外贸主管与外贸业务的职能分配

是的，外贸主管应该多指导外贸业务员，不要总是抱着教会了徒弟饿死了师傅的心态。

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好文，赞一个。。。

thanks a lot ,very good artical

这个属于没话找话说吧只是提出了人所皆知的问题没有提出可行的建议或者看法。
如果作者自己没有做过主管或者经理是难以体会的

cn1001200043：我们公司外贸部没有经理可言跟老业务员问问题他们就说百度、福步去搜所以之后我就很少问了害得我被“海运费为零”的货代给忽悠了以至于我的第一个客人给做死了回到原帖

原来有人跟我一样，刚开始的时候，我的上司还是跟我介绍挺多的，但是心情不好我问了也不理我，不知为什么，后来我问多了点就总是被骂我什么都不懂，没经验什么的（多难听的话都讲过，呵呵）。。。不过也熬过来了，习惯了，我现在也找到自己学习的方法了，能不打扰它就不打扰。实践得真知，自己摸索，谨慎点也是能够总结经验的。还更自由呢。。。

cn220003962：属于自己摸索，自生自灭的那一类。。回到原帖

我倒羡慕你这种，自由。

tks for sharing

all right

说的很对！
可事实是，我努力培养了，业务也努力学习了，可最后业务跳别家公司赚那高了一点的工资去了！
这种情况，求支招！

分享和合作的团队！

你太单纯了

我们公司就是这样的。。。。。

谢谢分享，很不错的 http://www.highlight86.com

一个团队应该是要互相帮助，一起进步

是得好好学学特别是我的业务四个就有三个是我的同学。。。。。

很好，加油

外贸是不好做的

cn1042064375