我印象中的SOHO是酱紫的，你呢？
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外贸人又任性了。
快来拿铜币啦啦啦。。
外贸人对外贸SOHO这个词越来越熟悉了，记得刚开始的时候不知道这是什么意思的时候，我就问了度娘，原来
是Small Office Home Office，家居办公的意思。瞬间感觉SOHO 是高大上的职业，一直在向往着。
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亲爱的外贸人，你印象中的SOHO是怎样的呢？
是高大上的一个人在宽敞明亮的办公室里办公？
还是只要一台电脑，一部手机在家里就可以完成所有工作的职业？
还是经常要出差，去跟进工厂进度，催货的呢？
图片：4499633_184423229000_2.jpg
无论你是外贸人还是现在已经在SOHO路上的小伙伴们，一起来和大家分享一下印象中的SOHO 吧！
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小伙伴们，有铜币就是任性，让我们一起来任性吧！
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大家快来说说吧
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来啦，就是专职做淘宝的那种赶脚。 -
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没尝试过，但是感觉应该不是这样舒服的 -
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赶紧的赶紧，SOHO大神做分享； -
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大部分SOHU越做越小。。。 -
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我觉得这应该是在家里一台电脑一个电话足够了，哈哈 -
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不错的SOHO,具体要怎么做，还得学习。。。。 -
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初期第二种居多吧！兼有第三种的感觉。 -
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60%都是死路一条，30%苦苦挣扎，不足10%有钱赚 -
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一台电脑，一部手机，一台打印机足矣！ -
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做外贸，我骄傲 -
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要有充分的准备才好踏出这一步，SOHO不易啊 -
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抱这种想法的还是不要SOHO 好，三年了，到今年拥有自己的公司，以前吃馒头过日子，现在吃米饭了，以前有事经常几天几夜不睡觉，现在周一到周六下午熬到早上，苦逼，但是都过来了，以后没准照样要天天熬通宵， -
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SOHO 对于 没有自制力同学不适合 -
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按照图的顺序来看，第一张大多是做成熟的SOHO,。第二张图肯定是常态，第三张图一般意味着有生意哇，哈哈。
个人觉得SOHO的发展最终还是要做工厂，至少得是贸易公司。
做工厂的角度来说，就是实业咯，涉及到product line的实际设计，生产，易于掌握一定的成本基础，首先在价格方面是有优势的，易于掌控。其次就是创新设计的自主能动性比较高。作为贸易公司，它不会投入搞研发设计，只有有理想，想做强的工厂才会花大成本去追求能满足市场，满足客户的新设计。创新，无疑是product的灵魂，也是工厂发展，做强的核心竞争力之一。再者，工厂作为一个实体存在，各方面证书，认证齐全，大大增加了采购决策人的采购信心。
说了几点有优势的地方，再说点不好的吧，哈哈。工厂（当然不是小作坊那种啦）的摊子比较大，难于管理，个人觉得管理企业是特别需要智慧的一件事情。以我之前所在的一家私营工厂为例，全厂上下30个人。上班期间，楼上办公室的有人躲到角落里抽烟，楼下车间，有人磨起了洋工。从老板的角度看，员工一天没有做出与他所得工资等额的事情，那老板就是亏钱的。再看看请来的业务主管或者经理，有些人相信这么一条职场名言：教会了徒弟，饿死了师傅。所以，有人干脆省点事，不去教，甚至管也不管，只管催单（徒弟出单，师傅都有提成的嘛）。老板的计划是请经理/主管来发展优秀业务，提升业务水准，建立强大外贸队伍的。拿着高工资，完不成老板的发展计划，企业亏的可不是一点点。刚说的两点是很多老板的痛点。所以从SOHO要修炼成大Boss，一定要善于管理，市场定位，财务计划，企业发展规划。。。一定要知人善用，努力发展出一个凝聚力超强的团队。
再说说贸易公司，走商业型，SOHO创办贸易公司，再也不用走外贸代理或者买单出口了，也可以光明正大地去和生产商家谈，这无疑是增加了自己的信心。对于价格虽然没有工厂有优势，但是经营成本低，product范围也可以大一些。个人觉得贸易公司的核心竞争力主要体现在服务。多份可供选择的详细报价方案，娴熟的外贸操作流程都为客户省去了很多时间和精力。大客户还是比较青睐贸易公司的。
贸易公司的摊子一般没有工厂大，但也同样存在管理问题。比如说业务员之前为了抢客户而闹矛盾。再或者不厚道的采购商同时联系该公司两个业务员，让他们内部打起价格战。种种管理弊端的存在时刻威胁着企业的发展。
貌似说了一大堆像废话的话，总结几个关键词吧：分析，定位，管理，规划
以上是个人的一点看法，SOHO的小伙伴们可以根据自己的实际情况来看，选择是做工厂还是贸易公司，条条大路通罗马。最后祝大家生意兴隆，财源广进！ -
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szrepairparts
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个人觉得SOHO的发展最终还是要做工厂，至少得是贸易公司 赞同 soho只是过渡 -
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SOHO都是积累的开始 -
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我现在就是在SOHO，然后是第二种状态 -
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我印象中的SOHO是酱紫的，你呢？
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外贸人又任性了。快来拿铜币啦啦啦。。
外贸人对外贸SOHO这个词越来越熟悉了，记得刚开始的时候不知道这是什么意思的时候，我就问了度娘，原来
是Small Office Home Office，家居办公的意思。瞬间感觉SOHO 是高大上的职业，一直在向往着。
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亲爱的外贸人，你印象中的SOHO是怎样的呢？
是高大上的一个人在宽敞明亮的办公室里办公？
还是只要一台电脑，一部手机在家里就可以完成所有工作的职业？
还是经常要出差，去跟进工厂进度，催货的呢？
图片：4499633_184423229000_2.jpg
无论你是外贸人还是现在已经在SOHO路上的小伙伴们，一起来和大家分享一下印象中的SOHO 吧！
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以本话题发帖者，把链接复制到回复当中可以获得50枚铜币哦。字数不能少于500字哦~
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来啦，就是专职做淘宝的那种赶脚。
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没尝试过，但是感觉应该不是这样舒服的
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赶紧的赶紧，SOHO大神做分享；
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大部分SOHU越做越小。。。
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我觉得这应该是在家里一台电脑一个电话足够了，哈哈
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不错的SOHO,具体要怎么做，还得学习。。。。
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初期第二种居多吧！兼有第三种的感觉。
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60%都是死路一条，30%苦苦挣扎，不足10%有钱赚
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一台电脑，一部手机，一台打印机足矣！
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做外贸，我骄傲
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要有充分的准备才好踏出这一步，SOHO不易啊
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抱这种想法的还是不要SOHO 好，三年了，到今年拥有自己的公司，以前吃馒头过日子，现在吃米饭了，以前有事经常几天几夜不睡觉，现在周一到周六下午熬到早上，苦逼，但是都过来了，以后没准照样要天天熬通宵，
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SOHO 对于 没有自制力同学不适合
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按照图的顺序来看，第一张大多是做成熟的SOHO,。第二张图肯定是常态，第三张图一般意味着有生意哇，哈哈。
个人觉得SOHO的发展最终还是要做工厂，至少得是贸易公司。
做工厂的角度来说，就是实业咯，涉及到product line的实际设计，生产，易于掌握一定的成本基础，首先在价格方面是有优势的，易于掌控。其次就是创新设计的自主能动性比较高。作为贸易公司，它不会投入搞研发设计，只有有理想，想做强的工厂才会花大成本去追求能满足市场，满足客户的新设计。创新，无疑是product的灵魂，也是工厂发展，做强的核心竞争力之一。再者，工厂作为一个实体存在，各方面证书，认证齐全，大大增加了采购决策人的采购信心。
说了几点有优势的地方，再说点不好的吧，哈哈。工厂（当然不是小作坊那种啦）的摊子比较大，难于管理，个人觉得管理企业是特别需要智慧的一件事情。以我之前所在的一家私营工厂为例，全厂上下30个人。上班期间，楼上办公室的有人躲到角落里抽烟，楼下车间，有人磨起了洋工。从老板的角度看，员工一天没有做出与他所得工资等额的事情，那老板就是亏钱的。再看看请来的业务主管或者经理，有些人相信这么一条职场名言：教会了徒弟，饿死了师傅。所以，有人干脆省点事，不去教，甚至管也不管，只管催单（徒弟出单，师傅都有提成的嘛）。老板的计划是请经理/主管来发展优秀业务，提升业务水准，建立强大外贸队伍的。拿着高工资，完不成老板的发展计划，企业亏的可不是一点点。刚说的两点是很多老板的痛点。所以从SOHO要修炼成大Boss，一定要善于管理，市场定位，财务计划，企业发展规划。。。一定要知人善用，努力发展出一个凝聚力超强的团队。
再说说贸易公司，走商业型，SOHO创办贸易公司，再也不用走外贸代理或者买单出口了，也可以光明正大地去和生产商家谈，这无疑是增加了自己的信心。对于价格虽然没有工厂有优势，但是经营成本低，product范围也可以大一些。个人觉得贸易公司的核心竞争力主要体现在服务。多份可供选择的详细报价方案，娴熟的外贸操作流程都为客户省去了很多时间和精力。大客户还是比较青睐贸易公司的。
贸易公司的摊子一般没有工厂大，但也同样存在管理问题。比如说业务员之前为了抢客户而闹矛盾。再或者不厚道的采购商同时联系该公司两个业务员，让他们内部打起价格战。种种管理弊端的存在时刻威胁着企业的发展。
貌似说了一大堆像废话的话，总结几个关键词吧：分析，定位，管理，规划
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个人觉得SOHO的发展最终还是要做工厂，至少得是贸易公司 赞同 soho只是过渡
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SOHO都是积累的开始
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我现在就是在SOHO，然后是第二种状态
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