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    小小丫

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                          外贸人又任性了。快来拿铜币啦啦啦。。
         外贸人对外贸SOHO这个词越来越熟悉了,记得刚开始的时候不知道这是什么意思的时候,我就问了度娘,原来

    是Small Office Home Office,家居办公的意思。瞬间感觉SOHO 是高大上的职业,一直在向往着。
    -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    亲爱的外贸人,你印象中的SOHO是怎样的呢?

    是高大上的一个人在宽敞明亮的办公室里办公?



    还是只要一台电脑,一部手机在家里就可以完成所有工作的职业?



    还是经常要出差,去跟进工厂进度,催货的呢?

    图片:4499633_184423229000_2.jpg





    无论你是外贸人还是现在已经在SOHO路上的小伙伴们,一起来和大家分享一下印象中的SOHO 吧!

    直接跟帖回复,跟帖可以有机会获得2枚铜币哦。

    以本话题发帖者,把链接复制到回复当中可以获得50枚铜币哦。字数不能少于500字哦~

    小伙伴们,有铜币就是任性,让我们一起来任性吧!

                                                 

  • 1 楼#

    小小丫

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    大家快来说说吧

  • 2 楼#

    Brad-六六

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    来啦,就是专职做淘宝的那种赶脚。

  • 3 楼#

    乌拉拉星球的Daisy.L.Young

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    没尝试过,但是感觉应该不是这样舒服的
  • 名人堂
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    HiHomer

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    赶紧的赶紧,SOHO大神做分享;

  • 5 楼#

    AimeeFang

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    有钱就是任性

  • 6 楼#

    perfectpaul

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    大部分SOHU越做越小。。。

  • 7 楼#

    cn1510849412

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    我觉得这应该是在家里一台电脑一个电话足够了,哈哈

  • 8 楼#

    cn1510772354

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    不错的SOHO,具体要怎么做,还得学习。。。。

  • 9 楼#

    在路上的外贸人

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    初期第二种居多吧!兼有第三种的感觉。

  • 10 楼#

    cn1510670545

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    60%都是死路一条,30%苦苦挣扎,不足10%有钱赚

  • 11 楼#

    cn1001014486

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    一台电脑,一部手机,一台打印机足矣!

  • 12 楼#

    cn1510705377

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    做外贸,我骄傲

  • 13 楼#

    cn1501653093

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    要有充分的准备才好踏出这一步,SOHO不易啊

  • 14 楼#

    蚊~子

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    抱这种想法的还是不要SOHO 好,三年了,到今年拥有自己的公司,以前吃馒头过日子,现在吃米饭了,以前有事经常几天几夜不睡觉,现在周一到周六下午熬到早上,苦逼,但是都过来了,以后没准照样要天天熬通宵,

  • 15 楼#

    cn1501248283

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    SOHO 对于 没有自制力同学不适合

  • 16 楼#

    cn1510220023

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    按照图的顺序来看,第一张大多是做成熟的SOHO,。第二张图肯定是常态,第三张图一般意味着有生意哇,哈哈。
    个人觉得SOHO的发展最终还是要做工厂,至少得是贸易公司。
    做工厂的角度来说,就是实业咯,涉及到product  line的实际设计,生产,易于掌握一定的成本基础,首先在价格方面是有优势的,易于掌控。其次就是创新设计的自主能动性比较高。作为贸易公司,它不会投入搞研发设计,只有有理想,想做强的工厂才会花大成本去追求能满足市场,满足客户的新设计。创新,无疑是product的灵魂,也是工厂发展,做强的核心竞争力之一。再者,工厂作为一个实体存在,各方面证书,认证齐全,大大增加了采购决策人的采购信心。
    说了几点有优势的地方,再说点不好的吧,哈哈。工厂(当然不是小作坊那种啦)的摊子比较大,难于管理,个人觉得管理企业是特别需要智慧的一件事情。以我之前所在的一家私营工厂为例,全厂上下30个人。上班期间,楼上办公室的有人躲到角落里抽烟,楼下车间,有人磨起了洋工。从老板的角度看,员工一天没有做出与他所得工资等额的事情,那老板就是亏钱的。再看看请来的业务主管或者经理,有些人相信这么一条职场名言:教会了徒弟,饿死了师傅。所以,有人干脆省点事,不去教,甚至管也不管,只管催单(徒弟出单,师傅都有提成的嘛)。老板的计划是请经理/主管来发展优秀业务,提升业务水准,建立强大外贸队伍的。拿着高工资,完不成老板的发展计划,企业亏的可不是一点点。刚说的两点是很多老板的痛点。所以从SOHO要修炼成大Boss,一定要善于管理,市场定位,财务计划,企业发展规划。。。一定要知人善用,努力发展出一个凝聚力超强的团队。
    再说说贸易公司,走商业型,SOHO创办贸易公司,再也不用走外贸代理或者买单出口了,也可以光明正大地去和生产商家谈,这无疑是增加了自己的信心。对于价格虽然没有工厂有优势,但是经营成本低,product范围也可以大一些。个人觉得贸易公司的核心竞争力主要体现在服务。多份可供选择的详细报价方案,娴熟的外贸操作流程都为客户省去了很多时间和精力。大客户还是比较青睐贸易公司的。
    贸易公司的摊子一般没有工厂大,但也同样存在管理问题。比如说业务员之前为了抢客户而闹矛盾。再或者不厚道的采购商同时联系该公司两个业务员,让他们内部打起价格战。种种管理弊端的存在时刻威胁着企业的发展。
    貌似说了一大堆像废话的话,总结几个关键词吧:分析,定位,管理,规划
    以上是个人的一点看法,SOHO的小伙伴们可以根据自己的实际情况来看,选择是做工厂还是贸易公司,条条大路通罗马。最后祝大家生意兴隆,财源广进!

  • 17 楼#

    szrepairparts

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    个人觉得SOHO的发展最终还是要做工厂,至少得是贸易公司 赞同 soho只是过渡

  • 18 楼#

    cn1510379765

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    SOHO都是积累的开始

  • 19 楼#

    cn1002166488

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    我现在就是在SOHO,然后是第二种状态





  •                       外贸人又任性了。快来拿铜币啦啦啦。。
         外贸人对外贸SOHO这个词越来越熟悉了,记得刚开始的时候不知道这是什么意思的时候,我就问了度娘,原来

    是Small Office Home Office,家居办公的意思。瞬间感觉SOHO 是高大上的职业,一直在向往着。
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    亲爱的外贸人,你印象中的SOHO是怎样的呢?

    是高大上的一个人在宽敞明亮的办公室里办公?



    还是只要一台电脑,一部手机在家里就可以完成所有工作的职业?



    还是经常要出差,去跟进工厂进度,催货的呢?

    图片:4499633_184423229000_2.jpg





    无论你是外贸人还是现在已经在SOHO路上的小伙伴们,一起来和大家分享一下印象中的SOHO 吧!

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    小伙伴们,有铜币就是任性,让我们一起来任性吧!

                                                 



  • 大家快来说说吧



  • 来啦,就是专职做淘宝的那种赶脚。



  • 没尝试过,但是感觉应该不是这样舒服的


  • 名人堂

    赶紧的赶紧,SOHO大神做分享;



  • 有钱就是任性



  • 大部分SOHU越做越小。。。



  • 我觉得这应该是在家里一台电脑一个电话足够了,哈哈



  • 不错的SOHO,具体要怎么做,还得学习。。。。



  • 初期第二种居多吧!兼有第三种的感觉。



  • 60%都是死路一条,30%苦苦挣扎,不足10%有钱赚



  • 一台电脑,一部手机,一台打印机足矣!



  • 做外贸,我骄傲



  • 要有充分的准备才好踏出这一步,SOHO不易啊



  • 抱这种想法的还是不要SOHO 好,三年了,到今年拥有自己的公司,以前吃馒头过日子,现在吃米饭了,以前有事经常几天几夜不睡觉,现在周一到周六下午熬到早上,苦逼,但是都过来了,以后没准照样要天天熬通宵,



  • SOHO 对于 没有自制力同学不适合



  • 按照图的顺序来看,第一张大多是做成熟的SOHO,。第二张图肯定是常态,第三张图一般意味着有生意哇,哈哈。
    个人觉得SOHO的发展最终还是要做工厂,至少得是贸易公司。
    做工厂的角度来说,就是实业咯,涉及到product  line的实际设计,生产,易于掌握一定的成本基础,首先在价格方面是有优势的,易于掌控。其次就是创新设计的自主能动性比较高。作为贸易公司,它不会投入搞研发设计,只有有理想,想做强的工厂才会花大成本去追求能满足市场,满足客户的新设计。创新,无疑是product的灵魂,也是工厂发展,做强的核心竞争力之一。再者,工厂作为一个实体存在,各方面证书,认证齐全,大大增加了采购决策人的采购信心。
    说了几点有优势的地方,再说点不好的吧,哈哈。工厂(当然不是小作坊那种啦)的摊子比较大,难于管理,个人觉得管理企业是特别需要智慧的一件事情。以我之前所在的一家私营工厂为例,全厂上下30个人。上班期间,楼上办公室的有人躲到角落里抽烟,楼下车间,有人磨起了洋工。从老板的角度看,员工一天没有做出与他所得工资等额的事情,那老板就是亏钱的。再看看请来的业务主管或者经理,有些人相信这么一条职场名言:教会了徒弟,饿死了师傅。所以,有人干脆省点事,不去教,甚至管也不管,只管催单(徒弟出单,师傅都有提成的嘛)。老板的计划是请经理/主管来发展优秀业务,提升业务水准,建立强大外贸队伍的。拿着高工资,完不成老板的发展计划,企业亏的可不是一点点。刚说的两点是很多老板的痛点。所以从SOHO要修炼成大Boss,一定要善于管理,市场定位,财务计划,企业发展规划。。。一定要知人善用,努力发展出一个凝聚力超强的团队。
    再说说贸易公司,走商业型,SOHO创办贸易公司,再也不用走外贸代理或者买单出口了,也可以光明正大地去和生产商家谈,这无疑是增加了自己的信心。对于价格虽然没有工厂有优势,但是经营成本低,product范围也可以大一些。个人觉得贸易公司的核心竞争力主要体现在服务。多份可供选择的详细报价方案,娴熟的外贸操作流程都为客户省去了很多时间和精力。大客户还是比较青睐贸易公司的。
    贸易公司的摊子一般没有工厂大,但也同样存在管理问题。比如说业务员之前为了抢客户而闹矛盾。再或者不厚道的采购商同时联系该公司两个业务员,让他们内部打起价格战。种种管理弊端的存在时刻威胁着企业的发展。
    貌似说了一大堆像废话的话,总结几个关键词吧:分析,定位,管理,规划
    以上是个人的一点看法,SOHO的小伙伴们可以根据自己的实际情况来看,选择是做工厂还是贸易公司,条条大路通罗马。最后祝大家生意兴隆,财源广进!



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