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  • 0 楼#

    fuhespeakerscn

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    我朋友新开的贸易公司,做项目的。3月份手下业务员报了一个国外的项目。货值100多万。4月份发现报价里面业务员没有把一部分产品加进去。发给客户的效果图已经有那个部分产品在里面。客户是投标的。当时客户已经开始竞标。最近客户这个项目拿下了。可是这个单子如果坚持做要亏10多万。对于新开的贸易公司是个致命的失误。这个客户是比较大的客户,第一次做。供应商也是选的质量好的,也是第一次合作。这种情况该怎么办?
    急切盼复。

    谢谢各位。

  • 1 楼#

    小鱼儿keep going

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    只能自己承担错误了吧

  • 2 楼#

    jyc188

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    实话实说,更改报价。阐述理由

  • 3 楼#

    cn1501343545

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    我觉得只能是自己承担错误,如果和客户更改价格的话很大机率失去客户,要看长远的,以后慢慢赚回来。你也可以和你合作的工厂商量,看看工厂能不能优惠点。

  • 4 楼#

    我爱我丫头

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    cn1501343545:我觉得只能是自己承担错误,如果和客户更改价格的话很大机率失去客户,要看长远的,以后慢慢赚回来。你也可以和你合作的工厂商量,看看工厂能不能优惠点。回到原帖
    同意 地板 说的

  • 5 楼#

    yingkang

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    为了长久合作,谁的失误有谁来承担,竞投标的项目如果改动基本上不会有合作了。可以跟合作的工厂阐述一下争取一下最低价。

  • 6 楼#

    海盗电台

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    我也是觉得要为自己的失误买单,而且这个项目还会经过招投标的。
    有些失误可以跟客户去沟通,但有些低级的失误说出来的话只能增加客户对你的不信任,以后就不可能再合作了。
    楼主自己也可以考虑一下,是自己承担错误靠以后的合作弥补这次的损失,还是放弃这个客户来避免这次损失。

  • 7 楼#

    cn1501610913

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  • 8 楼#

    cn1000452709

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    1.自己承担,2.直接和客户说3.不做



  • 我朋友新开的贸易公司,做项目的。3月份手下业务员报了一个国外的项目。货值100多万。4月份发现报价里面业务员没有把一部分产品加进去。发给客户的效果图已经有那个部分产品在里面。客户是投标的。当时客户已经开始竞标。最近客户这个项目拿下了。可是这个单子如果坚持做要亏10多万。对于新开的贸易公司是个致命的失误。这个客户是比较大的客户,第一次做。供应商也是选的质量好的,也是第一次合作。这种情况该怎么办?
    急切盼复。

    谢谢各位。



  • 只能自己承担错误了吧



  • 实话实说,更改报价。阐述理由



  • 我觉得只能是自己承担错误,如果和客户更改价格的话很大机率失去客户,要看长远的,以后慢慢赚回来。你也可以和你合作的工厂商量,看看工厂能不能优惠点。



  • cn1501343545:我觉得只能是自己承担错误,如果和客户更改价格的话很大机率失去客户,要看长远的,以后慢慢赚回来。你也可以和你合作的工厂商量,看看工厂能不能优惠点。回到原帖
    同意 地板 说的



  • 为了长久合作,谁的失误有谁来承担,竞投标的项目如果改动基本上不会有合作了。可以跟合作的工厂阐述一下争取一下最低价。



  • 我也是觉得要为自己的失误买单,而且这个项目还会经过招投标的。
    有些失误可以跟客户去沟通,但有些低级的失误说出来的话只能增加客户对你的不信任,以后就不可能再合作了。
    楼主自己也可以考虑一下,是自己承担错误靠以后的合作弥补这次的损失,还是放弃这个客户来避免这次损失。






  • 1.自己承担,2.直接和客户说3.不做


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