老客户发来竞争对手报价，我该如何强势而又巧妙地谈判取胜？
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Mike外贸说
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老客户发来竞争对手报价，我该如何强势而又巧妙地谈判取胜？【外贸实战秘传】图片：老客户发来竞争对手报价，我该如何强势而又巧妙地取胜？【外贸实战分析】 Mike外贸说.jpg
Mike在知乎受邀回答一个外贸问题，如下：
山水外贸公司业务员张三有一个做了四年之久的国外客户，观方的合作有较高的信任度。但是，突然有一天，国外客户发来一封邮件，告诉张三同在一个城市的另一家外贸公司也在开发他们这家客户，并且把这家新的竞争对手与他们之间的电邮转发了一份， 内容大致是:“该外贸公司同给山水外贸供货的工厂之间也有合作，并且看到了工厂给山水外贸公司生产的货，所以他就毛随自荐告诉国外客户说他也可以从这家工厂供货给他， 而且价格更低”，后来，国外客户婉拒了这家竞争公司，告诉这家竞争外贸公司并不想改变目前的状况。
现在国外客户把信件转发给我，请我自己看着处理。请问:
1.国外客户为什么要把这件事情告诉山水外贸公司的张三，目的何在?
2.如果你是这个外贸公司的外贸员，你该如何处理?以及如何回复国外客户?[/p][/p][/p][/p]
Mike外贸说大致分析一下客户的意思：
① 展现自己的忠诚度，表明因为信任你，拒绝了其他供应商的合作请求，把球抛给你，看你反应如何，做如何表现;
② 想知道你是不是同样可以给他价格上的优惠，因为供货商是同一家工厂， 别人能拿到低价，你也可以，除非你在骗他，或潜在供应商在骗他，担心自己多花钱（以往和今后的订单合作），又担心价格低的货物质量上被坑（毕竟你和客户有了合作基础，而对于新的供应商，他一无所知），想一探虚实;
③ 客户很可能发给你的只是他们之间谈话的一小部分，很可能客户已经到了对方能给的价格具体是多少，所以好奇是不是你利润过高，间接抬高了他的采购成本，看看你够不够诚实，能不能给折扣，能降到多少;图片：timg-34.jpg
Mike外贸说给出的谈判策略和解决方案：
①价格分析
价格真假难辨，有可能是客户稍加改动后发过来的邮件或文档; 而且这个价格的真实性还分两种:
第一种：
很好辨别，那就是极其离谱的价格，比如你卖USD2/PCS，客户发过来的是USD0.5/PCS. （有点产品或市场认知的都能识别出来，只要客户不是行业新人或不傻，都不会这么玩,因为这样做毫无意义，他什么也得不到，是无用功）
第二种：
不好辨别，那就是贴近实际市场情况的价格，比如你USD2/PCS，客户发过来的是USD1.5/PCS. （需要较深的产品和市场认知程度，这也是为何Mike一直强调，要求学员深入学习产品和市场，并花费较长时间做出单独课件讲述如何去横向纵向的深入学习产品和市场）
我们需要做的：
根据产品规格分析成本（脱离产品，空谈价格，不死也难），表明自己的价格并不高，除非有人想做低劣品，偷工减料，以此打破对手设置的陷阱，引导客户的思维方向，转入品质谈判，而非单纯的价格谈判（Mike外贸说大批量课件在讲的独家引导式高效谈判手段与技巧）；
②心理战术[回复并刷新后可见]
We hold this belief " Only with Quality and Credibility can two company keep the business running great."
To keep the quality, we can hardly decrease the price any more, but we'd like to send you extra *** pcs ** as a gift for our good relationship. (人家来一回，总不能啥也没有，空手而归）
Thanks for your understanding.
Sincerely yours,
Michael
---Mike外贸说原创，其他媒体未经申请盗用必究图片：QQ截图20181211154317.png
图片：timg-34.jpg
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老客户发来竞争对手报价，我该如何强势而又巧妙地谈判取胜？
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Mike在知乎受邀回答一个外贸问题，如下：
山水外贸公司业务员张三有一个做了四年之久的国外客户，观方的合作有较高的信任度。但是，突然有一天，国外客户发来一封邮件，告诉张三同在一个城市的另一家外贸公司也在开发他们这家客户，并且把这家新的竞争对手与他们之间的电邮转发了一份， 内容大致是:“该外贸公司同给山水外贸供货的工厂之间也有合作，并且看到了工厂给山水外贸公司生产的货，所以他就毛随自荐告诉国外客户说他也可以从这家工厂供货给他， 而且价格更低”，后来，国外客户婉拒了这家竞争公司，告诉这家竞争外贸公司并不想改变目前的状况。
现在国外客户把信件转发给我，请我自己看着处理。请问:
1.国外客户为什么要把这件事情告诉山水外贸公司的张三，目的何在?
2.如果你是这个外贸公司的外贸员，你该如何处理?以及如何回复国外客户?[/p][/p][/p][/p]
Mike外贸说大致分析一下客户的意思：
① 展现自己的忠诚度，表明因为信任你，拒绝了其他供应商的合作请求，把球抛给你，看你反应如何，做如何表现;
② 想知道你是不是同样可以给他价格上的优惠，因为供货商是同一家工厂， 别人能拿到低价，你也可以，除非你在骗他，或潜在供应商在骗他，担心自己多花钱（以往和今后的订单合作），又担心价格低的货物质量上被坑（毕竟你和客户有了合作基础，而对于新的供应商，他一无所知），想一探虚实;
③ 客户很可能发给你的只是他们之间谈话的一小部分，很可能客户已经到了对方能给的价格具体是多少，所以好奇是不是你利润过高，间接抬高了他的采购成本，看看你够不够诚实，能不能给折扣，能降到多少;图片：timg-34.jpg
Mike外贸说给出的谈判策略和解决方案：
①价格分析
价格真假难辨，有可能是客户稍加改动后发过来的邮件或文档; 而且这个价格的真实性还分两种:
第一种：
很好辨别，那就是极其离谱的价格，比如你卖USD2/PCS，客户发过来的是USD0.5/PCS. （有点产品或市场认知的都能识别出来，只要客户不是行业新人或不傻，都不会这么玩,因为这样做毫无意义，他什么也得不到，是无用功）
第二种：
不好辨别，那就是贴近实际市场情况的价格，比如你USD2/PCS，客户发过来的是USD1.5/PCS. （需要较深的产品和市场认知程度，这也是为何Mike一直强调，要求学员深入学习产品和市场，并花费较长时间做出单独课件讲述如何去横向纵向的深入学习产品和市场）
我们需要做的：
根据产品规格分析成本（脱离产品，空谈价格，不死也难），表明自己的价格并不高，除非有人想做低劣品，偷工减料，以此打破对手设置的陷阱，引导客户的思维方向，转入品质谈判，而非单纯的价格谈判（Mike外贸说大批量课件在讲的独家引导式高效谈判手段与技巧）；
②心理战术[回复并刷新后可见]
We hold this belief " Only with Quality and Credibility can two company keep the business running great."
To keep the quality, we can hardly decrease the price any more, but we'd like to send you extra *** pcs ** as a gift for our good relationship. (人家来一回，总不能啥也没有，空手而归）
Thanks for your understanding.
Sincerely yours,
Michael
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