大家，你们的提成怎么算？

cn220203858：还有一些推广投入得费用，平台投入，参展投入。如果楼主平时也涉及成本核算，销售定价的话，就可以尝试尝试回到原帖

我们公司小，只有阿里这一个平台，也没有参展
推广都是在阿里上的
老板只懂内贸
营销的东西，老板不懂

nykeq：这个提成比例不算高，一般不管订单大小都是按利润的20%-30%提的回到原帖

果然是没有最高，只有更高

cn220203858：还有一点就是采购成本是否会公开。这里水分最高。回到原帖

我们业务都是不能和采购接触的
所以一般都不知道采购成本

cn1521032177mdfo：什么产品啊回到原帖

我们是铝合金产品哦

利润不是很靠谱，毕竟利润是老板说了算

谢谢哦 O(∩_∩)O

jmsaohar：还要看利润怎么算的，贸易公司自然按采购成本来算，工厂就看老板了，而且利润是否要含个人工资什么的。都要有个定义才行。回到原帖

我是觉得，老板愿意给这样的提成方案
应该不会太坑

我们以前是15%，但是每个订单的总金额要扣4%的办公费用，现在不算这些费用，提成利润的10%，是不是坑啊

cn1001701735：我们以前是15%，但是每个订单的总金额要扣4%的办公费用，现在不算这些费用，提成利润的10%，是不是坑啊回到原帖

以前老业务是按10%的算的
2018年就改成这个提成方案了
4%的办公费用的话确实坑

cn220203858：前提是楼主你会涉及到成本计算么？很多工厂都会说分成利润，可到结算提成的时候，就会吧盈利算得很低。 1. 人工成本，一般业务员很难去查实真实成本。
2. 管销成本，管理人员的工资成本一般也会划分进去的。一般订单越多管销成本越低
3....回到原帖

谢谢提醒哦
签了合同的，我觉得老板的人品还可以的哦
如果后面发现有坑的话，我可能会毫不犹豫的离职的
我们报价的时候，老板给我们一个成本价和建议销售价的
利润就按这个算

cn1519271115mivs：利润不是很靠谱，毕竟利润是老板说了算回到原帖

我们报价的时候，老板给我们一个成本价和建议销售价的
利润就按这个算

cn1511286717：我们报价的时候，老板给我们一个成本价和建议销售价的
利润就按这个算回到原帖

经验之谈，老板给你的所谓成本价并不是真正的成本价，是加了利润给你们的价格，所以看起来你的提成高其实老板耍了小心眼的

我们公司提成一开始说半年1发，后来1年一发，现在说过年再发，我也不知道什么时候发，欠钱从去年欠到今年，什么德性

楼主你们老板的算法有陷阱啊，公司的利润你有了解过是怎么算的吗？你了解到的是不是跟你们老板以为的是一样的，很多老板都是一天一个调的。如果利润是10%，那有老板会跟你说，这其中还要减去人工费啊，运费啊，报关费啊等杂七杂八的费用，这一减之后还剩多少纯利润？要我说还是按营业额的百分比来算比较好点。

楼主是按年还是按月呀？

cn1521433565yphq：楼主说的是纯利润10万，业务员跟公司各占15%和85%？不大可能吧？我们的是销售额的千分之七。回到原帖

你们是按销售额提他们是按利润提

cn1512327062：经验之谈，老板给你的所谓成本价并不是真正的成本价，是加了利润给你们的价格，所以看起来你的提成高其实老板耍了小心眼的回到原帖

还能这样子的啊
细思恐极啊
可是我们也没其他途径可以了解到实际成本了
感觉很被动啊

销售额的3%

cn1519306052tvnf：我们公司提成一开始说半年1发，后来1年一发，现在说过年再发，我也不知道什么时候发，欠钱从去年欠到今年，什么德性回到原帖

看来不少公司是这样子的呢
刚开始就给我们画饼
到分蛋糕的时候，就是另外一回事了
不过自己的利益，还是要自己争取哦
不能任由摆布呢

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cn1511286717