cn1518431567qwxu：恩 大不了自己承担呗回到原帖

不可能自己承担的，就算最爱这公司，也是8:2,7:3这样的比例，如果有所有风险都是业务员担，但是利润就是老板赚的话，谁还会去哪里上班

基本上DHL,FeDex等到付都会要求寄件方提供运费到付保证函（即使用对方的账号），意思就是收方拒绝运费是由寄方支付，所以快递公司都知道有风险收方拒付运费。所以，要麽咨询快递公司运费，寄前要求客户支付给你，要麽要求客户下单申请提货，那你就没有风险了。

突然有点想哭的冲动，因为我板凳可乐薯片瓜子都准备好久了

"争论一：阿里推一达通正不正当。


倒阿派观点：
阿里强推一达通是为了收集买方数据和成交数据，然后和供应商数据连接起来，做完整的商业闭环，想要控制一切，目的险恶。


挺阿派观点：
阿里做一达通是为了构建信用体系，促进交易，营造更加健康的外贸生态圈。


外土司观点：
一个说黑，一个说白。
我们要是跳出阿里，再来看周边的世界，就会发现这是一个操蛋的论题。太没格局了。现在没有一家互联网公司是不想做商业生态圈的。国内的淘宝天猫京东百度唯品会美团小米所有互联网公司，连滴滴神州携程途牛等等都在做商业生态圈。国外的就更不用说了，FB、Ebay, Amazon, Wish, Walmart等等。他们都掌握着买家、卖家和成交数据。那么问题来了，我们都被这些公司控制了么？没有。如果一个公司的战略是想要控制一切的话，那这CEO水平也太Low了。这一点上，阿里显然格局不会这么小。在之前的文章《未来五年，阿里巴巴要这么玩》里也分享过了。
咱们也要放大点格局。”


看完第一点，下面的我都不用看了。楼主是不是托，我也不予置评了。先引用 “如果一个公司的战略是想要控制一切的话，那这CEO水平也太Low了。这一点上，阿里显然格局不会这么小。” 这是什么逻辑？那是假设阿里CEO有水平和格局大的前提下，那只是楼主一个美好的假设。阿里CEO如何我不评论，我也不知道他是谁，我只想说我们一般人也会假设人性是善良的，但是监狱里偏偏关着一堆人？说穿了，这只是一个自己良好的愿望。
假设先放一边，我们来说事实，去年信保推出以后，阿里要求会员需要提前3个月续年费，理由是信保的条件是需要最少还有90天的会员资格，这就是一条霸道条款。正常提前一个月续费没问题，现在每个会员都提早两个月交费，阿里能圈多少钱？这是有水平有格局的企业？信保的推出，会员未见其利，先受其害，更别说不用信保一达通，排名下降的问题了。
其实说穿了，哪有企业不为自己的利益去制定政策的，阿里这样做肯定出于自己最大利益的考量，表面说为供应商和客户搭建桥梁什么的，我也不一定否认，但是信保一达通，最大的得益者一定不是付费会员，也不是客户，一定是阿里巴巴。商业上这样是合情合理的，也不需要把阿里说的那么伟大，也不需要说阿里是恶魔，古语有云：商人重利。
重点是，阿里还真的手握枪杆子(强推信保一达通），现在还掌握笔杆子呢！！！

坚持了三年了，现在放弃从头来过，楼主有多少个三年？建议坦白把想法跟老板说出来，说不定有转机，老板态度的转变，可能是楼主被中伤了，老板也是人，会被外界干扰的，自己考虑清楚，不会游泳的人，换游泳池也不会突然会游泳。

阿女，阴功猪咯无良老细啊，翻来啦

坦白表达自己想法，好好跟老板谈谈，到底是老板的意思还是他有什么顾虑。如果老板没诚意，不需要担心，有能力的人哪里都需要，如果你这个老板见利忘义，建议你也早作打算，想好退路，你的前途一定跟你老板的人品挂钩的。不过建议要安排好才走，不要一时冲动，不然走出了这家公司，你也需要从头打基础的。

LZ好，我也是顺德人，在容桂，刚毕业出来工作都需要累计经验，没在一个公司呆2年以上，很难真的学到什么，月入过万那些都是累计出来的，不是你想象中那么容易的，自己经验呢，经常对人的工作最锻炼人，女的还有第二条路可以选，找个土豪嫁了，不然就加油吧

三星note 2 用了两年多的默默路过