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  • 0 楼#

    若兰

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    本期热议话题:小企业员工成长是老板的事还是自己的事?

    有这样一句话:只有员工成长,公司才能成长,公司的持续发展得益于员工的成长。 那么员工成长,究竟是老板应该要肩负起来的事情,还是员工自己需要去解决的事情?怎么样员工才可以成长的更好.....
     
          正方:员工成长是老板应该肩负指导的事!
          反方:员工成长跟老板没关系,关键是自己!
      案例:
    我11年毕业,参加专接本考试,一分之差,与本科失之交臂,之后去了一家做玻璃纤维的外贸公司,那个时候,有个小姑娘,本科毕业,三本,学习的是国贸,经理给了她一个老号,阿里旺旺,我的是新的,我什么也不懂,也不会,没有操作过阿里巴巴,说让老业务带我,人家在隔壁屋,也不知道该问什么,但是,感觉阿里不是那么陌生,我就发产品,过了半月,我没有询盘,经理找我谈话,很严肃,说我连询盘也没有,我也不知道哪里的事情,说试用期一个月,不行就辞退。


    观点一:
    作为公司层面其实应该给我们这些外贸新人一些基本的指导和培训。老板经历的比员工多,看的也比员工广阔,给员工方向和技能上的指导能够少走弯路,也提升企业效益。
           
    案例:
    刚毕业我只有2500 ,但我立志三年后要月入三万 ,开始在一家淘宝店铺当客服 。我每天都很勤恳地和前辈学习,连修理打印机都自学成才了,老板看我很努力,多有嘉奖。
    毕业半年后,薪水2700。经理找我谈,如果我愿意接受晚上打包可加500,我没动心。因为晚上是我提升的宝贵时间,我泡图书馆,借了财务的书籍,自己必须有一技之长才能立足。
    我开始准备CPA和CFA,熟悉淘宝业务也慢慢上了正轨,拿到了单子为公司创造了效益。


    观点二:
    作为初入外贸行业的新手来说,肯定有很多不懂的地方,但自己要树立坚持钻研的决心,养成自学的习惯,当别人下班都去娱乐休闲的时候,你在用时间增值自己,学习是自己的事情,成长是为自己负责!





     
     
     

     
     

     
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    4:话题讨论结束后,会选出最佳话题PK牛人,赠送阿里专属定制2GB容量精美 U盘一枚。
         话题PK牛人,会结合回帖阐述的观点详细度,网友认可度(喜欢,加铜币)进行综合评定。
         

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  • 1 楼#

    7夜-Kim(吴剑)

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    我支持正方: 只有员工成长了,公司才能一起成长!

  • 2 楼#

    若兰

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    kimngcn:我支持正方: 只有员工成长了,公司才能一起成长!回到原帖
    这个话题是讨论,员工成长是自己对自己负责,还是老板应负责,7夜的回复算擦边球么?呵呵

  • 3 楼#

    苗甫

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    如果是“员工”的成长,应该是老板的问题,没有好的环境,如何成长?
    如果是自我增值,那是自己的事情,有能力,换个好老板!

  • 4 楼#

    GY

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      我支持 正方:员工成长是老板应该肩负指导的事!
    员工进来公司,全身心的在工作,成长,应该更多的是管理层给到的,就是老板或者经理。
    但是同时给到成长的机会,员工必须自身去锻炼提升,机会是给油准备的人的。
    但是给机会的人,更加重要

  • 5 楼#

    cn1500474121

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    我支持反方!!

    现在这年头,除非父母是富二代官二代,不然父母都靠不住,只能靠自己,更别说老板,老师,亲朋好友了!!!成长就是自己的事啊,大家都很忙啊,都只在乎自己的那点事,哪有时间去管别人,是成长了还是堕落了!

    大家都醒醒吧!别以为自己不成长,真的会给老板拖后腿。老板会着急得要死!老板才不傻呢,员工不成长,不符合要求,他自然会有方法把你滚蛋!而且没有赔偿金的那种!反正现在失业的怎么多,人才这么多,总能再招到人!

    所以员工成长是自己的事,等自己成长了,老板不懂珍惜,就该我们让老板滚蛋!!或者,自己当老板去!加油啊!!

  • 6 楼#

    7夜-Kim(吴剑)

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    若兰:这个话题是讨论,员工成长是自己对自己负责,还是老板应负责,7夜的回复算擦边球么?呵呵回到原帖
    我觉得共同负责!哈哈!

  • 7 楼#

    7夜-Kim(吴剑)

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    cn117901267:如果是“员工”的成长,应该是老板的问题,没有好的环境,如何成长?
    如果是自我增值,那是自己的事情,有能力,换个好老板!
    回到原帖
    怎么不多说点!

  • 8 楼#

    cn1000861815

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    我支持正方,因为员工的成长能为公司创造利益,但最终的受益者是员工,并且公司不需要停滞不前的员工。只有自己提高水平,才能获得双赢。员工要做的就是借助公司的平台,提升自己。

  • 9 楼#

    cn1501642472

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    小企业在最初的发展阶段,依靠的大多是员工的群策群力。员工的成长决定了企业的发展速度,只有在不断的探索与坚持中,让员工与企业一起成长,人员跟不上企业的步伐,或者企业发展迟缓,内部矛盾等等,导致人员流失。这些都是企业诊断出现的问题,我们只有让员工成长走在前面,才能带来新的东西,促进企业各方面的进步。
    无论多大的企业都要有自己的人员成长机制,因此我支持正方,老板应该给予一定的关注与指导。

  • 10 楼#

    cn1001227110

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    cn1500474121:我支持反方!!

    现在这年头,除非父母是富二代官二代,不然父母都靠不住,只能靠自己,更别说老板,老师,亲朋好友了!!!成长就是自己的事啊,大家都很忙啊,都只在乎自己的那点事,哪有时间去管别人,是成长了还是堕落了!

    大家都醒醒吧!别以为自己...
    回到原帖
    想法一致,现在就是这时代。

  • 11 楼#

    Tony Tu

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    呵呵 纠结!!每个人做好自己管辖的事情,这个问题以互补的方式终结了!讨论这个问题只能说,不够默契!

  • 12 楼#

    cn1501144793

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    先PK下反方。一个人的成长跟周遭环境是有莫大关系的,假如遇到什么都不懂,完全唯利是图的老板。员工如何成长?外貌是一个需要长期积累的过程,这个过程当中,老板没有足够的耐心和毅力去等待,去提供你所需求的东西。如果全凭个人意志便能成功,那么我们都不需要进入公司或者任何平台.靠自己就可以了。想当然尔,成功肯定是需要个人的努力的,不然谁都做等成功就好了。可是老板,是否够睿智,是否高瞻远瞩,是否有那样的胸襟。也是业务员最终能否成长的非常重要的一个环节。我听过这样一个老板说,她的业务员,花了两年时间才接到第一个单,可是那个单却是非常非常大的一个单。如果这个业务员不幸遇到了没有耐心的老板,那么永远不可能有这样的成功。所以老板,在我们生命中是多么重要的一个角色。我们是千里马,可是我们需要伯乐。。

  • 13 楼#

    Cindychen

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    都有,知识自己占主导地位,自己可以掌握自己是否要成长 !

  • 14 楼#

    Cindychen

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    都有,主要自己占主导地位,自己可以掌握自己是否要成长 !

  • 15 楼#

    cn220214105

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    我支持正方,不过这本身是个双向思维的问题了。
    首先大环境,不论企业大小,需要让人体会到融入感,如事例1所示,首先作为新手是什么都不明白,没有方向,或者老板明确下达给某人,带徒弟,不然个人性格使然,不可能人人都尽心尽力的去指导新人成长的。公司若想大家更快更好的成长,提供一个可以生长的沃土,而非丢在一块土地上,就不管了。
    那最后结出的果子,企业管理者也别嫌酸涩就好。
    再者从我们自身出发,现在网络信息发达,有些东西,结合自己主观能动性去学习,我们自己的成长,终归大部分还是靠我们自己。
    my god,写完发现好像观点不明确ing~~~ 捂脸飘走~~~

  • 16 楼#

    cn1501144793

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    另,如同反方的案例,你的成功真的跟老板无关吗?假如老板对于你的成功认为理所当然,不予以嘉奖,你是否还会有如此之多的动力?假如这个老板是压榨型的,强制性要求你必须晚上时间加班。你又是否会继续在这家公司待下去?当然并不是说正方的案例多么好。该名业务员不够积极努力。不懂得除了老前辈以外的自主学习。但是假如遇到好的老板,提供了好的销售培训,给予更多的耐心。那么他也是极有可能成功的。陈述完毕。

  • 17 楼#

    cn1000417301

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    支持反方。一个人的成长并不是靠别人的保护,给予和照顾,温室里的花朵是一定经不住风雨的吹打的。
    每个人都要对自己的人生负责,要不断的充实自己,提升自己,这纯粹是个人的事情,当然,我不排除,这样的提升和自我锻炼,也会带来企业的提升和成长。

  • 18 楼#

    cn220174035

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    我支持反方。我觉得公司能够提供平台和机会给员工就已经很不错了。员工已经要好好的利用这个平台和机会,自己更加努力的去学习和摸索。其实老板的经历的多,和新人分享的时候,不一定能够完全的吸收和接受。因为很多东西是要在经历中感受和体会。只有自己不断的努力,不断学习。不断的去了解哪些基本的东西。还有就是,每个人都不一样,老板不一定知道你肚子里面有多少墨水,该怎么样去教你猜合适。所以新的员工更要自己主动的学习,了解,向老员工多问问。这样新人成长,在这个成长的过程中,也为公司做出了贡献。

  • 19 楼#

    cn1500246540

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    我支持反方:个人的成长关键在于自己。可以寻找并充分利用对自己成长有利的外部条件,最终起决定作用的还是自身的努力和进步。



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          反方:员工成长跟老板没关系,关键是自己!
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    我11年毕业,参加专接本考试,一分之差,与本科失之交臂,之后去了一家做玻璃纤维的外贸公司,那个时候,有个小姑娘,本科毕业,三本,学习的是国贸,经理给了她一个老号,阿里旺旺,我的是新的,我什么也不懂,也不会,没有操作过阿里巴巴,说让老业务带我,人家在隔壁屋,也不知道该问什么,但是,感觉阿里不是那么陌生,我就发产品,过了半月,我没有询盘,经理找我谈话,很严肃,说我连询盘也没有,我也不知道哪里的事情,说试用期一个月,不行就辞退。


    观点一:
    作为公司层面其实应该给我们这些外贸新人一些基本的指导和培训。老板经历的比员工多,看的也比员工广阔,给员工方向和技能上的指导能够少走弯路,也提升企业效益。
           
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    刚毕业我只有2500 ,但我立志三年后要月入三万 ,开始在一家淘宝店铺当客服 。我每天都很勤恳地和前辈学习,连修理打印机都自学成才了,老板看我很努力,多有嘉奖。
    毕业半年后,薪水2700。经理找我谈,如果我愿意接受晚上打包可加500,我没动心。因为晚上是我提升的宝贵时间,我泡图书馆,借了财务的书籍,自己必须有一技之长才能立足。
    我开始准备CPA和CFA,熟悉淘宝业务也慢慢上了正轨,拿到了单子为公司创造了效益。


    观点二:
    作为初入外贸行业的新手来说,肯定有很多不懂的地方,但自己要树立坚持钻研的决心,养成自学的习惯,当别人下班都去娱乐休闲的时候,你在用时间增值自己,学习是自己的事情,成长是为自己负责!





     
     
     

     
     

     
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  • 我支持正方: 只有员工成长了,公司才能一起成长!



  • kimngcn:我支持正方: 只有员工成长了,公司才能一起成长!回到原帖
    这个话题是讨论,员工成长是自己对自己负责,还是老板应负责,7夜的回复算擦边球么?呵呵



  • 如果是“员工”的成长,应该是老板的问题,没有好的环境,如何成长?
    如果是自我增值,那是自己的事情,有能力,换个好老板!



  •   我支持 正方:员工成长是老板应该肩负指导的事!
    员工进来公司,全身心的在工作,成长,应该更多的是管理层给到的,就是老板或者经理。
    但是同时给到成长的机会,员工必须自身去锻炼提升,机会是给油准备的人的。
    但是给机会的人,更加重要



  • 我支持反方!!

    现在这年头,除非父母是富二代官二代,不然父母都靠不住,只能靠自己,更别说老板,老师,亲朋好友了!!!成长就是自己的事啊,大家都很忙啊,都只在乎自己的那点事,哪有时间去管别人,是成长了还是堕落了!

    大家都醒醒吧!别以为自己不成长,真的会给老板拖后腿。老板会着急得要死!老板才不傻呢,员工不成长,不符合要求,他自然会有方法把你滚蛋!而且没有赔偿金的那种!反正现在失业的怎么多,人才这么多,总能再招到人!

    所以员工成长是自己的事,等自己成长了,老板不懂珍惜,就该我们让老板滚蛋!!或者,自己当老板去!加油啊!!



  • 若兰:这个话题是讨论,员工成长是自己对自己负责,还是老板应负责,7夜的回复算擦边球么?呵呵回到原帖
    我觉得共同负责!哈哈!



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    无论多大的企业都要有自己的人员成长机制,因此我支持正方,老板应该给予一定的关注与指导。



  • cn1500474121:我支持反方!!

    现在这年头,除非父母是富二代官二代,不然父母都靠不住,只能靠自己,更别说老板,老师,亲朋好友了!!!成长就是自己的事啊,大家都很忙啊,都只在乎自己的那点事,哪有时间去管别人,是成长了还是堕落了!

    大家都醒醒吧!别以为自己...
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    想法一致,现在就是这时代。



  • 呵呵 纠结!!每个人做好自己管辖的事情,这个问题以互补的方式终结了!讨论这个问题只能说,不够默契!



  • 先PK下反方。一个人的成长跟周遭环境是有莫大关系的,假如遇到什么都不懂,完全唯利是图的老板。员工如何成长?外貌是一个需要长期积累的过程,这个过程当中,老板没有足够的耐心和毅力去等待,去提供你所需求的东西。如果全凭个人意志便能成功,那么我们都不需要进入公司或者任何平台.靠自己就可以了。想当然尔,成功肯定是需要个人的努力的,不然谁都做等成功就好了。可是老板,是否够睿智,是否高瞻远瞩,是否有那样的胸襟。也是业务员最终能否成长的非常重要的一个环节。我听过这样一个老板说,她的业务员,花了两年时间才接到第一个单,可是那个单却是非常非常大的一个单。如果这个业务员不幸遇到了没有耐心的老板,那么永远不可能有这样的成功。所以老板,在我们生命中是多么重要的一个角色。我们是千里马,可是我们需要伯乐。。



  • 都有,知识自己占主导地位,自己可以掌握自己是否要成长 !



  • 都有,主要自己占主导地位,自己可以掌握自己是否要成长 !



  • 我支持正方,不过这本身是个双向思维的问题了。
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    那最后结出的果子,企业管理者也别嫌酸涩就好。
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  • 支持反方。一个人的成长并不是靠别人的保护,给予和照顾,温室里的花朵是一定经不住风雨的吹打的。
    每个人都要对自己的人生负责,要不断的充实自己,提升自己,这纯粹是个人的事情,当然,我不排除,这样的提升和自我锻炼,也会带来企业的提升和成长。



  • 我支持反方。我觉得公司能够提供平台和机会给员工就已经很不错了。员工已经要好好的利用这个平台和机会,自己更加努力的去学习和摸索。其实老板的经历的多,和新人分享的时候,不一定能够完全的吸收和接受。因为很多东西是要在经历中感受和体会。只有自己不断的努力,不断学习。不断的去了解哪些基本的东西。还有就是,每个人都不一样,老板不一定知道你肚子里面有多少墨水,该怎么样去教你猜合适。所以新的员工更要自己主动的学习,了解,向老员工多问问。这样新人成长,在这个成长的过程中,也为公司做出了贡献。



  • 我支持反方:个人的成长关键在于自己。可以寻找并充分利用对自己成长有利的外部条件,最终起决定作用的还是自身的努力和进步。


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