【外贸成长篇006】不给你下单？80%的客户说不是因为价格!
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“一个美国客户来我们公司看上两款产品，报了价给他，嫌价格贵，后面展会的时候又来摊位跟我们谈，我们重新报价给他。可后面没有回应，问他目标价格多少也一直没下文。”
很多人认定是就是价格问题，对自己的产品价格有所怀疑，甚至还有不少人会主动降价，但是往往是降了价格对方没反应，或者是降到底价对方还是不接受，很多人认为价格越低越容易成交，是不是最关键因素呢？
客户决策人对价格关注度一般分为三种：价格导向者、价格敏感者、价格无视者。
有20%的客户，由于市场因素，购买力因素，比如印度一些客户，非洲一些客户，确实是哪个便宜买哪个，但还有80%就像我们大多数人买东西一样，不仅仅去菜场就买最便宜的菜，到超市就买最便宜的生活用品。那么80%的客户不是因为价格不下单，但又嫌价格贵，是什么原因呢？图片：500519535_wx.jpg
各市场需求度不一样
同一个产品，在不同国家客户需求是不同的。
比如服装纺织品出口到非洲，虽然客户很在乎价格，但是因为当地没有纺织行业，虽然购买力差一点，买的是能用就行的廉价商品，但是利润率还可以，这个市场也刚刚兴起，很多客户原本没有长期合作供应商，就很容易合作起来。而出口到孟家拉之类的地方，本上当地也在生产，低于成本价，跟这些客户吼，你卖给我啊！客户可能巴不得你这么做呢。
外贸jackson Wechat：65617052就碰到一个业务员已经在自己的行业多年，对周围的同行价格了解很深，就自信的告诉客户If time goes back 10 yrs ago, $1.9 is possible，本以为给出的价格胜券在握。赢得了国内同行，却败给了孟加拉。
Anyway like I said I am ordering from Bangladesh $1.9, price for shirt, airshipping, packaging, label and logo. Thanks any way.
这样的例子在外贸中比比皆是，利润低，同质化高，大家都听说这个市场好都冲进这个市场，都去当地参展。比如我们本身想选择服装面料，进入英国市场，这个市场早已经被很多企业所占据，大多数客户早就有了成熟稳定的供应商，而且当地要求较高，要各种认证，开发的很艰难，寄了很多样，谈了非常多的客户，成交率寥寥无几，谈了非常多的客户看似是价格问题，虽然已经比客户原来的供应商价格低了，但是稍微便宜一点客户根本没动力换供应商。而后来同样的，在面对迪拜，沙特，埃及...就容易的多，同样的谈，订单量非常大，成交率非常高。
定位怎么做：
非常多的外贸人开发客户像只无头苍蝇，到处乱串。所以做外贸很长时间了就一直找不到大客户，常常被那些小客户骗的是团团转，[回复并刷新后可见]
除了印度客户之类的价格敏感者，80%的客户在决策时并不首先考虑价格，反而供应商的综合因素才是首要考虑的，而我们通过寻找相似客户法，每个人都能了解到价格之外的关键因素。
图片：500319593_wx.jpg
价格仅仅是决定成交的一个方面，不要没事总说现在外贸竞争太大，外贸不行，没事时多去看看港口那数都数不过来的集装箱，世界太大，市场太大。
Ps. 有问题，想交流，更多的短分享，想跟着学习外贸的，可加我个人Wechat号：65617052，不闲聊。图片：扫码添加学习更多.gif
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非常不同意这个观点，所有客户都是在乎价格的，如果真的不在乎价格 那岂不是每次都可以报天价，
楼主估计也是个经理或者是个老板，既不想业务员的订单占公司产能，又想业务拿单给公司挣钱，
印度客户和美国客户没太大的区别，都是在乎价格的，说不在乎价格的人都是每次拿到超低价，根本感受不到高价对谈单的伤害有多大。 -
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天下武功唯快不破，外贸生意价格低就是王道！！！！！！！！！！！！！有谁愿意，明明，一块钱可以买到的东西，为什么要掏钱去 付1.2； 偶尔 ，极少的特例不具有普遍性，不能说明问题。 -
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很多人认定是就是价格问题，对自己的产品价格有所怀疑，甚至还有不少人会主动降价，但是往往是降了价格对方没反应，或者是降到底价对方还是不接受，很多人认为价格越低越容易成交，是不是最关键因素呢？
客户决策人对价格关注度一般分为三种：价格导向者、价格敏感者、价格无视者。
有20%的客户，由于市场因素，购买力因素，比如印度一些客户，非洲一些客户，确实是哪个便宜买哪个，但还有80%就像我们大多数人买东西一样，不仅仅去菜场就买最便宜的菜，到超市就买最便宜的生活用品。那么80%的客户不是因为价格不下单，但又嫌价格贵，是什么原因呢？图片：500519535_wx.jpg
各市场需求度不一样
同一个产品，在不同国家客户需求是不同的。
比如服装纺织品出口到非洲，虽然客户很在乎价格，但是因为当地没有纺织行业，虽然购买力差一点，买的是能用就行的廉价商品，但是利润率还可以，这个市场也刚刚兴起，很多客户原本没有长期合作供应商，就很容易合作起来。而出口到孟家拉之类的地方，本上当地也在生产，低于成本价，跟这些客户吼，你卖给我啊！客户可能巴不得你这么做呢。
外贸jackson Wechat：65617052就碰到一个业务员已经在自己的行业多年，对周围的同行价格了解很深，就自信的告诉客户If time goes back 10 yrs ago, $1.9 is possible，本以为给出的价格胜券在握。赢得了国内同行，却败给了孟加拉。
Anyway like I said I am ordering from Bangladesh $1.9, price for shirt, airshipping, packaging, label and logo. Thanks any way.
这样的例子在外贸中比比皆是，利润低，同质化高，大家都听说这个市场好都冲进这个市场，都去当地参展。比如我们本身想选择服装面料，进入英国市场，这个市场早已经被很多企业所占据，大多数客户早就有了成熟稳定的供应商，而且当地要求较高，要各种认证，开发的很艰难，寄了很多样，谈了非常多的客户，成交率寥寥无几，谈了非常多的客户看似是价格问题，虽然已经比客户原来的供应商价格低了，但是稍微便宜一点客户根本没动力换供应商。而后来同样的，在面对迪拜，沙特，埃及...就容易的多，同样的谈，订单量非常大，成交率非常高。
定位怎么做：
非常多的外贸人开发客户像只无头苍蝇，到处乱串。所以做外贸很长时间了就一直找不到大客户，常常被那些小客户骗的是团团转，[回复并刷新后可见]
除了印度客户之类的价格敏感者，80%的客户在决策时并不首先考虑价格，反而供应商的综合因素才是首要考虑的，而我们通过寻找相似客户法，每个人都能了解到价格之外的关键因素。
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价格仅仅是决定成交的一个方面，不要没事总说现在外贸竞争太大，外贸不行，没事时多去看看港口那数都数不过来的集装箱，世界太大，市场太大。
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非常不同意这个观点，所有客户都是在乎价格的，如果真的不在乎价格 那岂不是每次都可以报天价，
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印度客户和美国客户没太大的区别，都是在乎价格的，说不在乎价格的人都是每次拿到超低价，根本感受不到高价对谈单的伤害有多大。
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天下武功唯快不破，外贸生意价格低就是王道！！！！！！！！！！！！！有谁愿意，明明，一块钱可以买到的东西，为什么要掏钱去 付1.2； 偶尔 ，极少的特例不具有普遍性，不能说明问题。
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