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  • 80 楼#

    老鸟Palato

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    cn1513322255:体会确实很深。。。回到原帖

  • 81 楼#

    老鸟Palato

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    cn220026895:虽然是干了十年外贸,对于新行业新建立外贸平台来说短短四个月叫人 出成绩不是易事,关键不是发不发产品的原因,是运营的原因,很多企业都不用发很多产品,专门请人运营,询盘照样来,而且减轻业务员的压力,天天发产品还有时间去跟客户?回到原帖
    这些原因得综合考虑

  • 82 楼#

    老鸟Palato

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    cn1520478741sryj:同楼主,年后辞职直至4月中旬才找到这家公司,面试的时候老板讲的牛逼哄哄,完全被带入进去,感觉马上要走上人生巅峰了,实际上老板确实挺牛逼的,但仅限于他个人而已,后来发现老板实际上只是个“”高级业务“”,公司也是初创型,意识到这些也只是想踏实努...回到原帖
    深有感触,这种公司不少呢

  • 83 楼#

    老鸟Palato

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    cn1512097329:作为实际情况遇到的,还是蛮赞同楼主的回到原帖
    谢谢理解,其实询盘来源途径就那么几大类,综合考虑具体使用哪种途径,但是关键还得老板支持

  • 84 楼#

    老鸟Palato

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    cn200051216:通篇就楼主多大委屈,经理外强中干,人家能拿1万二一个月,你那么厉害怎么不行?发布产品也好,开发信也罢,别人一意见跟你不符,马上是她能力不行,是她故意打压,公司多你一个不多,少你一个不少,不在其位不要谋其职,人家经理当然比你有发言权,你要做的...回到原帖
    楼主是在称述过去发生的事情,并不是抱怨现在哈,楼主目前自己的公司开了好几年了,多也不多,一年六七百万美金流水这样子,丝网产品为主,代理采购为辅,这个公司楼主去了是经理还是主管,完全就是一个先后问题,早去一个月就是经理,晚去半个月就是主管,楼主是去晚了,但是因为想了解工厂的产品,原因就是冲着产品利润空间比较可观去的,所以去的目的不一样,结果自然不一样了

  • 85 楼#

    老鸟Palato

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    cn1510723523:还在想叔好久没有更新文章了,看了一半发现原来是叔写的回到原帖
    你看看那些人的评论吧,哈哈,各种质疑哈,我写个回忆,很多人看成了是现在了

  • 86 楼#

    老鸟Palato

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    cn1520390082eqgm:很赞同楼主说的“少数服从多数,是在大家对于某个事情都有一定的基础的前提条件下按照少数服从多数的原则进行表决的”
    我一毕业就做了两年的外贸,可是后来没做了,三四年后,今年又开始回归,现在做外贸,真是复杂多变,不如从前。公司开通了阿里巴巴平台...
    回到原帖
    理解你的处境,除非短期内有明显业绩,否则还是埋头苦干吧,确实老板和你不在一个频道上,交流困难

  • 87 楼#

    老鸟Palato

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    fsyihonbao:敢问大神在公司的几个月有多少业绩?没业绩的话纯属纸上谈兵.回到原帖
    实话实说哈,在职三个月,请假一个月,这种状态任何老板也不会满意,但是在不适用平台和任何推广渠道的前提下,纯开发信,得到三十多个真实客户信息,询盘,样品单,还有一个一百五十万的PI 是在客户收到样品之后对于质量和价格都满意的情况下要求签的,但是楼主请假在外地的过程中进行的,一回去就面对降职,马上对单子没有兴趣了,直接停了,具体情况你有兴趣的话可以加我qq告诉你,但是值得楼主骄傲的是,就在该公司工厂隔壁的一家公司,楼主认识隔壁公司业务员的时候隔壁公司一年的流水只有三百来万,认识两年,也就是第二年的时候该公司流水一千多万,其中这个公司的业务员也就是楼主的学员个人流水做到八百多万,这个是真实案例,在阿里上可以找到她们的公司网址,可以找到该业务员本人,另外在楼主qq375901609空间还有该学员给楼主录制的视频,你完全可以找到本人交流确认事情的真实性

  • 88 楼#

    老鸟Palato

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    cn1500322869:确实,两个月楼主做出业绩了吗?回到原帖
    加我375901609空间,看视频,你可以看楼主给楼上的留言,业绩不多也有哈

  • 89 楼#

    老鸟Palato

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    tangchaowood:四个月就一定干出业绩了吗?新平台可能需要更长时间的积累和沉淀。但是要保证自己是走在正确的路上,每天要有积累,有做事,有进步回到原帖
    你这么说那就是我的错了,错就错在没有说清楚哈,平台阿里十多年了,是老平台,但是询盘很少是真的

  • 90 楼#

    老鸟Palato

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    cn1515573525aogk:真理往往掌握在少数人手里回到原帖

  • 91 楼#

    老鸟Palato

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    cn1520768722axwr:老板在你这个大神面前,想弄点面子回来,其实完全没有必要回到原帖
    你这句话算是说到我心坎儿里边去了,不但没有弄到面子,反而楼主让老板当众几次下不来台,楼主也很无奈哈

  • 92 楼#

    cn1519381231fstk

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    感觉楼主有些将自己看得过高、过重!并且不是太尊重自己的上司与公司老板,虽然楼主也许真的历害,但是处处当面在公众场合指出上司的问题,本身说明你自身的修为也并不高,至少换一种方式与场合!另外楼主文中表明自己是与老板同等的也没问题,但感觉你的语言方式已经出卖了你对老板的态度就是:我比你老板比你经理牛,打心眼里渺视你,你们!无需尊重经理与老板!可是楼主:人与人之间、同事之间,尤其下级对上级,对老板,我们在公众场合至少要有最起码的尊敬与尊重!个人觉得我们能力再强,做事先做人!真心话,谢谢!

  • 93 楼#

    老鸟Palato

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    cn1519381231fstk:感觉楼主有些将自己看得过高、过重!并且不是太尊重自己的上司与公司老板,虽然楼主也许真的历害,但是处处当面在公众场合指出上司的问题,本身说明你自身的修为也并不高,至少换一种方式与场合!另外楼主文中表明自己是与老板同等的也没问题,但感觉你的语言...回到原帖
    感谢你说出来这些真心话,楼主也不跟你抬杠了,确实让你说到心里去了,确实是渺视老板和经理的感觉,原因可能是因为楼主从小到大一直有一个原则,这个原则其实并不适合公司内部上下级的这些人际关系处理的事情,这个原则就是楼主一直认为尊重应该尊重的人,压根觉得老板和经理都没有得到楼主的尊重,所以从心底里边就是一种渺视对方的感觉。渺视老板的唯我独尊,个人崇拜,就是因为我不崇拜他,所以我没有办法接受他的唯我独尊,还有另外一个原因,很多业务员或者员工在公司里边,自己的工资收入会影响到自己的生活消费,但是楼主当时去那家公司的时候那点工资收入对于楼主这个有点自视清高的人来说根本就没有放在眼里,其实楼主去之初也是很尊重老板的,但是对于经理压根没有尊重,原因是跟那个经理面谈的时候感觉客观判断那个经理得不到楼主的尊重,因为楼主内心在窃喜,虽然有点窃喜的不恰当但是确实是在窃喜我的公司还在运营过程中,但是那个经理的公司已经倒闭,我没有当经理而你当了经理,所以压根没有把对方放在眼里,但是楼主对于老板确实是拿出来百分百的真心,一方面确实想学习产品知识,也确实在三个月内对产品进行了深入的学习,但是同时对老板的判断到最后持否定态度,进而导致了帖子里边说的内容,所以我觉得你说的很对,最起码大部分都说到楼主心里了,楼主qq375901609希望加为好友有空交流哈,至于你最后说的做事先做人,楼主一直以来对于陌生人,刚接触的人都是尊重的,甚至可以说对于大家都是尊重的,每一个留言我有精力的话都会耐心回复,甚至站在对方角度去考虑问题,但是人和人的交往不是你会做人你就真的可以是个人一样,有的时候你再会做人,结果也是一样的,就比如文章中的老板,这个老板可以说是重金招聘来了经理是希望把业绩做上去的,而后老板得到猎头推荐的楼主,老板又觉得楼主也很有用,所以又把楼主挽留下来,开始彼此都是真心的,但是楼主去了是要实权的,就和将军打仗一样,没有实权根本干不了事情,我说这个是站在一个公司外贸全局的角度说的,但是老板偏偏是嘴上说用人不疑而实际上处处防范对方,而且实话告诉楼主说人心隔肚皮,但是楼主就想说你就不知道我的真心,觉得是假的,那我大老远跨省跑过来难道是为了忽悠你那点可怜的工资的吗?所以就这点上产生的了信任分歧,是导致楼主从真心变成了进一步判断老板,到老板也在判断楼主,互相怀疑导致最后的结果有单子也不做,对方还降职,最后只能是不能继续合作而各自干各自的。中间有个过程楼主没有写进去所以你的判断依据缺少一部分,但是就你这段内容我真心感谢你。

  • 94 楼#

    老鸟Palato

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    cn1515341145mjey:目前也遇到这种情况,想干一件事,提出来根本没用,独宠一人回到原帖
    表示很理解

  • 95 楼#

    老鸟Palato

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    cn1519381231fstk:感觉楼主有些将自己看得过高、过重!并且不是太尊重自己的上司与公司老板,虽然楼主也许真的历害,但是处处当面在公众场合指出上司的问题,本身说明你自身的修为也并不高,至少换一种方式与场合!另外楼主文中表明自己是与老板同等的也没问题,但感觉你的语言...回到原帖
    而且再加一句,楼主离开之前还有样品单和实单在谈,而经理走的原因根本不是因为没有业绩,没有业绩不是经理被辞退的根本原因,经理被辞退的根本原因恰恰是你今天说的 经理的人与人之间的这个关系没有处理好,所有业务员加上公司其他部门的人员对经理最后是全部否定态度,老板因为各种原因但是人际关系这个原因是根本原因,因为后来业务员反应经理跟老板的原话是有楼主在经理没有办法管理,而且业务员大部分都站在楼主这边了,楼主就跟老板说我走了你看看经理能不能管理,不过你别后悔,走了就不回来了,老板当时其实楼主心里清楚老板当时的心里想法是,你都不尊重我,你走就走吧,所以说一个领导心思都被下属看透了,要不然领导被卖了,要不然员工走了,你觉得还有别的结果吗,可能别的结果就是下属会讨好老板正好能讨好到老板的内心,得到老板的高度认可,但是楼主偏偏不是那种去讨好人的人,说白了都这个年龄了,也知道办事情讲究利弊,但是自己能力范围内不乐意去做的事情还是随性的情况比较多,能力范围之外没有办法了可能也会更那些识大体的人一样,其实如果你看到楼主最初的帖子你就会知道,楼主能给老板开车门,能给老板和老板娘准备早餐,能把细节老板可能会遇到的细节都考虑周到并且做到位,但是那是楼主年轻的时候当经理的时候,确实真心的替领导考虑了,但是经历三次被坑之后,楼主看老板的眼睛本身就带有一种判断的心态在里边,就是没有最初那种一上来就直接相信对方,去卖命干的感觉,因为要卖命也可以但是需要考虑值得不值得,根据以往被坑的经历判断老板的各种依据,楼主认为都是尽可能客观的,虽然知道有时候人很难克服某些主观因素,但是尽量去做到客观判断。能做到不去做,是有原因的。

  • 96 楼#

    zbhengyang

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    cn1520390082eqgm:很赞同楼主说的“少数服从多数,是在大家对于某个事情都有一定的基础的前提条件下按照少数服从多数的原则进行表决的”
    我一毕业就做了两年的外贸,可是后来没做了,三四年后,今年又开始回归,现在做外贸,真是复杂多变,不如从前。公司开通了阿里巴巴平台...
    回到原帖
    同样的情况啊,现在的老板也是什么也不懂,在没有人员的情况下,竟然被忽悠着交钱开了阿里巴巴国际平台,而且是精品呈起,8万多啊。本来是要定的20多万的,幸亏老板娘长了个心眼,没交。把我招来后,我并没有急着开始平台业务,先是了解产品,熟悉产品,接着尝试做内贸成交了订单。因为只有我自己,于是我只能让他花钱找了运营公司,这样我还轻松一点。2个月的时间,开始有客户再谈。有些地方,老板不懂,确实让人干着很郁闷。但想想公司给提供了这么好的平台,就当给自己打工了。只能努力吧,有压力才会有动力。

  • 97 楼#

    Jayi Acrylic 嘉艺亚克力

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    楼主说的少数服从多数是表面,说穿了,那班人就是不懂平台的重要性和基本操作原理,借用毛主席的一句话,没有调查没有发言权,老板要搞一言堂,只管结果,不管过程和原理,就让他搞去。

  • 98 楼#

    sinoflag

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    这个现象很中国!我想每个公司都有问题,领导也是一样. 沟通才是最重要的.
    别试着去改变别人,更别提是领导. 解决问题才是重点.

    说实话我见过看不惯的人多了去了,那能怎么样?
    当个屁放过吧

  • 99 楼#

    sophia_mingjie

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    zbhengyang:同样的情况啊,现在的老板也是什么也不懂,在没有人员的情况下,竟然被忽悠着交钱开了阿里巴巴国际平台,而且是精品呈起,8万多啊。本来是要定的20多万的,幸亏老板娘长了个心眼,没交。把我招来后,我并没有急着开始平台业务,先是了解产品,熟悉产品,接...回到原帖
    想不到还有这么多人跟我一样相似经历。。。btw我们公司只开了个基础的会员,29800那种,在外面又请了人做google推广(但是目前来看推广还没起到作用),



  • cn1513322255:体会确实很深。。。回到原帖



  • cn220026895:虽然是干了十年外贸,对于新行业新建立外贸平台来说短短四个月叫人 出成绩不是易事,关键不是发不发产品的原因,是运营的原因,很多企业都不用发很多产品,专门请人运营,询盘照样来,而且减轻业务员的压力,天天发产品还有时间去跟客户?回到原帖
    这些原因得综合考虑



  • cn1520478741sryj:同楼主,年后辞职直至4月中旬才找到这家公司,面试的时候老板讲的牛逼哄哄,完全被带入进去,感觉马上要走上人生巅峰了,实际上老板确实挺牛逼的,但仅限于他个人而已,后来发现老板实际上只是个“”高级业务“”,公司也是初创型,意识到这些也只是想踏实努...回到原帖
    深有感触,这种公司不少呢



  • cn1512097329:作为实际情况遇到的,还是蛮赞同楼主的回到原帖
    谢谢理解,其实询盘来源途径就那么几大类,综合考虑具体使用哪种途径,但是关键还得老板支持



  • cn200051216:通篇就楼主多大委屈,经理外强中干,人家能拿1万二一个月,你那么厉害怎么不行?发布产品也好,开发信也罢,别人一意见跟你不符,马上是她能力不行,是她故意打压,公司多你一个不多,少你一个不少,不在其位不要谋其职,人家经理当然比你有发言权,你要做的...回到原帖
    楼主是在称述过去发生的事情,并不是抱怨现在哈,楼主目前自己的公司开了好几年了,多也不多,一年六七百万美金流水这样子,丝网产品为主,代理采购为辅,这个公司楼主去了是经理还是主管,完全就是一个先后问题,早去一个月就是经理,晚去半个月就是主管,楼主是去晚了,但是因为想了解工厂的产品,原因就是冲着产品利润空间比较可观去的,所以去的目的不一样,结果自然不一样了



  • cn1510723523:还在想叔好久没有更新文章了,看了一半发现原来是叔写的回到原帖
    你看看那些人的评论吧,哈哈,各种质疑哈,我写个回忆,很多人看成了是现在了



  • cn1520390082eqgm:很赞同楼主说的“少数服从多数,是在大家对于某个事情都有一定的基础的前提条件下按照少数服从多数的原则进行表决的”
    我一毕业就做了两年的外贸,可是后来没做了,三四年后,今年又开始回归,现在做外贸,真是复杂多变,不如从前。公司开通了阿里巴巴平台...
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    理解你的处境,除非短期内有明显业绩,否则还是埋头苦干吧,确实老板和你不在一个频道上,交流困难



  • fsyihonbao:敢问大神在公司的几个月有多少业绩?没业绩的话纯属纸上谈兵.回到原帖
    实话实说哈,在职三个月,请假一个月,这种状态任何老板也不会满意,但是在不适用平台和任何推广渠道的前提下,纯开发信,得到三十多个真实客户信息,询盘,样品单,还有一个一百五十万的PI 是在客户收到样品之后对于质量和价格都满意的情况下要求签的,但是楼主请假在外地的过程中进行的,一回去就面对降职,马上对单子没有兴趣了,直接停了,具体情况你有兴趣的话可以加我qq告诉你,但是值得楼主骄傲的是,就在该公司工厂隔壁的一家公司,楼主认识隔壁公司业务员的时候隔壁公司一年的流水只有三百来万,认识两年,也就是第二年的时候该公司流水一千多万,其中这个公司的业务员也就是楼主的学员个人流水做到八百多万,这个是真实案例,在阿里上可以找到她们的公司网址,可以找到该业务员本人,另外在楼主qq375901609空间还有该学员给楼主录制的视频,你完全可以找到本人交流确认事情的真实性



  • cn1500322869:确实,两个月楼主做出业绩了吗?回到原帖
    加我375901609空间,看视频,你可以看楼主给楼上的留言,业绩不多也有哈



  • tangchaowood:四个月就一定干出业绩了吗?新平台可能需要更长时间的积累和沉淀。但是要保证自己是走在正确的路上,每天要有积累,有做事,有进步回到原帖
    你这么说那就是我的错了,错就错在没有说清楚哈,平台阿里十多年了,是老平台,但是询盘很少是真的



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  • cn1520768722axwr:老板在你这个大神面前,想弄点面子回来,其实完全没有必要回到原帖
    你这句话算是说到我心坎儿里边去了,不但没有弄到面子,反而楼主让老板当众几次下不来台,楼主也很无奈哈



  • 感觉楼主有些将自己看得过高、过重!并且不是太尊重自己的上司与公司老板,虽然楼主也许真的历害,但是处处当面在公众场合指出上司的问题,本身说明你自身的修为也并不高,至少换一种方式与场合!另外楼主文中表明自己是与老板同等的也没问题,但感觉你的语言方式已经出卖了你对老板的态度就是:我比你老板比你经理牛,打心眼里渺视你,你们!无需尊重经理与老板!可是楼主:人与人之间、同事之间,尤其下级对上级,对老板,我们在公众场合至少要有最起码的尊敬与尊重!个人觉得我们能力再强,做事先做人!真心话,谢谢!



  • cn1519381231fstk:感觉楼主有些将自己看得过高、过重!并且不是太尊重自己的上司与公司老板,虽然楼主也许真的历害,但是处处当面在公众场合指出上司的问题,本身说明你自身的修为也并不高,至少换一种方式与场合!另外楼主文中表明自己是与老板同等的也没问题,但感觉你的语言...回到原帖
    感谢你说出来这些真心话,楼主也不跟你抬杠了,确实让你说到心里去了,确实是渺视老板和经理的感觉,原因可能是因为楼主从小到大一直有一个原则,这个原则其实并不适合公司内部上下级的这些人际关系处理的事情,这个原则就是楼主一直认为尊重应该尊重的人,压根觉得老板和经理都没有得到楼主的尊重,所以从心底里边就是一种渺视对方的感觉。渺视老板的唯我独尊,个人崇拜,就是因为我不崇拜他,所以我没有办法接受他的唯我独尊,还有另外一个原因,很多业务员或者员工在公司里边,自己的工资收入会影响到自己的生活消费,但是楼主当时去那家公司的时候那点工资收入对于楼主这个有点自视清高的人来说根本就没有放在眼里,其实楼主去之初也是很尊重老板的,但是对于经理压根没有尊重,原因是跟那个经理面谈的时候感觉客观判断那个经理得不到楼主的尊重,因为楼主内心在窃喜,虽然有点窃喜的不恰当但是确实是在窃喜我的公司还在运营过程中,但是那个经理的公司已经倒闭,我没有当经理而你当了经理,所以压根没有把对方放在眼里,但是楼主对于老板确实是拿出来百分百的真心,一方面确实想学习产品知识,也确实在三个月内对产品进行了深入的学习,但是同时对老板的判断到最后持否定态度,进而导致了帖子里边说的内容,所以我觉得你说的很对,最起码大部分都说到楼主心里了,楼主qq375901609希望加为好友有空交流哈,至于你最后说的做事先做人,楼主一直以来对于陌生人,刚接触的人都是尊重的,甚至可以说对于大家都是尊重的,每一个留言我有精力的话都会耐心回复,甚至站在对方角度去考虑问题,但是人和人的交往不是你会做人你就真的可以是个人一样,有的时候你再会做人,结果也是一样的,就比如文章中的老板,这个老板可以说是重金招聘来了经理是希望把业绩做上去的,而后老板得到猎头推荐的楼主,老板又觉得楼主也很有用,所以又把楼主挽留下来,开始彼此都是真心的,但是楼主去了是要实权的,就和将军打仗一样,没有实权根本干不了事情,我说这个是站在一个公司外贸全局的角度说的,但是老板偏偏是嘴上说用人不疑而实际上处处防范对方,而且实话告诉楼主说人心隔肚皮,但是楼主就想说你就不知道我的真心,觉得是假的,那我大老远跨省跑过来难道是为了忽悠你那点可怜的工资的吗?所以就这点上产生的了信任分歧,是导致楼主从真心变成了进一步判断老板,到老板也在判断楼主,互相怀疑导致最后的结果有单子也不做,对方还降职,最后只能是不能继续合作而各自干各自的。中间有个过程楼主没有写进去所以你的判断依据缺少一部分,但是就你这段内容我真心感谢你。



  • cn1515341145mjey:目前也遇到这种情况,想干一件事,提出来根本没用,独宠一人回到原帖
    表示很理解



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    而且再加一句,楼主离开之前还有样品单和实单在谈,而经理走的原因根本不是因为没有业绩,没有业绩不是经理被辞退的根本原因,经理被辞退的根本原因恰恰是你今天说的 经理的人与人之间的这个关系没有处理好,所有业务员加上公司其他部门的人员对经理最后是全部否定态度,老板因为各种原因但是人际关系这个原因是根本原因,因为后来业务员反应经理跟老板的原话是有楼主在经理没有办法管理,而且业务员大部分都站在楼主这边了,楼主就跟老板说我走了你看看经理能不能管理,不过你别后悔,走了就不回来了,老板当时其实楼主心里清楚老板当时的心里想法是,你都不尊重我,你走就走吧,所以说一个领导心思都被下属看透了,要不然领导被卖了,要不然员工走了,你觉得还有别的结果吗,可能别的结果就是下属会讨好老板正好能讨好到老板的内心,得到老板的高度认可,但是楼主偏偏不是那种去讨好人的人,说白了都这个年龄了,也知道办事情讲究利弊,但是自己能力范围内不乐意去做的事情还是随性的情况比较多,能力范围之外没有办法了可能也会更那些识大体的人一样,其实如果你看到楼主最初的帖子你就会知道,楼主能给老板开车门,能给老板和老板娘准备早餐,能把细节老板可能会遇到的细节都考虑周到并且做到位,但是那是楼主年轻的时候当经理的时候,确实真心的替领导考虑了,但是经历三次被坑之后,楼主看老板的眼睛本身就带有一种判断的心态在里边,就是没有最初那种一上来就直接相信对方,去卖命干的感觉,因为要卖命也可以但是需要考虑值得不值得,根据以往被坑的经历判断老板的各种依据,楼主认为都是尽可能客观的,虽然知道有时候人很难克服某些主观因素,但是尽量去做到客观判断。能做到不去做,是有原因的。



  • cn1520390082eqgm:很赞同楼主说的“少数服从多数,是在大家对于某个事情都有一定的基础的前提条件下按照少数服从多数的原则进行表决的”
    我一毕业就做了两年的外贸,可是后来没做了,三四年后,今年又开始回归,现在做外贸,真是复杂多变,不如从前。公司开通了阿里巴巴平台...
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    同样的情况啊,现在的老板也是什么也不懂,在没有人员的情况下,竟然被忽悠着交钱开了阿里巴巴国际平台,而且是精品呈起,8万多啊。本来是要定的20多万的,幸亏老板娘长了个心眼,没交。把我招来后,我并没有急着开始平台业务,先是了解产品,熟悉产品,接着尝试做内贸成交了订单。因为只有我自己,于是我只能让他花钱找了运营公司,这样我还轻松一点。2个月的时间,开始有客户再谈。有些地方,老板不懂,确实让人干着很郁闷。但想想公司给提供了这么好的平台,就当给自己打工了。只能努力吧,有压力才会有动力。



  • 楼主说的少数服从多数是表面,说穿了,那班人就是不懂平台的重要性和基本操作原理,借用毛主席的一句话,没有调查没有发言权,老板要搞一言堂,只管结果,不管过程和原理,就让他搞去。



  • 这个现象很中国!我想每个公司都有问题,领导也是一样. 沟通才是最重要的.
    别试着去改变别人,更别提是领导. 解决问题才是重点.

    说实话我见过看不惯的人多了去了,那能怎么样?
    当个屁放过吧



  • zbhengyang:同样的情况啊,现在的老板也是什么也不懂,在没有人员的情况下,竟然被忽悠着交钱开了阿里巴巴国际平台,而且是精品呈起,8万多啊。本来是要定的20多万的,幸亏老板娘长了个心眼,没交。把我招来后,我并没有急着开始平台业务,先是了解产品,熟悉产品,接...回到原帖
    想不到还有这么多人跟我一样相似经历。。。btw我们公司只开了个基础的会员,29800那种,在外面又请了人做google推广(但是目前来看推广还没起到作用),


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