如何学?
    什么时候可以学完?
    目前的工作是否对下一个职业目标有帮助?

    假如这份工作还能给你带来技能和价值,你可以给自己设定一个完成目标的时限,并尽快完成,然后进入下一个职业目标。

    假如没有,那你就要换一份工作了。
     
    其次,假如在目前的工作中,你跟公司、老板的三观或者工作风格都不一致,也可以选择离开,否则你很容易混成摸鱼的状态,开始浪费生命。
     
    另外,假如公司对你的业务不提供支持,也不给资源,那也可以考虑换一份工作了,我不建议你在这份工作上做太多的坚持。
     
    毕竟很多时候,选择大于努力。

    3、认真地分析和挑选一个新的公司。


    在选择新公司的时候,很多人问的一个问题是:我该选择去大公司,还是去小公司呢?这里跟大家做个对比:

    (1)大公司
    好处:规模比较大,在行业里面都是比较有名气的,工作流程制度非常清晰,人员分工明确,各负其责。
    弊端:上层建筑非常稳定,加上工作对人的能力要求不高,所以你就算能力强也比较难升职。


    (2)小公司
    好处:没有职位天花板,全靠能力和成绩说话。
    弊端:小公司的架构、流程和管理比较乱。

    在选定了某几家公司后,你就可以针对这些公司去做分析了。
     
    具体来说,你可以从以下三个维度去分析:

    (1)产品:产品是重中之重,产品不好,一切白搭。思考:产品是否有发展前景?是否有竞争优势?公司是否有高效的研发团队?
    (2)平台:营销平台是否完善?推广渠道的设置是否合理,是否够用?销售的流程是否规范?提成制度是否合理?
    (3)老板:这个最重要!

    在中国,跟对人比去大公司更重要。
     
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    1.人品要好,三观要正

    不管能力如何,人品是第一位的。不要求领导是圣人,但至少也是正直、敬业、尊重下属的,这样才有可能在一起合作。
     
    我见过学识和能力上都非常厉害的领导,偏偏人品上不太好,总觉得对下属好就好像自己吃亏了一样。
     
    所以,虽然你能跟这样的领导学到些东西,但相处起来没有基本的信任,让人非常不舒服,貌合神离又太难受。最有可能的情况是,学到马上跑。但讲真,你“逃跑”都来不及,就更加谈不上“跟随”了。
     
    所以说,这种合作关系注定不会长久,这样的领导也很难团结有能力又愿意忠心工作的员工。
     
    相反,人品好的领导,能保证给你应得的培训与培养,会给你适当的放权让你去成长,会按你的业绩给你应得的利益,也能以身作则,为你承担领导的责任。
     
    而且,三观正的领导,能保证不给你的工作和生活添堵,不会滥用职权欺压下属,不会瞎忽悠给你画饼,从而让你能专心工作,获得你该取得的成长。

    2. 有能力,有可以教给你的东西

    有能力,代表他能解决你搞不定的麻烦,能头脑清晰地给你布置任务,能对你的工作做出正确的评价和指导。
     
    他可以教你的东西可能是:他以前的经验、他的学识、他的工作方法……可能是专业上的,也可能是为人处世的人生哲学,但一定要能够保证你的成长。
     
    抛开现在的薪水不谈,未来的前途是需要看到的,这是跟随领导最有价的增值。

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    3. 有施展的舞台,也有干事情的热情

    这种情况,我把它作为前两种情况的补充。
     
    我见过符合前两种条件的领导,但可能因为各种原因,或许是年龄的问题,或许是已经财富自由了,因为他只想找个好公司“养老”。
     
    跟着这样的领导,你肯定也能学很多东西的,但问题是:你学到的东西压根没有实践的机会。
     
    他会跟你说,这种项目应该这样做,甚至会把以前的成绩给你看,但你会发现:没有实践,你还是学不会。

    所以这种领导,你也跟随不了太长时间,毕竟实战胜于理论。
     
    假如你的领导就是“养老”的情况,学是可以学的,但你我建议你赶紧换个地方去实践。因为你还需要反复实践,才能达到职业上炉火纯青的程度。
     
    但假如你的领导是“虎落平阳”的情况,虽然有一身抱负,只是由于在这家公司的其他原因无法施展,那TA很有可能会换一个能做事情的平台,去实现自己的价值。所以这种领导还是非常值得跟随的。
     
    以上,就是我在职场10年+的经验。






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