关于老板娘参与公司营运管理之我见（原创）

上午看了一个帖子，感触颇多，不妨在这里晒晒我自己的一些看法。有一个老外贸，其实也不老，就是有4年外贸经验的外贸业务员，也许刚毕业那阵子进去的公司比较正规，是一家香港的上市公司，业务员都可以派到国外办事处的，而且在国外一待就是三年，香港上市公司的运作，国外生活工作的氛围，应该比较正规，比较制度话，而且从一毕业就进入该公司，对此公司的运作已经根深蒂固，完全接受；由于个人原因，突然回国，而且是进了一家做内贸的公司，该业务员没有提到公司的性质，但我们猜想应该是一家私人的家族企业。“因为这家公司没平台，没出口权、连接收大额度的接收外汇的银行卡都没有，总而言之就是很差，条件十分刻苦。”
内贸公司，运作不规范，这些都可以理解，最难接受的还是他的老板娘，他称其为“奇葩”“垃圾”的公司老板的老婆。老板已经在公司里了，老板娘在掺合管理，真的有点不大好。请听例子：为什么会令他这么生气呢？其中讲到几个方面的原因：第一，重要客户到访，该业务员要求工厂停工搞5S（注：5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。5S代表的字母有好几个版本，但是大概就是：整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE）我觉得这个建议很好，但确实不是时候，要搞5S不是一天两天的事情，而是长期的一项工程，而且在生产时间很紧的情况下提出这样的要求，也不是很恰当，事实证明，当客户选择你的时候，不一定会过多的考虑你的生产环境。这件事情也证明了这点，最后客户是下了单的。重要客户来了，他请他们是吃快餐，午饭还说得过去，晚餐请吃快餐就显得有点太寒碜了吧。最奇葩的是，让自己的一帮猪朋狐友一起来蹭饭。这就不好了，本来请客户吃饭就是一件比较私密的事情，请一帮不关此事的人一起来蹭饭，有点文不对题吧。最致命的是，对质量不重视，以致质量出了问题，客户从此断交等等。
其实，女人细心、节俭，这些都是好的quality, 但是，如果作为老板娘把这些东西过多的掺合到管理里面，就有可能因为过分节俭而使管理混乱，甚至为了节省开支而干预采购，以致为了买到便宜的东西而不顾质量的好坏，最后造成产品质量出问题。
我认识的公司，夫妻二人同时管理的情况，经常会因为两人意见不合而让员工无所适从，更多的是因为老板娘的过分掺合、无理克扣工资、加班费或瞎掺合其他日常管理而使员工愤然离职的。个人意见，让老板娘到别的公司任职、分股份给她，或者让她在家里，反正不要让老板娘参与到公司管理中来，不然，员工真的会无所适从的，而且，会造成公司管理混乱，甚至导致公司倒闭的后果。当然，个别贤淑的有能力的老板娘不在此列。

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cn1500058807：抢个沙发！！回到原帖

哇塞，这么及时啊

呵呵

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你造福各位外贸网友啦！

cn1511396271：呵呵回到原帖

谢谢

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多谢

cn1512013430：你造福各位外贸网友啦！回到原帖

谢谢你的支持！

我们公司就是老板娘干政，导致很多业务员离职

嗯，说的极是。

我很赞同，上次还跟别人聊，一个公司要是有老板娘，就发展不起来

我们公司也是老板娘参与管理。但是两个老板的职责还是比较分明的。只是老板娘管得太琐碎了，有些事情就变得很复杂

顶一个

我的老婆现在给我智力支持，不到工厂了，我感觉到压力也没有那么大了

cn1000541744：我们公司就是老板娘干政，导致很多业务员离职回到原帖

是啊，帮倒忙

cn1000953893：嗯，说的极是。回到原帖

谢谢

cn1510488246：我很赞同，上次还跟别人聊，一个公司要是有老板娘，就发展不起来回到原帖

真的是这样的

cn1511171763：我们公司也是老板娘参与管理。但是两个老板的职责还是比较分明的。只是老板娘管得太琐碎了，有些事情就变得很复杂回到原帖

是啊

Anna姐

上午看了一个帖子，感触颇多，不妨在这里晒晒我自己的一些看法。有一个老外贸，其实也不老，就是有4年外贸经验的外贸业务员，也许刚毕业那阵子进去的公司比较正规，是一家香港的上市公司，业务员都可以派到国外办事处的，而且在国外一待就是三年，香港上市公司的运作，国外生活工作的氛围，应该比较正规，比较制度话，而且从一毕业就进入该公司，对此公司的运作已经根深蒂固，完全接受；由于个人原因，突然回国，而且是进了一家做内贸的公司，该业务员没有提到公司的性质，但我们猜想应该是一家私人的家族企业。“因为这家公司没平台，没出口权、连接收大额度的接收外汇的银行卡都没有，总而言之就是很差，条件十分刻苦。”
内贸公司，运作不规范，这些都可以理解，最难接受的还是他的老板娘，他称其为“奇葩”“垃圾”的公司老板的老婆。老板已经在公司里了，老板娘在掺合管理，真的有点不大好。请听例子：为什么会令他这么生气呢？其中讲到几个方面的原因：第一，重要客户到访，该业务员要求工厂停工搞5S（注：5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。5S代表的字母有好几个版本，但是大概就是：整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE）我觉得这个建议很好，但确实不是时候，要搞5S不是一天两天的事情，而是长期的一项工程，而且在生产时间很紧的情况下提出这样的要求，也不是很恰当，事实证明，当客户选择你的时候，不一定会过多的考虑你的生产环境。这件事情也证明了这点，最后客户是下了单的。重要客户来了，他请他们是吃快餐，午饭还说得过去，晚餐请吃快餐就显得有点太寒碜了吧。最奇葩的是，让自己的一帮猪朋狐友一起来蹭饭。这就不好了，本来请客户吃饭就是一件比较私密的事情，请一帮不关此事的人一起来蹭饭，有点文不对题吧。最致命的是，对质量不重视，以致质量出了问题，客户从此断交等等。
其实，女人细心、节俭，这些都是好的quality, 但是，如果作为老板娘把这些东西过多的掺合到管理里面，就有可能因为过分节俭而使管理混乱，甚至为了节省开支而干预采购，以致为了买到便宜的东西而不顾质量的好坏，最后造成产品质量出问题。
我认识的公司，夫妻二人同时管理的情况，经常会因为两人意见不合而让员工无所适从，更多的是因为老板娘的过分掺合、无理克扣工资、加班费或瞎掺合其他日常管理而使员工愤然离职的。个人意见，让老板娘到别的公司任职、分股份给她，或者让她在家里，反正不要让老板娘参与到公司管理中来，不然，员工真的会无所适从的，而且，会造成公司管理混乱，甚至导致公司倒闭的后果。当然，个别贤淑的有能力的老板娘不在此列。

cn150005481