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    职场顾问

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    无数证据表明,“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”。请看最近超火的两张图你就明白了!

    图片:严格和纵容.jpg


    我们要记住 1、越是对你有要求的说你这不好那不好的啰嗦领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他是能真正帮助你成长的好领导! 2、任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! 4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉! 5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! 7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是领导对下属前途最大的不负责任! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。
    声明:若文章涉及版权问题,敬请原作者联系我们。

  • 1 楼#

    cn1510325490

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    对  说的很有道理的

  • 2 楼#

    cn1000660849

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    说的是对的吧.....

  • 3 楼#

    巴棍

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    两千多年前的孔子就说了,“因材施教”,管理没有一条死规则,挖认为还得根据实际情况来。

  • 4 楼#

    bdyixuan

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    我感觉说的很对,很棒

  • 5 楼#

    外贸麻麻

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    真正有能力的人是没有脾气的,不认同楼主的观点,不喜勿拍,谢谢

  • 6 楼#

    深圳古GE

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    真是超级谬论,这就是企业管理培训的结果

  • 7 楼#

    CW

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    不同意楼主的观点。谢谢。

  • 8 楼#

    cn1512115461

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    凡事都没有百分百的定论~~

  • 9 楼#

    cn1000575733

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    呵呵呵呵呵呵呵呵

  • 10 楼#

    shglory

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    严格是大爱,是真爱

  • 11 楼#

    cn1500128968

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    对员工严格要求,我觉得这个是无可厚非的,但是有些小公司光严格,压榨员工,连最起码的保险,合同都不交!这种严苛有利于员工的自身发展么?

  • 12 楼#

    cn1500128968

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    cn1513523887:真是超级谬论,这就是企业管理培训的结果回到原帖
    你好,多次看到你回复外贸圈的帖,您是卖什么产品的啊

  • 13 楼#

    cn1515444152serk

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    我也不同意,应该具体情况而定吧。
    我们领导该鼓励的鼓励,该指出问题的指出,任何时候也不会慌乱了手脚,永远都是积极乐观。
    给我们也有一种归属感和自信心,和我们平等地讨论问题,而不是严格的上下级关系。

  • 14 楼#

    深圳古GE

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    cn1500128968:你好,多次看到你回复外贸圈的帖,您是卖什么产品的啊回到原帖
    袜子

  • 15 楼#

    cn1500128968

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    cn1513523887:袜子回到原帖
    我表姐也是做袜子和内衣 外贸,在浙江义乌那里

  • 16 楼#

    cn1511052039

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    cn1513523887:真是超级谬论,这就是企业管理培训的结果回到原帖
    是的,超级谬论。

  • 17 楼#

    cn1513303902

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    cn1516407173szsh:两千多年前的孔子就说了,“因材施教”,管理没有一条死规则,挖认为还得根据实际情况来。回到原帖
    说的很有道理,我赞同你的想法。
    上面说的不一定适合每一个人。我们外贸部门就不是这种每天非逼着你没有安全感的气氛,大家都很自由,清楚自己要干的事情,老大也不会经常给你开会,讨论怎么开发业绩。完全是放养式的,管理团队,可是我觉得这样并没有什么不好。很自由,但是也知道自己该做什么事。

  • 18 楼#

    布丁女孩

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    cn1516407173szsh:两千多年前的孔子就说了,“因材施教”,管理没有一条死规则,挖认为还得根据实际情况来。回到原帖
    我也觉得不是每个人都适用狼性,任何事物都有两面性,只要不过度都能起正能量

  • 19 楼#

    Jason是个胖纸

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    物极必反,人也分档次,有本事没脾气,那才是上等人



  • 无数证据表明,“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”。请看最近超火的两张图你就明白了!

    图片:严格和纵容.jpg


    我们要记住 1、越是对你有要求的说你这不好那不好的啰嗦领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他是能真正帮助你成长的好领导! 2、任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! 4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉! 5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! 7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是领导对下属前途最大的不负责任! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。
    声明:若文章涉及版权问题,敬请原作者联系我们。



  • 对  说的很有道理的



  • 说的是对的吧.....



  • 两千多年前的孔子就说了,“因材施教”,管理没有一条死规则,挖认为还得根据实际情况来。



  • 我感觉说的很对,很棒



  • 真正有能力的人是没有脾气的,不认同楼主的观点,不喜勿拍,谢谢



  • 真是超级谬论,这就是企业管理培训的结果



  • 不同意楼主的观点。谢谢。



  • 凡事都没有百分百的定论~~



  • 呵呵呵呵呵呵呵呵



  • 严格是大爱,是真爱



  • 对员工严格要求,我觉得这个是无可厚非的,但是有些小公司光严格,压榨员工,连最起码的保险,合同都不交!这种严苛有利于员工的自身发展么?



  • cn1513523887:真是超级谬论,这就是企业管理培训的结果回到原帖
    你好,多次看到你回复外贸圈的帖,您是卖什么产品的啊



  • 我也不同意,应该具体情况而定吧。
    我们领导该鼓励的鼓励,该指出问题的指出,任何时候也不会慌乱了手脚,永远都是积极乐观。
    给我们也有一种归属感和自信心,和我们平等地讨论问题,而不是严格的上下级关系。



  • cn1500128968:你好,多次看到你回复外贸圈的帖,您是卖什么产品的啊回到原帖
    袜子



  • cn1513523887:袜子回到原帖
    我表姐也是做袜子和内衣 外贸,在浙江义乌那里



  • cn1513523887:真是超级谬论,这就是企业管理培训的结果回到原帖
    是的,超级谬论。



  • cn1516407173szsh:两千多年前的孔子就说了,“因材施教”,管理没有一条死规则,挖认为还得根据实际情况来。回到原帖
    说的很有道理,我赞同你的想法。
    上面说的不一定适合每一个人。我们外贸部门就不是这种每天非逼着你没有安全感的气氛,大家都很自由,清楚自己要干的事情,老大也不会经常给你开会,讨论怎么开发业绩。完全是放养式的,管理团队,可是我觉得这样并没有什么不好。很自由,但是也知道自己该做什么事。



  • cn1516407173szsh:两千多年前的孔子就说了,“因材施教”,管理没有一条死规则,挖认为还得根据实际情况来。回到原帖
    我也觉得不是每个人都适用狼性,任何事物都有两面性,只要不过度都能起正能量



  • 物极必反,人也分档次,有本事没脾气,那才是上等人


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