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    stjxpack

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  • 1 楼#

    WY- Sue

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    Lindy Lin加油,你可以和车间厂长啦啦关系就能知道到底有没在生产你的货了

  • 2 楼#

    stjxpack

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    cn1001427681:Lindy Lin加油,你可以和车间厂长啦啦关系就能知道到底有没在生产你的货了回到原帖
    有没有做我的货,我心里很清楚的。只是老板没开口安排生产,谁会去做呢?

  • 3 楼#

    juancai

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    一样的困境一样的想法,最终还是选择继续坚持,提高自己的业务能力最重要!

  • 4 楼#

    cn220117128

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    是的诶,业务和发货同样重要

  • 5 楼#

    stjxpack

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    cn220117128:是的诶,业务和发货同样重要回到原帖
    是的

  • 6 楼#

    dgyizhimei

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    顶你!

  • 7 楼#

    stjxpack

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    dgyizhimei:顶你!回到原帖
    谢顶

  • 8 楼#

    cn1000521308

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    良禽择木而栖

  • 9 楼#

    cn1001129333

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    公司管理观念的改变是一个长期而痛苦的过程,趁搬厂,我已经决定放弃了,纵有有千般不舍,但当断不断,必受其乱,做业务的还是把精力放在如何开发业务上,而不是天天因为别人的不配合和错误而找理由给客人不断的解释。真正想做外贸的都会重视外贸业务的反馈而持续改善直到客户满意为止。

  • 10 楼#

    cn1001271700

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    和我公司有的比,去年整年度都在被客人催货,都快被催疯了, 就是由于做领导的人没有合理的安排,每个业务员都在催货要出货,谁去催就做谁的货,结果做出来的货都存在质量问题,开年来收到的邮件全是客人的投诉,一个好的管理人员对公司的发展是非常重要的。这样的公司,我也在考虑这个问题,是否还要留在这个公司。

  • 11 楼#

    cn1510553707

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    每个阶段有不同的目标,明确目标可以指引你选择方向
    不论怎样,祝福你

  • 12 楼#

    cn1510559591

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    人往高处走
    当你给企业带来效益,企业能帮助你成长时,野蛮生长
    如果不适合企业的发展,或者前景不确定时,考虑下其他平台

  • 13 楼#

    ~伊娃~

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    个人觉得成长靠自己,结果归个人,老板要做的只是善于用人,用的是你的结果,你的不可替代性取决于你的过程,成长的过程~

  • 14 楼#

    冈拉梅朵Tammy

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    这个标题似乎看过了,但是内容貌似不同

  • 15 楼#

    cn1510467042

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    皇亲国戚不好管理啊

  • 16 楼#

    cn1000530305

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    自己觉得自己成长了就OK

  • 17 楼#

    二小毛毛

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    相信自己 自己做主

  • 18 楼#

    培哥

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    谢谢LZ分享~

  • 19 楼#

    stjxpack

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    cn1001271700:和我公司有的比,去年整年度都在被客人催货,都快被催疯了, 就是由于做领导的人没有合理的安排,每个业务员都在催货要出货,谁去催就做谁的货,结果做出来的货都存在质量问题,开年来收到的邮件全是客人的投诉,一个好的管理人员对公司的发展是非常重要的。...回到原帖
    一个好的管理人员对公司的发展是非常重要的。这样的公司,我也在考虑这个问题,是否还要留在这个公司。 此话,我深刻赞同



  • 此贴已被删除。谢谢大家的关注!



  • Lindy Lin加油,你可以和车间厂长啦啦关系就能知道到底有没在生产你的货了



  • cn1001427681:Lindy Lin加油,你可以和车间厂长啦啦关系就能知道到底有没在生产你的货了回到原帖
    有没有做我的货,我心里很清楚的。只是老板没开口安排生产,谁会去做呢?



  • 一样的困境一样的想法,最终还是选择继续坚持,提高自己的业务能力最重要!



  • 是的诶,业务和发货同样重要



  • cn220117128:是的诶,业务和发货同样重要回到原帖
    是的



  • 顶你!



  • dgyizhimei:顶你!回到原帖
    谢顶



  • 良禽择木而栖



  • 公司管理观念的改变是一个长期而痛苦的过程,趁搬厂,我已经决定放弃了,纵有有千般不舍,但当断不断,必受其乱,做业务的还是把精力放在如何开发业务上,而不是天天因为别人的不配合和错误而找理由给客人不断的解释。真正想做外贸的都会重视外贸业务的反馈而持续改善直到客户满意为止。



  • 和我公司有的比,去年整年度都在被客人催货,都快被催疯了, 就是由于做领导的人没有合理的安排,每个业务员都在催货要出货,谁去催就做谁的货,结果做出来的货都存在质量问题,开年来收到的邮件全是客人的投诉,一个好的管理人员对公司的发展是非常重要的。这样的公司,我也在考虑这个问题,是否还要留在这个公司。



  • 每个阶段有不同的目标,明确目标可以指引你选择方向
    不论怎样,祝福你



  • 人往高处走
    当你给企业带来效益,企业能帮助你成长时,野蛮生长
    如果不适合企业的发展,或者前景不确定时,考虑下其他平台



  • 个人觉得成长靠自己,结果归个人,老板要做的只是善于用人,用的是你的结果,你的不可替代性取决于你的过程,成长的过程~



  • 这个标题似乎看过了,但是内容貌似不同



  • 皇亲国戚不好管理啊



  • 自己觉得自己成长了就OK



  • 相信自己 自己做主



  • 谢谢LZ分享~



  • cn1001271700:和我公司有的比,去年整年度都在被客人催货,都快被催疯了, 就是由于做领导的人没有合理的安排,每个业务员都在催货要出货,谁去催就做谁的货,结果做出来的货都存在质量问题,开年来收到的邮件全是客人的投诉,一个好的管理人员对公司的发展是非常重要的。...回到原帖
    一个好的管理人员对公司的发展是非常重要的。这样的公司,我也在考虑这个问题,是否还要留在这个公司。 此话,我深刻赞同


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