外贸每日热点讨论

 2018年中美贸易战正式打响，美国海关也开始严查电商货物特别是走快递渠道扣货的最多;其中FedeX扣关是最多的，其次是DHL扣货退回最多，再次是UPS，如果您的货物也被扣关请不用担心，第一时间找有实力的清关公司，都是没问题的。

货物被美国海关扣关了怎么清关找专业美国清关代理公司
包清关物流容易扣关的几点原因：
1、特殊产品： 例如 眼镜，美容器械，还有医疗仪器。这几类产品美国进口需要提供 "FDA“ 如果提供不了这些文件是绝对不能进口的。如果你们有人做这种产品私聊我，我可以解决。
2、反倾销产品： 这些产品你们在商业信息上体现了，进美国80%会被卡在海关。如果是FBA 货物 美国没有朋友帮你处理这票货物必死。
3、防牌：莆田那边的货物可是走的很爽，给客户双清包税。现在不行了，防牌货物在洛杉矶或者是纽约机场清关90%会被查，在辛辛拉提清关的货物好一点。这也就间接的反应了一点经过纽约或者洛杉矶转运的货物都会查的很严格，FBA 的货物被查的机率也是很高的。
如何根据收件地址判断货物在哪个机场清关转运呢？这个很好辨别，FBA货物你看仓库邮编， AZ 85043 这是经过洛杉矶清关中转的货物，KY 41048 这个货物是经过辛辛拉提清关专运。邮编开头是 7 8 9 这些货物是经过洛杉矶清关转运，邮编是 0 开头的有可能是经过纽约机场清关。 其余的邮编都是经过辛辛拉提清关。
  最近很多亚马逊卖家发货到美国亚马逊FBA，货物在美国海关被扣关了，货代或者国际快递公司告诉你，清不了关，只能退回或者销毁。为此，中国卖家常常承担着进口的巨额风险。今天邓先生为广大卖家提供跨境电商扣关解决方案。

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开工啦，已经在开发客户ing

国际站升星

测试一下，能否正常发布文章

恳请阿里巴巴推广人员，不要再向零售客户推广阿里巴巴品台了，无效流量浪费我们的时间精力和推广费，零售的客人就该导流到做速卖的卖家，都是同一个公司的，内部有什么好抢的，于B2B的卖家，B2C的流量完全是浪费金钱时间精力，而放着专业的B2C平台不管，对你们自己也是资源浪费。

你们投广告应该统一布局，两个平台区分开来。

我这边做B2C的，一个产品价值10美金，运费要100美金，每天50个客人都要一个的，我这边还怎么工作？

我相信以中国的综合国力，困难不可怕，经济也没问题。我们需要有信心克服困难，做好自己，不要传播恐怖，不要制造恐慌。而需要做的是传播信心，让世界看到我们的坚强。国外很多人已经对中国产生了敬仰之情，如果在这种困难之前，我们表现更多一些我们的坚强，只能让外国人看到我们更坚强的一部分。如果我们自己都对自己没有信心，自己也诚惶诚恐的，就更不能把信心传递出去了。

中国绝大多数的人都是健康自由的，而且我们比平时有了更多的时间去做一些我们做不了的事情。在这个时间里，如果你只是抱怨日子无聊，困的难受，那你将一无所获，如果你能在如今清闲的日子里或是提升自己，或是促进亲子/父母感情，或是陶冶情操，或是学一技之能，不管什么样，你都有收获。如若能为中国发声，能无做为广大中国优秀楷模，为国人树立标杆，增强国人信心。那将收获更多。如若绝大多数中国人都能昂扬向上，离困难克服之日能有多远？中国的经济复苏也将迅速。

今日收到群里开工的消息，有一些图片，工厂员工吃饭都隔着板子，工人对于厂房的杀毒也做的细致。而很多同事也在群里沟通问题，寻找最快的解决方案。虽然很小众，但是我们看到了这一小众传递出的信心，困难可以克服，问题可以解决，但是我们不能没有信心。

于是我感觉取下些图片发朋友圈里，我想让我微信里的客户看到，中国正在恢复正常，中国行，订单下来中国没问题。只有我们自己有了信心，国外客人才会对我们有信心。我们需要捍卫我们父辈艰难创造出来的中国形象，并将其树立的更高大。

作为外贸业务员，我们接触广大的外国朋友，我们是站在前端的哨岗，我们需要传递中国的信心。为国发声。

“应急口罩”新发明，有望迅速提高口罩5-15倍产能，满足市场急需！

The new invention of "emergency masks" is expected to rapidly increase the production capacity of masks by 5-15 times and meet the urgent needs of the market!

本次新冠肺炎病毒爆发以来，口罩作为基本防疫用品，供不应求，甚至很多一线医护人员都缺少口罩防护，民众因买不到口罩而无法出行、工作。我国口罩最大产能为每日2000万只，而现在的市场需求是每日约10亿只，供需相差50倍。就连法国Kolmi Hopen公司庞大的工厂，其产能每年也只有1.7亿只，约相当于日产50万只，根本无法交付收到的需要马上交货的5亿只中国订单。即便是马上订购生产线，投资扩建口罩生产工厂，也需要3-6个月后才能投产。

Since the outbreak of the novel coronavirus pneumonia, masks have been in short supply as basic anti-epidemic supplies. Even many front-line medical staff lack mask protection, and people cannot travel or work because they cannot buy masks. The maximum production capacity of masks in China is 20 million pieces per day, and the current market demand is about 1 billion pieces per day, with a 50-fold difference between supply and demand. Even the huge factory of the French company Kolmi Hopen has a production capacity of only 170 million units per year, which is equivalent to about 500,000 units per day. It is impossible to deliver the 500 million Chinese orders that need to be delivered immediately. Even if you order the production line immediately and invest in the expansion of the mask production plant, it will take 3-6 months to start production.

海南省海口市紧急投建的口罩生产厂将于本月中旬投产，投产后其一次性口罩的产能也只有2万只/日。远远不能满足本地需要。

The mask production plant in Haikou, Hainan Province, which was put into construction urgently, will be put into operation in the middle of this month. After the production, the production capacity of its disposable masks is only 20,000 per day. Far from meeting local needs.

为迅速缓解供需矛盾，满足市场急需。我国“当代发明家”、“海南拍拍看信息技术有限公司”董事长陈明发先生，运用TRIZ发明理论，分析找出了理想化最终结果IFR。于2月7日完成发明，并向国家知识产权局提交了专利申请“一种应急口罩”。

In order to quickly alleviate the contradiction between supply and demand and meet the urgent needs of the market. China's "contemporary inventor" and "Hainan Paipaikan Information Technology Co., Ltd." Mr. Chen Mingfa, used TRIZ invention theory, analyzed and found the idealized final result IFR. The invention was completed on February 7 and the patent application "an emergency mask" was submitted to the State Intellectual Property Office.

该发明“一种应急口罩”仅具备口罩主体部，口罩主体部未安装耳绳；口罩主体部左右两端分别开设有耳绳孔。口罩主体部未安装鼻梁条。该口罩可采用卷筒包装，犹如一大卷卫生纸，每卷500-2000只。用户单位可整卷订购，使用时，用剪刀剪断即可。

The "emergency mask" of the invention only has the main part of the mask, and the main part of the mask is not equipped with ear rope; the left and right ends of the main part of the mask are respectively provided with ear rope holes. Nose strip is not installed on the main part of the mask. The mask can be packaged in a roll, like a large roll of toilet paper, with 500-2000 pieces per roll. The user unit can order the whole volume. When using, use scissors to cut it.

这个可以联系我，你有交易，自然有流量

对于大部分规模较小的外贸企业来说，选择一家好的B2B平台，可以让你的生意如虎添翼。因为借助专业的平台可以快速地将产品信息和公司信息发布到全球，让更多的潜在客户在需要的时候看到你的供货信息。但是现在的B2B平台不在少数，到底选择哪个平台，哪个平台效果好，是一个大家经常讨论的问题。环球资源网和阿里国际站是其中比较具有代表性的两个平台，下面我们将对两个平台进行全方位分析。

第一，流量。根据Alexa排名的大致估计，阿里巴巴国际站的日流量约为8000万PV左右，中国制造日流量约为300万PV左右，敦煌网日均流量约为200万PV左右，而环球资源日流量约为60万PV左右。所以，根据网站的大致统计，阿里巴巴在流量上的优势还是挺明显的。

第二，知名度。阿里国际站连续10年都被评为全球最大的B2B平台，业务遍布全球200多个国家，所以在世界范围内，阿里国际站的知名度是非常高的。环球资源网是杂志起家，也有很多忠实的用户，知名度也不错。

第三，买家质量。阿里国际站上不乏全球知名买家和大体量买家。现在因为市场变化，很多订单趋于碎片化，所以阿里国际站上也出现了不少中小买家。这样的买家有个明显的特点，就是成单速度快，有些只通过聊天工具就能下单。而且阿里国际站后续的跨境供应链服务，解决了发货、物流、收汇等问题，比较方便。环球资源上同样也有很多优质买家，和阿里的主要区别在于成单速度上，三五个月是常事，一两年也有可能。

第四，客户来源。阿里国际站上的客户来自世界各地。这几年阿里国际站在发展中国家的发展比较快，尤其是一带一路沿线国家，效果比较明显。环球资源网的客户40%来自欧美地区，客户来源相对来说比较集中。

通过上面的比较，大家对环球资源网vs阿里国际站，哪个更适合你一定有了简单的了解。其实两个平台都是不错的选择，建议大家选定一个进行深耕，不要贪多嚼不烂。

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面对客户的询盘，外贸新人常常不知道该如何下手，很大程度上源于业务员对自家产品不够了解。一位优秀的业务员不只会记忆产品的型号与价格，更能够从多方面熟悉产品的细节，帮助客户作出最佳抉择。  点击查看原图  一、从产品的原材料学起  熟悉产品的原材料，非常有利于业务员更加深入地了解产品的特性和优势，在与客户谈判的过程中游刃有余。学习原材料知识需要从以下几个方面做起：     1.不同档次的产品使用的原材料特性差异很大，需要加以熟悉和分辨；  2.从物理及化学特性、使用特点、安全性等方面评估原材料的价值；  3.原材料价格与公司的运作息息相关，有时决定着公司是否能够继续生产相应的产品，以及产品的市场价值；  4.适当地发一些原材料性能相关的资料给客户，或让客户拥有选择原材料的余地，对获取订单非常有帮助。此时如果业务员能够把原材料相关的知识罗列出来供客户取舍，会让客户感受到你的专业性，对你好感倍增。     二、熟悉产品性能，同时要熟悉产品成本  熟悉产品性能不用多说，这是每一位业务员都需要掌握的专业内容，但对产品成本的熟悉则容易被外贸新人所忽略。  通常情况下业务员获得产品成本的途径较为单一，一般为领导或工厂上报的最低出厂价。但实际的产品成本价格往往会根据具体情况作出相应变动。有经验的业务员可以通过以下几个方面成本的判断推算出产品的总成本来：     1.原材料成本（包括运输成本）；  2.加工成本；  3.产量；  4.劳动力工资（包括工人、管理人员等人）；  5.产品市场（包括销售情况、产品受欢迎程度等）。     熟悉产品成本能够帮助业务员推断市场行情、了解市场动向，从而更好地为客户服务。     三、一线观察，分类记忆  刚入职的业务员可以到产品的生产车间等“一线”场所观察产品的生产流程、产量、包装方式、发货情况等，以做到心中有数。大多数外贸公司的主营产品不只有一件，需要业务员分门别类地进行了解和记忆：     1.首先熟悉产品的性能及外观差别，再慢慢了解更多相关细节；  2.参观生产车间时可携带产品照片，通过照片与实物的对比加深记忆和印象；  3.通过撰写报价单的价目表格来帮助自己熟悉产品不同型号间的区别和各自的优势；  4.可以一对一地根据客户的不同需求和特点来撰写相应的开发信，寻求订单机会的同时能够从不同侧面了解产品的优势，可谓“一石二鸟”。     当业务员对自家产品烂熟于心，便能够在产品选择、目标客户筛选、问题排查、合同谈判等多个方面工作得更加有效和轻松。

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