外贸新人,你凭什么?
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只看楼主
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我时常看到很多人说公司老员工不愿教自己。
作为公司的老员工,我倒是很想问问,别人凭什么什么都教给你。
如果别人在告诉你这个地方要用 is 的时候,你却一副很不以为然的样子说,这里要用 was。
如果别人在告诉你关键词应该这样用的时候你却说外贸视频里说应该那样用。
如果别人告诉你这里不应该放图片的时候你却说放了图片更有吸引力brabrabra 的。
。。。。。。
如果你是这样的话,恭喜你,你已经天下无敌了。
在我进入公司的第一年的时候,其实我也是这样,谁不曾年少轻狂,总认为自己是对的呢。总觉得自己很聪明,尤其是当自己发现有7-8年工作经验的犯错误的时候,那时候自己心里就会想,这么低级的错误也会犯,也不过如此嘛。要是领导或者老板当着大家的面说说他的不是或者不足,自己就更觉得他没什么了不起了。
所以我很不幸,第一年的时候几乎什么都是自己学的,直到后面我做成了单子,大家坐在一起聊天的时候,他很淡定的说,我所有的经验都是我当年经历无数失败和各种大小事情才积累来的,你认为我凭什么随随便便就告诉给你。
与此同时,他也常常跟我们说,我们大家的利益和公司的利益时一致的(我们是个小外贸公司),你做到了单子,老板的压力就更小,老板压力小了,他的心情也就好了。他的心情好了自然就会给我们加工资。
其实聪明点的外贸员都知道,公司所有员工都是利益共同体,而不是竞争对手,新员工越快成长,对自己也是有好处的。
但是为什么你公司的老员工不愿意教你。
同时再说说我的经验。
在我工作第二年,出了蛮多单子的时候,公司只剩下我一个老员工的时候,我们新招了很多名刚毕业的业务员。带新人的任务就交给我了。在刚开始的时候,新人什么都不懂,所以你教他什么他都是很虚心请教的样子,你问他有没有问题他也就说没有。
但是等过了两个星期左右,他会写邮件了,也会发产品了,更了解了产品知识了。他翅膀也就硬了,自认为自己已经会了。
你跟他说,这里要用这个单词,他偏说这里要用那个单词,你多说他几句他就觉得你很烦,所以也不愿意去问。
拿个典型的例子吧,我们这里有个业务员向货代问海运费的时候,硬是将美元当成人民币,报给客人一个超低价。事发多日之后我无意间发现他犯了这个错误,便多啰嗦几句,提醒他遇见算价钱的事情时要多问问别人。过了几日算快递费的时候他居然又算错了。
其实承认自己不懂不是可耻的事情,虚心向别人请教也不是件丢脸的事情,更重要的是:你可能确认有比别人更懂更了解的地方,但是别人教你的的时候,不要直接去反驳,就算你认为别人说的不对,你也不要直接去反驳,你这种行为是打人的脸。
老员工之所以可以教你,总是有原因的,你可以有想法,但是你总是认为自己的想法才是正确的,那你可以什么都不用学了。
你尊重别人,别人才会尊重你,你虚心向人家请教,别人总会教给你东西的。
愿所有的新员工快速成长! -
新手误解老员工了 -
人在于交流,在于沟通。换位思考,多些宽容。人待人无价之宝!朋友,你的心态有问题。 -
说的也有道理 不过我还是很尊重老员工的 我就是我们老员工一手带过来的 教会的我很多
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cn200009335:说的也有道理 不过我还是很尊重老员工的 我就是我们老员工一手带过来的 教会的我很多回到原帖
我是从新员工过来的,现在成了老员工,忽然可以理解当初老员工的心情。 -
cn1500310740:人在于交流,在于沟通。换位思考,多些宽容。人待人无价之宝!朋友,你的心态有问题。回到原帖
何以见得 -
亲,最好的解决办法就是多点沟通。
到底怎么说呢?一个团队,最重要的就是团结。只有团结了。才会做好事。 -
试着给他们多点机会,试着看看能不能和他们沟通,给他们调整这种不太好的心态。用你老员工的经验去说服他们。只要说得有理,我相信他们会听进去的。 -
同一个公司里,团队精神是很重要的。
也不要随便就否定老员工的建议,毕竟他们是过来人。
每个业务员都是从新人转变成老外贸,当你真正成为一个能独当一面的人。
期间也不乏很多是过来人传授的经验。 -
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外贸新人,你凭什么?
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我时常看到很多人说公司老员工不愿教自己。
作为公司的老员工,我倒是很想问问,别人凭什么什么都教给你。
如果别人在告诉你这个地方要用 is 的时候,你却一副很不以为然的样子说,这里要用 was。
如果别人在告诉你关键词应该这样用的时候你却说外贸视频里说应该那样用。
如果别人告诉你这里不应该放图片的时候你却说放了图片更有吸引力brabrabra 的。
。。。。。。
如果你是这样的话,恭喜你,你已经天下无敌了。
在我进入公司的第一年的时候,其实我也是这样,谁不曾年少轻狂,总认为自己是对的呢。总觉得自己很聪明,尤其是当自己发现有7-8年工作经验的犯错误的时候,那时候自己心里就会想,这么低级的错误也会犯,也不过如此嘛。要是领导或者老板当着大家的面说说他的不是或者不足,自己就更觉得他没什么了不起了。
所以我很不幸,第一年的时候几乎什么都是自己学的,直到后面我做成了单子,大家坐在一起聊天的时候,他很淡定的说,我所有的经验都是我当年经历无数失败和各种大小事情才积累来的,你认为我凭什么随随便便就告诉给你。
与此同时,他也常常跟我们说,我们大家的利益和公司的利益时一致的(我们是个小外贸公司),你做到了单子,老板的压力就更小,老板压力小了,他的心情也就好了。他的心情好了自然就会给我们加工资。
其实聪明点的外贸员都知道,公司所有员工都是利益共同体,而不是竞争对手,新员工越快成长,对自己也是有好处的。
但是为什么你公司的老员工不愿意教你。
同时再说说我的经验。
在我工作第二年,出了蛮多单子的时候,公司只剩下我一个老员工的时候,我们新招了很多名刚毕业的业务员。带新人的任务就交给我了。在刚开始的时候,新人什么都不懂,所以你教他什么他都是很虚心请教的样子,你问他有没有问题他也就说没有。
但是等过了两个星期左右,他会写邮件了,也会发产品了,更了解了产品知识了。他翅膀也就硬了,自认为自己已经会了。
你跟他说,这里要用这个单词,他偏说这里要用那个单词,你多说他几句他就觉得你很烦,所以也不愿意去问。
拿个典型的例子吧,我们这里有个业务员向货代问海运费的时候,硬是将美元当成人民币,报给客人一个超低价。事发多日之后我无意间发现他犯了这个错误,便多啰嗦几句,提醒他遇见算价钱的事情时要多问问别人。过了几日算快递费的时候他居然又算错了。
其实承认自己不懂不是可耻的事情,虚心向别人请教也不是件丢脸的事情,更重要的是:你可能确认有比别人更懂更了解的地方,但是别人教你的的时候,不要直接去反驳,就算你认为别人说的不对,你也不要直接去反驳,你这种行为是打人的脸。
老员工之所以可以教你,总是有原因的,你可以有想法,但是你总是认为自己的想法才是正确的,那你可以什么都不用学了。
你尊重别人,别人才会尊重你,你虚心向人家请教,别人总会教给你东西的。
愿所有的新员工快速成长!
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新手误解老员工了
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人在于交流,在于沟通。换位思考,多些宽容。人待人无价之宝!朋友,你的心态有问题。
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说的也有道理 不过我还是很尊重老员工的 我就是我们老员工一手带过来的 教会的我很多
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cn200009335:说的也有道理 不过我还是很尊重老员工的 我就是我们老员工一手带过来的 教会的我很多回到原帖
我是从新员工过来的,现在成了老员工,忽然可以理解当初老员工的心情。
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cn1500310740:人在于交流,在于沟通。换位思考,多些宽容。人待人无价之宝!朋友,你的心态有问题。回到原帖
何以见得
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亲,最好的解决办法就是多点沟通。
到底怎么说呢?一个团队,最重要的就是团结。只有团结了。才会做好事。
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试着给他们多点机会,试着看看能不能和他们沟通,给他们调整这种不太好的心态。用你老员工的经验去说服他们。只要说得有理,我相信他们会听进去的。
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同一个公司里,团队精神是很重要的。
也不要随便就否定老员工的建议,毕竟他们是过来人。
每个业务员都是从新人转变成老外贸,当你真正成为一个能独当一面的人。
期间也不乏很多是过来人传授的经验。
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