没询单时, 该怎么催单?
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只看楼主
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作为销售,确实是经常会出现这样的情况,偶尔来几个单,一下子会比较忙,但是毕竟订单不会每天都有,当我们手上的订单处理完了,货也发完了,那么在这些空余时间较多的时候,我们该怎么做呢?
一切以订单为导向!
既然是业务,当然得用业绩说话。所以在空闲的时候,我们得要思考,怎么样才能获取订单?
让老客户返单
a-- 整理好业绩表,然后有空的时候就返回去看每个月的业绩,总结客户的下单规律,看他拿过的,问过的产品型号; 推周边产品
b--与客户分享公司的新动态,比如群里发的曲轴图片发给客户,然后想办法说服他拿
c--系统上库存多的产品,给客户推
--->目的是: 让客户拿快单,备货时间短
d--公司的活动政策: 比如这次的 订单满5万RMB/单,就可送一个游标卡尺
e--论坛学习,也要结合公司的发展去撩客户
总之,所有与客户的互动都要回到我们公司的产品上去,回到产品分享上来,才能把订单拿回来
但前提是要判断好客户,把时间花在值得的客户身上 -
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楼主好
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666
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谢谢分享
没询单时, 该怎么催单?
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作为销售,确实是经常会出现这样的情况,偶尔来几个单,一下子会比较忙,但是毕竟订单不会每天都有,当我们手上的订单处理完了,货也发完了,那么在这些空余时间较多的时候,我们该怎么做呢?
一切以订单为导向!
既然是业务,当然得用业绩说话。所以在空闲的时候,我们得要思考,怎么样才能获取订单?
让老客户返单
a-- 整理好业绩表,然后有空的时候就返回去看每个月的业绩,总结客户的下单规律,看他拿过的,问过的产品型号; 推周边产品
b--与客户分享公司的新动态,比如群里发的曲轴图片发给客户,然后想办法说服他拿
c--系统上库存多的产品,给客户推
--->目的是: 让客户拿快单,备货时间短
d--公司的活动政策: 比如这次的 订单满5万RMB/单,就可送一个游标卡尺
e--论坛学习,也要结合公司的发展去撩客户
总之,所有与客户的互动都要回到我们公司的产品上去,回到产品分享上来,才能把订单拿回来
但前提是要判断好客户,把时间花在值得的客户身上
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