【外贸成长篇018】同事拿不下的订单，我是如何拿下的？

同事因为没有接到订单离职了，手里留下了他以前的询盘和展会上的客户，他接不下订单，我为什么能够拿下呢？我是如何接下订单的呢？

拿到同事的名片，客户对我们是陌生的，要想接下订单，当然刚开始是要建立联系。

做法一：把一些反馈不好的干脆把这些名片当做是新的询盘，既然没有合作过，反馈也不佳，可能对方也反感同事的跟进，我们再用同事的名义没什么作用，反而让对方知道又会去骚扰他而屏蔽我们。

做法二：既然同事已经联系过了，也有了一定的基础，甚至不少客户仅仅是因为时机不对而没有下单，所以，一般只要同事联系过的，反馈良好的，我们就完全可以让客户知道我们接手了同事的任务继续联系她。

图片：同事拿不下的订单，我是如何拿下的？.jpg

方法1：利用公司的名义发一封函电，通知客户原跟进人离职，换成其他同事跟进。

方法2：利用离职同事的身份，发一封邮件给客户，告知自己因个人原因即将离职，但希望客户继续支持这公司，并简单介绍接手人，[回复并刷新后可见]

图片：500389864_wx.jpg

1、有些公司老客户不算提成，那么果断找个借口推脱掉这个烫手山芋。虽说是公司的老客户，但是和你的老客户一样还是要花时间的，而且你也不能随便敷衍，做的不好，质量出现问题了，款子收不回来了，客户作死了，又变成你的责任了。而且可能还有历史遗留问题，这个老客户还有大笔款子没有收回来，还有一些质量赔偿还没解决等等情况。

2、有些公司算提成，但是有一定折扣。外贸jackson Wechat：65617052建议这里要问清楚到底是多少提成，以及客户在以前的遗留问题。既然是老业务员接下的订单。

有些老板就会理所当然的认为是公司的客户，把客户交给你认为给你本身发了工资了，维护公司的客户本身就是你分内该做的事，可能交给你老同事的客户就把你当跟单用了，不说清楚可能这个订单本来是要给1万提成的，他象征性给你多发200元，你却做的累死累活的，你跟他提，他也名正言顺的可以告诉你，不是你接下的客户，提成还是按照你接下的客户一样，哪有那么便宜的事情这在旁人看来也是，给你白捡一个客户还给你同样的提成怎么可能，但是事实上，维护老客户，并不比自己的客户少费精力，这样耽误了自己本身接订单的时间。

3、还可能这个老客户本身和公司产生过问题，可能还欠着款，没准老同事就是栽在这个单子上的，那么接手了，款子要不回来，本身不是自己的问题，就变成了自己的问题，就是自寻烦恼。

做外贸，是要把精力全身心投入到接订单当中，但是如果自己身在职场，碰到有些职场问题时，还真的要仔细的思考一下，别让烦心的事情影响了平时正常的接单工作。

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asdasdasdasdasd

你们不一样，哈哈

ewwewe

thank you.
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给你一个赞，楼主666

用户被禁言,该主题自动屏蔽!

没有任何意义

555555555555555555555555555

343422

内容和标题越扯越远了

客户少，阿里巴巴竞争太大，询盘少，谷歌开发客户效率太慢，想多拓宽渠道开发国外客户加V咨询 Anitamisskid

cn1520511168ggoo

同事因为没有接到订单离职了，手里留下了他以前的询盘和展会上的客户，他接不下订单，我为什么能够拿下呢？我是如何接下订单的呢？

拿到同事的名片，客户对我们是陌生的，要想接下订单，当然刚开始是要建立联系。

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做法二：既然同事已经联系过了，也有了一定的基础，甚至不少客户仅仅是因为时机不对而没有下单，所以，一般只要同事联系过的，反馈良好的，我们就完全可以让客户知道我们接手了同事的任务继续联系她。

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2、有些公司算提成，但是有一定折扣。外贸jackson Wechat：65617052建议这里要问清楚到底是多少提成，以及客户在以前的遗留问题。既然是老业务员接下的订单。

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3、还可能这个老客户本身和公司产生过问题，可能还欠着款，没准老同事就是栽在这个单子上的，那么接手了，款子要不回来，本身不是自己的问题，就变成了自己的问题，就是自寻烦恼。

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