赶不上交货期,我跟客户的之间诚信快没有了
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只看楼主
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这次我真的要强烈吐槽,办公室的员工都在吐槽,为什么呢?赶不上交货期。
今年年尾,公司接了很多外贸单,车间办公室大家每个人都是忙的。但是因为老板他所说的资金紧张,迟迟不发工资,喷涂厂那边已经压了三个月的工资,组装这边压了一个月的工资,我们业务员的的提成老板也只是口上敷衍,大家工作没有心情,下面直接影响到我们的单。
第一单,迪拜客户。客户12月头就打了定金,细节也已确认好。但是准备物料的过程中出了很多问题,首先网罩支架准备不齐,老板一直在等别的货款然后再采购物料。好不容易有了买了网罩,喷涂厂那边竟然喷了两种不同类型的网罩,一共5000件,这样后来直接导致客户要求的网罩数量达不到5000件。我很无语,老板接着又继续采购,但是又是时间金钱问题。不止如此,网罩供应不上,车间停止做了我的货,做另外一个同事的货。但是只能做完他的货之后,才能继续做我的。最后一个星期之后客户问我货备好没,我说已备好,拍了一个侧面照给了客户。好在客户不用验货,并且离船期还有一段时间,最终终于赶上。
第二单,巴基斯坦。因为客户是少量的单,并且客户在2014年10月尾就打了定金,所以在1月头的时候,我恳请老板可不可以先我这一单。老板答应了,所以我就回复了客户说可以在1月18日交货。但是接下来我没想到,有一个一直下大单的客户要货,老板竟然去做他的了。一点都没有诚信,让我跟客户怎么说。还好客户平时跟我聊得就还可以,说还有下一船期,1月30日。但是没想到老板大客户的单出了一些问题,验货不成功,翻修,1月30日才装柜,我的货又没赶上,只能又跟客户解释,你们知道吗,我已经奔溃了。1月30日晚上客户那边说货到底是怎么回事,我只能撒谎说只做了一部分,总不能说一个都没做吧。客户无奈说最后一期船定在2月3日,我想这下车间可以做我的了,两天做的来。我打电话给老板,想给他施加点压力。结果他在吃饭,说等会回我。因为在城中村我的手机信号不好,就一直站在走廊等老板的回电。半个小时过去了,没回,因为站在走廊外边好冷,所以我发了一条短信给老板,还是木有回信。一个小时后我再次打电话给老板,直接不接了。我勒个去,我能怎么办?到2月1日星期一上午老板过来,我再次提起这单,还是低声下去地说,老板,不能再拖了。老板答应了,让喷涂厂那边做我这单的网罩支架。1号晚上客户竟然跟我说要他现在只要备好的,并让我算价钱。我按撒谎的如数算了,客户很快打了钱过来,我想说,不要打这么快~·~祸不单行的事情发生了,印logo的模板那边之前负责的女孩子已经回来了,忘了交代别的同事我的这个logo,今早叫司机去拿,竟然木有做,说两个小时可以做完。老板不想浪费时间,就叫司机去了花都。现在是模板好了,没有司机去拿。但是现在还来的及么,客户3号的船期,今天已经是3号,上午赶不完啦,我想撞墙~~该怎么跟客户解释呢?
我今年犯得最大的错误就是对客户撒谎和信了这个老板~
这个月车间的人又走了20个,有些人的工资还是没发完,我想回家~ -
同感,做外贸,这样的事情真的很常见 -
谢谢分享,加油加油 -
我才刚刚因为各方面没沟通好
货期延迟了一个月,又碰上船公司莫名其妙改航线拖了半个月
做死了一个客户 -
oh my god…留不住人的公司 -
楼主,都是在广东,为什么你的2.1号是星期1,我的却是星期天啊????????? -
工厂的通病 -
2月1号 周一 敢问楼主你是在中国吗? -
压工资的,不合劳动法,可想其内部制度也不完善,何以长期发展,诚信更难掌握在自己手中了 -
唉,做业务就是两头为难的啊!出了问题都是要自己来解决 -
老板一般都是给你一个很好的前景.. -
楼主好可怜 -
谢谢分享。哎,断续努力吧 -
这个老板的诚信也有问题啊。最主要的是楼主不应该跟客户说慌,一个慌需要一百个慌来圆。 -
谢谢分享,加油加油 -
老板怎么这样呀。 -
我前几天就和客户讲实话,结果客户直接不理我了。 -
表示对楼主很理解。我们做业务,夹在老板、客户、工厂之间, 真的也蛮辛苦的。 -
我从来 没有准时交过货,我深深的觉得外国客户的承受力很强,是我,我就疯掉了。 -
哎 楼主还是早作打算为好。再这么下去,客户全得作死。
赶不上交货期,我跟客户的之间诚信快没有了
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这次我真的要强烈吐槽,办公室的员工都在吐槽,为什么呢?赶不上交货期。
今年年尾,公司接了很多外贸单,车间办公室大家每个人都是忙的。但是因为老板他所说的资金紧张,迟迟不发工资,喷涂厂那边已经压了三个月的工资,组装这边压了一个月的工资,我们业务员的的提成老板也只是口上敷衍,大家工作没有心情,下面直接影响到我们的单。
第一单,迪拜客户。客户12月头就打了定金,细节也已确认好。但是准备物料的过程中出了很多问题,首先网罩支架准备不齐,老板一直在等别的货款然后再采购物料。好不容易有了买了网罩,喷涂厂那边竟然喷了两种不同类型的网罩,一共5000件,这样后来直接导致客户要求的网罩数量达不到5000件。我很无语,老板接着又继续采购,但是又是时间金钱问题。不止如此,网罩供应不上,车间停止做了我的货,做另外一个同事的货。但是只能做完他的货之后,才能继续做我的。最后一个星期之后客户问我货备好没,我说已备好,拍了一个侧面照给了客户。好在客户不用验货,并且离船期还有一段时间,最终终于赶上。
第二单,巴基斯坦。因为客户是少量的单,并且客户在2014年10月尾就打了定金,所以在1月头的时候,我恳请老板可不可以先我这一单。老板答应了,所以我就回复了客户说可以在1月18日交货。但是接下来我没想到,有一个一直下大单的客户要货,老板竟然去做他的了。一点都没有诚信,让我跟客户怎么说。还好客户平时跟我聊得就还可以,说还有下一船期,1月30日。但是没想到老板大客户的单出了一些问题,验货不成功,翻修,1月30日才装柜,我的货又没赶上,只能又跟客户解释,你们知道吗,我已经奔溃了。1月30日晚上客户那边说货到底是怎么回事,我只能撒谎说只做了一部分,总不能说一个都没做吧。客户无奈说最后一期船定在2月3日,我想这下车间可以做我的了,两天做的来。我打电话给老板,想给他施加点压力。结果他在吃饭,说等会回我。因为在城中村我的手机信号不好,就一直站在走廊等老板的回电。半个小时过去了,没回,因为站在走廊外边好冷,所以我发了一条短信给老板,还是木有回信。一个小时后我再次打电话给老板,直接不接了。我勒个去,我能怎么办?到2月1日星期一上午老板过来,我再次提起这单,还是低声下去地说,老板,不能再拖了。老板答应了,让喷涂厂那边做我这单的网罩支架。1号晚上客户竟然跟我说要他现在只要备好的,并让我算价钱。我按撒谎的如数算了,客户很快打了钱过来,我想说,不要打这么快~·~祸不单行的事情发生了,印logo的模板那边之前负责的女孩子已经回来了,忘了交代别的同事我的这个logo,今早叫司机去拿,竟然木有做,说两个小时可以做完。老板不想浪费时间,就叫司机去了花都。现在是模板好了,没有司机去拿。但是现在还来的及么,客户3号的船期,今天已经是3号,上午赶不完啦,我想撞墙~~该怎么跟客户解释呢?
我今年犯得最大的错误就是对客户撒谎和信了这个老板~
这个月车间的人又走了20个,有些人的工资还是没发完,我想回家~
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同感,做外贸,这样的事情真的很常见
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谢谢分享,加油加油
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我才刚刚因为各方面没沟通好
货期延迟了一个月,又碰上船公司莫名其妙改航线拖了半个月
做死了一个客户
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oh my god…留不住人的公司
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楼主,都是在广东,为什么你的2.1号是星期1,我的却是星期天啊?????????
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工厂的通病
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2月1号 周一 敢问楼主你是在中国吗?
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压工资的,不合劳动法,可想其内部制度也不完善,何以长期发展,诚信更难掌握在自己手中了
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唉,做业务就是两头为难的啊!出了问题都是要自己来解决
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老板一般都是给你一个很好的前景..
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楼主好可怜
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谢谢分享。哎,断续努力吧
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这个老板的诚信也有问题啊。最主要的是楼主不应该跟客户说慌,一个慌需要一百个慌来圆。
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谢谢分享,加油加油
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老板怎么这样呀。
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我前几天就和客户讲实话,结果客户直接不理我了。
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表示对楼主很理解。我们做业务,夹在老板、客户、工厂之间, 真的也蛮辛苦的。
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我从来 没有准时交过货,我深深的觉得外国客户的承受力很强,是我,我就疯掉了。
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哎 楼主还是早作打算为好。再这么下去,客户全得作死。
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