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    单车上的霞光

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    做外贸三年  见过遇过形形色色的客户  好的坏的 善良的 奸诈的 真的是大千世界无奇不有,但是让我记忆最深的还是这两个客户  也是我外贸生涯一生的痛呀
    故事是这样的:
    那天临近下班的时候  有个客户突然说要来工厂看看,客户是印度的 也有一个中文翻译,嗯  我想着 来就来吧 大不了加会小班 最多半个小时就能搞定的,然后等他们来...........
    等的过程是漫长的 我也不敢去吃饭 生怕我一去吃饭他们又来了 所以扛着,大概半小时之后他们两个来了,然后就要什么产品 我找那些东西给他 报完价格之后 客户也没压多少 就谈我们的付款方式  然后说要先订1万张 后续再订2万 听着让人很兴奋呀 虽然说这东西价格不高但是他量多的话 也是个可观的数字呀,本来开始是要做信用证的 然后我们不太同意 最后用T/T 关于提单那块又争执了下 最后还是按我们以前操作的方式  收货前收完货款 ,见提单多少天付款 就以后再说,长达两个多小时的会议里我至少有半个小时脑袋里空的 在纠结 因为客户只肯给10%的订金,从来我们那些订单都是收30%的,最后我们老板也同意了,可能大家都觉得 这订单成不成最后还是个未知数吧 我问老板  老板也说 到时再说,我连夜把合同做出来 第二天我们老板拿去就签了,然后我的精神人生就这样开始..........
    之前在合同中说好了的 1万件的交货期是2个月的 但是因为我们人工有限 硬是把应该一个月要出的货拖到了三个月再交完,中间也说了一大堆理由 说服客户为什么会延迟交货,我们大概出了6000多件的时候 客户又跟我们签了第二张合同 也就从那个时候开始 我的心里压力大了 因为 太多的传言  说阿三怎么样怎么样 我怕呀 我惊呀 但是一切都还正常 等到12月份的时候   我们货早就做完了 老催客户付钱的时候  那边变了 老是今天推明天  明天推后天,因为数量太多也出于信任我们在未收到钱的情况下先给客户发了两个柜   谁知道柜子都快到港了我们还没有收到货款   我急的像热锅上的蚂蚁 天天打电话 发邮件去问客户 他就说 过两天过两天 等到放假前的前个月才收到钱,那个时候 目的港塞港 我的7 8个柜子都呆那里 客户也急呀  三百多万的货款 我们只收到了200多万的货代 还有70  80多万就一直放那里,问客户什么时候出货 或者是有没有计划 他就说在等  要看 还在观望,然后我的苦日子就这样开始了 一去仓库就看到我的那些库存 有些同事心情好的 还要问问我  xxx 你这货什么时候出呀 放好久了呀 都快生老鼠了,跟客户也持续联系了一年 第二年也跟客户联系着  有时候问那货的情况  他都会跟我说 那边市场不好 如果你们那里有客户也要那产品就卖了吧  我们不急  然后我哭了 伤了 这是间接温婉的告诉我不要货了吧,有时去仓库拿东西我都不想走放我那库存的地方 看到伤心呀  这得多少钱呀唉
    然后这事就这样不了了之了,有人也说 要不去找那客户  可是怎么找 人家也没办法呀 他客户不要货了 难道我去拿把菜刀把他跺了泄恨吗   不行  我打不过他 也找不到他人呀
    所以 这经验 将跟随我一生呀

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    飞在天空的云

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    忐忑呀

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    cn1510035967

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    这经历确实忘不了呀

  • 4 楼#

    diana qin

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    小蕾zaizai

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    让住了呀

  • 6 楼#

    小乖乖 duzi 走天下

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  • 名人堂
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    念阿狸

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    优秀文章,支持

  • 8 楼#

    <火壁虎>同学

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    最讨厌印度人了,,,现在看到RFQ是印度来的。我都不想去报了。

  • 9 楼#

    单车上的霞光

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    我是已经伤不起了

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    10 楼#

    俄巴西清关是优势-清风

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    用户被禁言,该主题自动屏蔽!

  • 11 楼#

    cn1501618501

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    表示很同情楼主。。

  • 12 楼#

    su cherry

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    有过痛恨经历的人们啊 都是伤不起啊

  • 13 楼#

    喂喂蔚蓝

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    我们公司指明不做印度那边的生意的

  • 14 楼#

    cn1510832691

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    让我想起了一句话,对敌人的仁慈就是对自己的残忍。老规矩,30%的TT,不缺这钱!



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    故事是这样的:
    那天临近下班的时候  有个客户突然说要来工厂看看,客户是印度的 也有一个中文翻译,嗯  我想着 来就来吧 大不了加会小班 最多半个小时就能搞定的,然后等他们来...........
    等的过程是漫长的 我也不敢去吃饭 生怕我一去吃饭他们又来了 所以扛着,大概半小时之后他们两个来了,然后就要什么产品 我找那些东西给他 报完价格之后 客户也没压多少 就谈我们的付款方式  然后说要先订1万张 后续再订2万 听着让人很兴奋呀 虽然说这东西价格不高但是他量多的话 也是个可观的数字呀,本来开始是要做信用证的 然后我们不太同意 最后用T/T 关于提单那块又争执了下 最后还是按我们以前操作的方式  收货前收完货款 ,见提单多少天付款 就以后再说,长达两个多小时的会议里我至少有半个小时脑袋里空的 在纠结 因为客户只肯给10%的订金,从来我们那些订单都是收30%的,最后我们老板也同意了,可能大家都觉得 这订单成不成最后还是个未知数吧 我问老板  老板也说 到时再说,我连夜把合同做出来 第二天我们老板拿去就签了,然后我的精神人生就这样开始..........
    之前在合同中说好了的 1万件的交货期是2个月的 但是因为我们人工有限 硬是把应该一个月要出的货拖到了三个月再交完,中间也说了一大堆理由 说服客户为什么会延迟交货,我们大概出了6000多件的时候 客户又跟我们签了第二张合同 也就从那个时候开始 我的心里压力大了 因为 太多的传言  说阿三怎么样怎么样 我怕呀 我惊呀 但是一切都还正常 等到12月份的时候   我们货早就做完了 老催客户付钱的时候  那边变了 老是今天推明天  明天推后天,因为数量太多也出于信任我们在未收到钱的情况下先给客户发了两个柜   谁知道柜子都快到港了我们还没有收到货款   我急的像热锅上的蚂蚁 天天打电话 发邮件去问客户 他就说 过两天过两天 等到放假前的前个月才收到钱,那个时候 目的港塞港 我的7 8个柜子都呆那里 客户也急呀  三百多万的货款 我们只收到了200多万的货代 还有70  80多万就一直放那里,问客户什么时候出货 或者是有没有计划 他就说在等  要看 还在观望,然后我的苦日子就这样开始了 一去仓库就看到我的那些库存 有些同事心情好的 还要问问我  xxx 你这货什么时候出呀 放好久了呀 都快生老鼠了,跟客户也持续联系了一年 第二年也跟客户联系着  有时候问那货的情况  他都会跟我说 那边市场不好 如果你们那里有客户也要那产品就卖了吧  我们不急  然后我哭了 伤了 这是间接温婉的告诉我不要货了吧,有时去仓库拿东西我都不想走放我那库存的地方 看到伤心呀  这得多少钱呀唉
    然后这事就这样不了了之了,有人也说 要不去找那客户  可是怎么找 人家也没办法呀 他客户不要货了 难道我去拿把菜刀把他跺了泄恨吗   不行  我打不过他 也找不到他人呀
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  • 忐忑呀






  • 这经历确实忘不了呀






  • 让住了呀





  • 名人堂

    优秀文章,支持



  • 最讨厌印度人了,,,现在看到RFQ是印度来的。我都不想去报了。



  • 我是已经伤不起了


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  • 表示很同情楼主。。



  • 有过痛恨经历的人们啊 都是伤不起啊



  • 我们公司指明不做印度那边的生意的



  • 让我想起了一句话,对敌人的仁慈就是对自己的残忍。老规矩,30%的TT,不缺这钱!


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