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    Sherry_Li

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    那该如何防止出现飞单现象?
    防止飞单是每个外贸管理人都要面对的问题,如何防止飞单呢?楼主在这给您几条建议:
    一、制度层面
    制度是很多公司所欠缺的,但制度却是防止外贸业务员飞单的最重要举措。
    第一,竞业限制。签合同的时候,要包含竞业限制的条款,离开公司后要多长时间内不可以在公司相关的领域里工作,违反要承担什么责任等都要有详细规定。
    第二,保密条款。客户是公司的重要机密,相关人员有保密的义务。
    第三,客户跟进管理制度。客户资源属于公司资源、公司财产,要建立一个客户获取、跟进、维护的规则,明确相关人员的职责。
    第四,业务流程分段经营,隔断产品制造设计、对外联系的流程。分散化、专业化和透明化,杜绝外贸业务员全程把控客户。调整公司的运作方式,细化分工,内部分工明确,货源、销售、单证、物流由不同的小组处理。
    第五,引导员工监督。作为辅助性的手段,可以引导员工来互相监督并奖励,并对“如何预防飞单”提出合理化建议。
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  • 1 楼#

    cn1001744087

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    n你会签吗

  • 2 楼#

    Susan666

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    都是我所缺失,正要完善的

  • 3 楼#

    cn1510058659

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    回复看看呀~想圈妹了

  • 4 楼#

    cn1500315596

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  • 5 楼#

    Sherry_Li

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    cn1510058659:回复看看呀~想圈妹了回到原帖
    哈哈,我也是

  • 6 楼#

    us1515263176tjdn

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    我不懂,只是打酱油的。

  • 7 楼#

    Sherry_Li

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    us1515263176tjdn:我不懂,只是打酱油的。回到原帖
    不是做管理的?

  • 8 楼#

    ailsa 昭君

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    快消品行业,飞单很难控制,货源容易组织,甚至无需Overseas service。比如化妆用具,摩托车内胎胎,有个离岸账户甚至自己花7,8千块钱弄个进出口权的皮包公司就敢飞单。但是机械行业很难飞单,价格出入很大,售后维护需要专业的工程技术人员安装调试。所以,飞单的管控不是楼主说的制度层面就能管住。还要看你的团队的管理,业务人员的待遇福利奖金等条件。好比政府治理腐败问题一样,利欲熏心,铤而走险的事情只能减少,不能完全控制。

  • 9 楼#

    cn1510417763

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    ......................................

  • 10 楼#

    xuhan1688

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    恩 有道理

  • 11 楼#

    cn1000341817

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    写得有点模糊,期待更详细的方法

  • 12 楼#

    zhiyedg

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    不错,可以学习

  • 13 楼#

    cn****tto

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    学习啦

  • 14 楼#

    cn1515411612zlah

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    竞业限制。。。感觉这一条有点太苛刻!如果是好公司,好老板,是不用担心员工的忠诚度的,那些天天想办法监控员工工怀疑员工的公司,其实很难发展壮大的。

  • 15 楼#

    YC-Suky

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    看回复

  • 16 楼#

    cn1512639592

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    苛刻

  • 17 楼#

    dzypc

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    我是外贸新手。

  • 18 楼#

    机灵的小鱼儿

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    总共有多少种呢?

  • 19 楼#

    黎家大公主

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    飞弹实际上防不胜防。.



  • 那该如何防止出现飞单现象?
    防止飞单是每个外贸管理人都要面对的问题,如何防止飞单呢?楼主在这给您几条建议:
    一、制度层面
    制度是很多公司所欠缺的,但制度却是防止外贸业务员飞单的最重要举措。
    第一,竞业限制。签合同的时候,要包含竞业限制的条款,离开公司后要多长时间内不可以在公司相关的领域里工作,违反要承担什么责任等都要有详细规定。
    第二,保密条款。客户是公司的重要机密,相关人员有保密的义务。
    第三,客户跟进管理制度。客户资源属于公司资源、公司财产,要建立一个客户获取、跟进、维护的规则,明确相关人员的职责。
    第四,业务流程分段经营,隔断产品制造设计、对外联系的流程。分散化、专业化和透明化,杜绝外贸业务员全程把控客户。调整公司的运作方式,细化分工,内部分工明确,货源、销售、单证、物流由不同的小组处理。
    第五,引导员工监督。作为辅助性的手段,可以引导员工来互相监督并奖励,并对“如何预防飞单”提出合理化建议。
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  • n你会签吗



  • 都是我所缺失,正要完善的



  • 回复看看呀~想圈妹了



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  • cn1510058659:回复看看呀~想圈妹了回到原帖
    哈哈,我也是



  • 我不懂,只是打酱油的。



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    不是做管理的?



  • 快消品行业,飞单很难控制,货源容易组织,甚至无需Overseas service。比如化妆用具,摩托车内胎胎,有个离岸账户甚至自己花7,8千块钱弄个进出口权的皮包公司就敢飞单。但是机械行业很难飞单,价格出入很大,售后维护需要专业的工程技术人员安装调试。所以,飞单的管控不是楼主说的制度层面就能管住。还要看你的团队的管理,业务人员的待遇福利奖金等条件。好比政府治理腐败问题一样,利欲熏心,铤而走险的事情只能减少,不能完全控制。



  • ......................................



  • 恩 有道理



  • 写得有点模糊,期待更详细的方法



  • 不错,可以学习



  • 学习啦



  • 竞业限制。。。感觉这一条有点太苛刻!如果是好公司,好老板,是不用担心员工的忠诚度的,那些天天想办法监控员工工怀疑员工的公司,其实很难发展壮大的。



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  • 我是外贸新手。



  • 总共有多少种呢?



  • 飞弹实际上防不胜防。.


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