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  • 280 楼#

    cn1000230716

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    楼主还是很求真的,一定问到客户给原因,这个很佩服。我觉得这个做不成不是你们的问题,感觉客户有二心,呵呵!

  • 281 楼#

    cn1001464981

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    cn1000230716:楼主还是很求真的,一定问到客户给原因,这个很佩服。我觉得这个做不成不是你们的问题,感觉客户有二心,呵呵!回到原帖
    呵呵,谢谢,继续加油

  • 封禁
    282 楼#

    Bruce Zou

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  • 283 楼#

    binghu

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    很厉害了,坚持不懈的追这个单。学习

  • 284 楼#

    cn220133220

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    同样韩国,给了一个目标价,说可以就发PI,老板非矫情着让别人加一点,别人就把单子给其他厂家了。

  • 285 楼#

    cn1514173354

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    运气吧,天道酬勤,继续努力以后还会来的!

  • 286 楼#

    cn1512036169

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    个人觉得加0.02美金确实不是很应该,3000个洗水唛才几百块钱,工厂也不会亏,因为客户对加价特别敏感,即使洗水标他们之前没说

  • 287 楼#

    wealiked

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    作为业务员,首先要自己会做庄,不管对产品成本还是整个流程,制度。 可以通过字里行间或者电话里去引导客户及客户公司能够觉察出我们的专业,而不是客户拖着我们走,这样是很被动的。

  • 288 楼#

    cn1518382429gbst

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    It is a industrial without Competitiveness. Most company can only quote lower price to get the order.

  • 289 楼#

    cn220134083

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    好险啊,这个速度也是够快的

  • 290 楼#

    cn1518544246nevm

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    我也丢了个大客户 ,可能是我价格高了

  • 291 楼#

    cn220134083

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    你的做事速度很快,而且你们公司配合也不错啊,你有些工厂的问个价半天出不来的,那不是更惨吗

  • 292 楼#

    cn1000446574

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    林子大了真的是什么鸟都有,命里有时终须有,命里无时别强求

  • 293 楼#

    cn1001862814

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    1.74*3000=5220$  也才三万多 怎么来的十万多?

  • 294 楼#

    cn1000960959

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    受教了,谢谢分享

  • 295 楼#

    cn1518382429gbst

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    Es muy dolor que trabaja en una empresa como esa.

  • 296 楼#

    cn1511278878

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    谢谢你的分享

  • 297 楼#

    玉晴灵

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    一个谈了半年的客户,样品确认了,价格确认了,合同签了,协议签了,迟迟不下单。月初来访了厂,谈得一切顺利,后面发了会议记录给他后,没消息了。邮件过去,回复说我们会议上确定的价格高于市场价格(实际上确实已是我们的低价),然后就说希望以后有机会合作。

  • 298 楼#

    Garett Liu

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    给力

  • 299 楼#

    cn1512415936

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    搞不懂为什么是10多万的单?不是才三万么?1.77*3000 USD。?
    另外这个客户如果公司是比较大的话,一般是一个产品一个项目一个人。不会出现这么多的人采购的情况。
    再者客户关键时刻提出质疑价格觉得很有疑点,这个客户是不是有问题,从始至终你都没有看到他 们公司付款给别人的情况,没有看到有可能这个客户是没单,故意的。
    以上纯属个人质疑,报价方面确实不应该盲从。要回复你给他能提供的点是什么。



  • 楼主还是很求真的,一定问到客户给原因,这个很佩服。我觉得这个做不成不是你们的问题,感觉客户有二心,呵呵!



  • cn1000230716:楼主还是很求真的,一定问到客户给原因,这个很佩服。我觉得这个做不成不是你们的问题,感觉客户有二心,呵呵!回到原帖
    呵呵,谢谢,继续加油


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  • 很厉害了,坚持不懈的追这个单。学习



  • 同样韩国,给了一个目标价,说可以就发PI,老板非矫情着让别人加一点,别人就把单子给其他厂家了。



  • 运气吧,天道酬勤,继续努力以后还会来的!



  • 个人觉得加0.02美金确实不是很应该,3000个洗水唛才几百块钱,工厂也不会亏,因为客户对加价特别敏感,即使洗水标他们之前没说



  • 作为业务员,首先要自己会做庄,不管对产品成本还是整个流程,制度。 可以通过字里行间或者电话里去引导客户及客户公司能够觉察出我们的专业,而不是客户拖着我们走,这样是很被动的。



  • It is a industrial without Competitiveness. Most company can only quote lower price to get the order.



  • 好险啊,这个速度也是够快的



  • 我也丢了个大客户 ,可能是我价格高了



  • 你的做事速度很快,而且你们公司配合也不错啊,你有些工厂的问个价半天出不来的,那不是更惨吗



  • 林子大了真的是什么鸟都有,命里有时终须有,命里无时别强求



  • 1.74*3000=5220$  也才三万多 怎么来的十万多?



  • 受教了,谢谢分享



  • Es muy dolor que trabaja en una empresa como esa.



  • 谢谢你的分享



  • 一个谈了半年的客户,样品确认了,价格确认了,合同签了,协议签了,迟迟不下单。月初来访了厂,谈得一切顺利,后面发了会议记录给他后,没消息了。邮件过去,回复说我们会议上确定的价格高于市场价格(实际上确实已是我们的低价),然后就说希望以后有机会合作。



  • 给力



  • 搞不懂为什么是10多万的单?不是才三万么?1.77*3000 USD。?
    另外这个客户如果公司是比较大的话,一般是一个产品一个项目一个人。不会出现这么多的人采购的情况。
    再者客户关键时刻提出质疑价格觉得很有疑点,这个客户是不是有问题,从始至终你都没有看到他 们公司付款给别人的情况,没有看到有可能这个客户是没单,故意的。
    以上纯属个人质疑,报价方面确实不应该盲从。要回复你给他能提供的点是什么。


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