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  • 名人堂
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    Anna姐

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    上午看了一个帖子,感触颇多,不妨在这里晒晒我自己的一些看法。有一个老外贸,其实也不老,就是有4年外贸经验的外贸业务员,也许刚毕业那阵子进去的公司比较正规,是一家香港的上市公司,业务员都可以派到国外办事处的,而且在国外一待就是三年,香港上市公司的运作,国外生活工作的氛围,应该比较正规,比较制度话,而且从一毕业就进入该公司,对此公司的运作已经根深蒂固,完全接受;由于个人原因,突然回国,而且是进了一家做内贸的公司,该业务员没有提到公司的性质,但我们猜想应该是一家私人的家族企业。“因为这家公司没平台,没出口权、连接收大额度的接收外汇的银行卡都没有,总而言之就是很差,条件十分刻苦。”
    内贸公司,运作不规范,这些都可以理解,最难接受的还是他的老板娘,他称其为“奇葩”“垃圾”的公司老板的老婆。老板已经在公司里了,老板娘在掺合管理,真的有点不大好。请听例子:为什么会令他这么生气呢?其中讲到几个方面的原因:第一,重要客户到访,该业务员要求工厂停工搞5S(注:5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。5S代表的字母有好几个版本,但是大概就是:整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE我觉得这个建议很好,但确实不是时候,要搞5S不是一天两天的事情,而是长期的一项工程,而且在生产时间很紧的情况下提出这样的要求,也不是很恰当,事实证明,当客户选择你的时候,不一定会过多的考虑你的生产环境。这件事情也证明了这点,最后客户是下了单的。重要客户来了,他请他们是吃快餐,午饭还说得过去,晚餐请吃快餐就显得有点太寒碜了吧。最奇葩的是,让自己的一帮猪朋狐友一起来蹭饭。这就不好了,本来请客户吃饭就是一件比较私密的事情,请一帮不关此事的人一起来蹭饭,有点文不对题吧。最致命的是,对质量不重视,以致质量出了问题,客户从此断交等等。
    其实,女人细心、节俭,这些都是好的quality, 但是,如果作为老板娘把这些东西过多的掺合到管理里面,就有可能因为过分节俭而使管理混乱,甚至为了节省开支而干预采购,以致为了买到便宜的东西而不顾质量的好坏,最后造成产品质量出问题
    我认识的公司,夫妻二人同时管理的情况,经常会因为两人意见不合而让员工无所适从,更多的是因为老板娘的过分掺合、无理克扣工资、加班费或瞎掺合其他日常管理使员工愤然离职的。     个人意见,让老板娘到别的公司任职、分股份给她,或者让她在家里,反正不要让老板娘参与到公司管理中来,不然,员工真的会无所适从的,而且,会造成公司管理混乱,甚至导致公司倒闭的后果。当然,个别贤淑的有能力的老板娘不在此列。

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    cn150005481

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    抢个沙发!!
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    Anna姐

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    新帖出来了,大家来踩踩吧!
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    Anna姐

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    cn1500058807:抢个沙发!!回到原帖
    哇塞,这么及时啊

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    cn1511396271

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    呵呵

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    萨克拉卖皮鞋

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    名人堂de小二

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    你造福各位外贸网友啦!
  • 名人堂
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    Anna姐

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    cn1511396271:呵呵回到原帖
    谢谢
  • 名人堂
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    Anna姐

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    cn1511612849:帮顶,感谢分享!回到原帖
    多谢
  • 名人堂
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    Anna姐

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    cn1512013430:你造福各位外贸网友啦!回到原帖
    谢谢你的支持!

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    cn1000541744

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    我们公司就是老板娘干政,导致很多业务员离职

  • 11 楼#

    cn1000953893

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    嗯,说的极是。

  • 12 楼#

    cn1510488246

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    我很赞同,上次还跟别人聊,一个公司要是有老板娘,就发展不起来

  • 13 楼#

    cn1511171763

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    我们公司也是老板娘参与管理。但是两个老板的职责还是比较分明的。只是老板娘管得太琐碎了,有些事情就变得很复杂

  • 14 楼#

    cn220139045

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  • 15 楼#

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    我的老婆现在给我智力支持,不到工厂了,我感觉到压力也没有那么大了
  • 名人堂
    16 楼#

    Anna姐

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    cn1000541744:我们公司就是老板娘干政,导致很多业务员离职回到原帖
    是啊,帮倒忙
  • 名人堂
    17 楼#

    Anna姐

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    cn1000953893:嗯,说的极是。回到原帖
    谢谢
  • 名人堂
    18 楼#

    Anna姐

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    cn1510488246:我很赞同,上次还跟别人聊,一个公司要是有老板娘,就发展不起来回到原帖
    真的是这样的
  • 名人堂
    19 楼#

    Anna姐

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    cn1511171763:我们公司也是老板娘参与管理。但是两个老板的职责还是比较分明的。只是老板娘管得太琐碎了,有些事情就变得很复杂回到原帖
    是啊


  • 名人堂

    上午看了一个帖子,感触颇多,不妨在这里晒晒我自己的一些看法。有一个老外贸,其实也不老,就是有4年外贸经验的外贸业务员,也许刚毕业那阵子进去的公司比较正规,是一家香港的上市公司,业务员都可以派到国外办事处的,而且在国外一待就是三年,香港上市公司的运作,国外生活工作的氛围,应该比较正规,比较制度话,而且从一毕业就进入该公司,对此公司的运作已经根深蒂固,完全接受;由于个人原因,突然回国,而且是进了一家做内贸的公司,该业务员没有提到公司的性质,但我们猜想应该是一家私人的家族企业。“因为这家公司没平台,没出口权、连接收大额度的接收外汇的银行卡都没有,总而言之就是很差,条件十分刻苦。”
    内贸公司,运作不规范,这些都可以理解,最难接受的还是他的老板娘,他称其为“奇葩”“垃圾”的公司老板的老婆。老板已经在公司里了,老板娘在掺合管理,真的有点不大好。请听例子:为什么会令他这么生气呢?其中讲到几个方面的原因:第一,重要客户到访,该业务员要求工厂停工搞5S(注:5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。5S代表的字母有好几个版本,但是大概就是:整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE我觉得这个建议很好,但确实不是时候,要搞5S不是一天两天的事情,而是长期的一项工程,而且在生产时间很紧的情况下提出这样的要求,也不是很恰当,事实证明,当客户选择你的时候,不一定会过多的考虑你的生产环境。这件事情也证明了这点,最后客户是下了单的。重要客户来了,他请他们是吃快餐,午饭还说得过去,晚餐请吃快餐就显得有点太寒碜了吧。最奇葩的是,让自己的一帮猪朋狐友一起来蹭饭。这就不好了,本来请客户吃饭就是一件比较私密的事情,请一帮不关此事的人一起来蹭饭,有点文不对题吧。最致命的是,对质量不重视,以致质量出了问题,客户从此断交等等。
    其实,女人细心、节俭,这些都是好的quality, 但是,如果作为老板娘把这些东西过多的掺合到管理里面,就有可能因为过分节俭而使管理混乱,甚至为了节省开支而干预采购,以致为了买到便宜的东西而不顾质量的好坏,最后造成产品质量出问题
    我认识的公司,夫妻二人同时管理的情况,经常会因为两人意见不合而让员工无所适从,更多的是因为老板娘的过分掺合、无理克扣工资、加班费或瞎掺合其他日常管理使员工愤然离职的。     个人意见,让老板娘到别的公司任职、分股份给她,或者让她在家里,反正不要让老板娘参与到公司管理中来,不然,员工真的会无所适从的,而且,会造成公司管理混乱,甚至导致公司倒闭的后果。当然,个别贤淑的有能力的老板娘不在此列。



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    谢谢


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    多谢


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    cn1512013430:你造福各位外贸网友啦!回到原帖
    谢谢你的支持!



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    cn1000953893:嗯,说的极是。回到原帖
    谢谢


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    真的是这样的


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