菜鸟小女子 请求各位大侠们 出手相救啊!
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只看楼主
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前辈们 !小女子接受老板任务,给新人培训 并且制度一个 考核制度,但是对于我这样的时间也不是很长的菜鸟来说 难死我了 ,小女子 请求各位大侠们 出手相救啊!
能不能帮忙 给点思路 怎么样去给新人培训 ,带新人 。
还有一个公司的考核制度 怎么去制度呢 一般你们公司的考核制度都是怎么定制的呢 ,有哪几项内容呢?
求前辈指点啊! -
支持一下,顶顶。。。。。。 -
cn1511656399:支持一下,顶顶。。。。。。回到原帖
多谢多谢 ! 给点建议或者意见呗! -
有生产线的话让他们去生产线呆一周,生产流程什么的要全部懂 周末交心得。
考核一般是一个月,饰品行业是一个月左右出单就转正。不行就再见 -
cn1510062161:有生产线的话让他们去生产线呆一周,生产流程什么的要全部懂 周末交心得。
哇哦 学习了 谢谢
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菜鸟小女子 请求各位大侠们 出手相救啊!
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前辈们 !小女子接受老板任务,给新人培训 并且制度一个 考核制度,但是对于我这样的时间也不是很长的菜鸟来说 难死我了 ,小女子 请求各位大侠们 出手相救啊!
能不能帮忙 给点思路 怎么样去给新人培训 ,带新人 。
还有一个公司的考核制度 怎么去制度呢 一般你们公司的考核制度都是怎么定制的呢 ,有哪几项内容呢?
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cn1510062161:有生产线的话让他们去生产线呆一周,生产流程什么的要全部懂 周末交心得。
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