如果离职了,收到定金的订单,可以谈提成吗?
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只看楼主
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目前正考虑离职之中。算了考虑几个月了,还没做最后决定。
最近视乎外贸形势好转,还是怎么样。已经有几个客户陆续下单。
有2个客户的订单一起都5-6万多美金了。还有几个在谈的。
算下提成也比较客观。
如果离职了,还能要提成吗?
有个科威特客户,跟了快一年了,才终于结果的。跟踪之路漫长又曲折。
这个客户4月份通过阿里国际网站上找到我们。然后开始贸易通沟通,问了几款价格。
4月底客户问了一个柜子的大概装柜数量,谈及的样品的事情。
因为客户谈及的款式比较多,有环形,是直型的,还有其他形状。这样体积会非常大。
如果按客户要求寄样品,那快递费很可能要5-6千吧。
我们是荧光灯管,玻璃制品,及其容易破碎。所以包装什么的要很好,体积就大。
所以建议客户尽量选择1-2款样品,这样容易包装,快递费也要便宜些。
客户一再强调,因为第一次和我们合作,必须要每款都看下质量。
因为样品的事情,僵持了几天。
5月初,好像是美金汇率,和我们成本的提高,通知客户价格可能会有变动。
如果有订单,让她和我们重新确认。
客户回复,让我们把价格给他们维持15天,如果15天后没下单,再重新确认价格。
如果15天内确认好,就把DHL到付账号给我们,让我们发样品。
5月中旬,客户给我到付账号,让我包装好样品。考虑到快递费用问题。所以寄一款产品。
我给客户承诺是,我们产品质量都是一样的,看一款,和看很多款都一样。如果这一款没有问题,其他的也不会有问题。
出大货的时候,如果客户收到货,在收到货起12个月内,出现任何质量问题,我们都承担责任。重新发合格的产品。
所以客户同意发一款产品,就一个。
因为我们没有DHL账号,DHL 担心客户拒付。
所以我们只好和客户说,让她通知他们当地的DHL,然后他们当地DHL 会通知中国,这样寄快递就比较安全。
在客户核对尺寸,和实际重量以后。因为是抛货,按体积重量来算。
最后一个样品的运费达到200美金。
客户也觉得这个价格太高。让我找了其他快递公司。到时要预付,要客户打钱给我们。
金额不多,打款麻烦,手续费一口也就没什么剩下。
这期间有空白了很长。联系客户都没有任何回复。我们基本上是邮件回复。
客户询问价格的太多,实际下单的太少。所以我基本不给客户电话。除非下单的客户。
5月底,客户终于给邮件,说了她邮件说服他老板,先做个试单,看下质量。
给了我具体数量,一起有11款产品,有70个立方。
和客户说了立方数,一个40HQ 是可以装68个方左右。如果70个方,会多出来。
建议客户改下数量,减少到40HQ,或者增加1个小柜。
最后客户确认做40HQ,改了一款的数量。
做了PI 给客户最后确认。
之后是几个月没任何音讯。都感觉确定没戏的时候。
我就一直给客户邮件,大概1星期,2星期发一封邮件。
9月中旬,客户终于回复。让我确定交货时间。说会尽快安排付款。
因为他们老板就要出差很长一段时间。
所以很快和厂里确认交货时间。付款方式是30%定金,余款见提单复印件。
交货时间是按照实际我们收到定金35天左右的。
再我回复以后,客户就没联系。
我以为客户就要付款了。所以傻傻等了一个星期。
结果还是没有任何美金到账信息。
然后又一直联系。我不喜欢太频繁,担心客户会烦。
所以都是最多1个星期一封邮件,有些时候2-3个星期一封邮件。
邮件发了不是,一个回复都没有。
偶然一天,贸易通上,客户和我说这周会付款。
之后一切又变得安静。没有任何信息。
12月中,老板说一笔美金到账,问我是哪个客户。
我怎么也想不起来。老板收可能是他自己的客户付款的。
所以我也没说什么。
1月的一天晚上,忽然接到国外电话。
原谅我的口语和听力,我就听到说已经付款给我们,是12月付款。
说我们为什么不安排生产,为什么不联系他们。
客户的感觉是在责怪我们,收定金,不生产。
因为我听力,口语都不太OK,所以让客户给我邮件。
第二天,查收了邮件。确认了是这个客户。但是客户没给水单。
但是定金金额有不对。30%定金的话,少了1千美金左右。
于是又赶紧联系水单问题。因为时差问题,我们下午,客户才早上。所以等着第二天看客户回复。结果2-3天过去了,还是没回复。
急了,等下午时间一到,我就打电话。和客户说了我是谁,需要她发银行水单。
又是隔了一天,客户才给邮件,附件有水单。是PDF格式,还是横着的。
看来看去,就是没有看到我们公司的账号,名称,和金额。
吓到冒汗,不会这个客户打错款了吧?12月收到定金不是这个客户的吧?
于是立马回复客户,银行水单不对,再次把我们银行资料付上。
过一会,我觉得还是把水单打印出来,找问题。
结果一打印,出来3张水单。看了前面2张,都是几万美金的钱。
都不是我们账户。
心里很慌,不会黑客又袭击我邮箱吧?骗客户钱了?
之前2012年的时候,有2个客户都是因为黑客改我的邮箱(把0改成O),把PI改掉,结果钱都被骗走。
一个客户,因为是老板客户,每个月都有3-4个高柜,所以老板赔了一半的钱,客户才继续和我们做。另一个客户认为我们骗他们的钱,说我们骗子,至今都不在理会我们。
这次的情况,让我非常害怕。
再担心也没用,我们是早上,客户还是半夜,总不能打电话去。
之后就一直翻看水单,翻来覆去,不知怎么的看到一张水单上有我们的公司名称了。
惊喜!现在才终于发现,客户是把她付款的几个水单都一起发给我了。我们的是在最后一张。
一切总算是有惊无险。给客户回复邮件,一切都好了。
现在做设计给客户确认,还在等客户消息。 -
这个应该要符合你们公司的提成领取的规定吧,每个公司的规定不一样的;大都是款收齐已发货的领提成的 -
这个看规章制度,或者看老板了。一般都没的了,大都是款收齐已发货的领提成的 ,我司是的 -
我们也是按照收款已发货领提成 -
每个单子都来之不易啊~ -
楼主好厉害 -
LZ做了三年多了为什么还考虑离职 啊 -
对于我们业务员来说,客户都是上辈子折翼的天使 -
楼主很强大哦 -
想拿提成就多呆一两个月呗。 -
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cn118662837:这个看规章制度,或者看老板了。一般都没的了,大都是款收齐已发货的领提成的 ,我司是的回到原帖
是的。所以感觉好像损失挺多。看看是再坚持还是怎么样。 -
cn1001676926:楼主好厉害回到原帖
呵呵。你会更厉害的。 -
cn1500136278:LZ做了三年多了为什么还考虑离职 啊回到原帖
主要是做的比较累。压力挺大。
工厂很多老板亲戚,工人都觉得是帮我做事,给我赚钱。反正很多,让我感觉不开心的事情。 -
cn1501310455:想拿提成就多呆一两个月呗。回到原帖
呵呵。是有这么想。提出辞职,到真的走,可能还要一段时间。
要把工作都转交下。不然现在外贸就我一个人。我不在,外贸就空白掉,还有老板的外贸的单子都是都没法走。 -
cn1001236101:对于我们业务员来说,客户都是上辈子折翼的天使回到原帖
是啊。所以想尽力把客户做好。 -
cn1500418256:楼主很强大哦回到原帖
等你做了几年,你会更强大的。 -
我是比较纠结的,一份工作不想在这干了,但是有放不下现有客户,,,过不去的时候想想客户也就能坚定留下了 -
说到钓鱼,我就气。我也碰到了这个问题,骗子申请了一个跟我一样的邮箱,然后去联系我们客人。1万多美金都没了。客人也说我们是骗子。解释和联系,加让他们的员工来调查我们公司,查看我们公司。终于现在关系缓和了点。 -
如果离职了,收到定金的订单,可以谈提成吗?
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目前正考虑离职之中。算了考虑几个月了,还没做最后决定。
最近视乎外贸形势好转,还是怎么样。已经有几个客户陆续下单。
有2个客户的订单一起都5-6万多美金了。还有几个在谈的。
算下提成也比较客观。
如果离职了,还能要提成吗?
有个科威特客户,跟了快一年了,才终于结果的。跟踪之路漫长又曲折。
这个客户4月份通过阿里国际网站上找到我们。然后开始贸易通沟通,问了几款价格。
4月底客户问了一个柜子的大概装柜数量,谈及的样品的事情。
因为客户谈及的款式比较多,有环形,是直型的,还有其他形状。这样体积会非常大。
如果按客户要求寄样品,那快递费很可能要5-6千吧。
我们是荧光灯管,玻璃制品,及其容易破碎。所以包装什么的要很好,体积就大。
所以建议客户尽量选择1-2款样品,这样容易包装,快递费也要便宜些。
客户一再强调,因为第一次和我们合作,必须要每款都看下质量。
因为样品的事情,僵持了几天。
5月初,好像是美金汇率,和我们成本的提高,通知客户价格可能会有变动。
如果有订单,让她和我们重新确认。
客户回复,让我们把价格给他们维持15天,如果15天后没下单,再重新确认价格。
如果15天内确认好,就把DHL到付账号给我们,让我们发样品。
5月中旬,客户给我到付账号,让我包装好样品。考虑到快递费用问题。所以寄一款产品。
我给客户承诺是,我们产品质量都是一样的,看一款,和看很多款都一样。如果这一款没有问题,其他的也不会有问题。
出大货的时候,如果客户收到货,在收到货起12个月内,出现任何质量问题,我们都承担责任。重新发合格的产品。
所以客户同意发一款产品,就一个。
因为我们没有DHL账号,DHL 担心客户拒付。
所以我们只好和客户说,让她通知他们当地的DHL,然后他们当地DHL 会通知中国,这样寄快递就比较安全。
在客户核对尺寸,和实际重量以后。因为是抛货,按体积重量来算。
最后一个样品的运费达到200美金。
客户也觉得这个价格太高。让我找了其他快递公司。到时要预付,要客户打钱给我们。
金额不多,打款麻烦,手续费一口也就没什么剩下。
这期间有空白了很长。联系客户都没有任何回复。我们基本上是邮件回复。
客户询问价格的太多,实际下单的太少。所以我基本不给客户电话。除非下单的客户。
5月底,客户终于给邮件,说了她邮件说服他老板,先做个试单,看下质量。
给了我具体数量,一起有11款产品,有70个立方。
和客户说了立方数,一个40HQ 是可以装68个方左右。如果70个方,会多出来。
建议客户改下数量,减少到40HQ,或者增加1个小柜。
最后客户确认做40HQ,改了一款的数量。
做了PI 给客户最后确认。
之后是几个月没任何音讯。都感觉确定没戏的时候。
我就一直给客户邮件,大概1星期,2星期发一封邮件。
9月中旬,客户终于回复。让我确定交货时间。说会尽快安排付款。
因为他们老板就要出差很长一段时间。
所以很快和厂里确认交货时间。付款方式是30%定金,余款见提单复印件。
交货时间是按照实际我们收到定金35天左右的。
再我回复以后,客户就没联系。
我以为客户就要付款了。所以傻傻等了一个星期。
结果还是没有任何美金到账信息。
然后又一直联系。我不喜欢太频繁,担心客户会烦。
所以都是最多1个星期一封邮件,有些时候2-3个星期一封邮件。
邮件发了不是,一个回复都没有。
偶然一天,贸易通上,客户和我说这周会付款。
之后一切又变得安静。没有任何信息。
12月中,老板说一笔美金到账,问我是哪个客户。
我怎么也想不起来。老板收可能是他自己的客户付款的。
所以我也没说什么。
1月的一天晚上,忽然接到国外电话。
原谅我的口语和听力,我就听到说已经付款给我们,是12月付款。
说我们为什么不安排生产,为什么不联系他们。
客户的感觉是在责怪我们,收定金,不生产。
因为我听力,口语都不太OK,所以让客户给我邮件。
第二天,查收了邮件。确认了是这个客户。但是客户没给水单。
但是定金金额有不对。30%定金的话,少了1千美金左右。
于是又赶紧联系水单问题。因为时差问题,我们下午,客户才早上。所以等着第二天看客户回复。结果2-3天过去了,还是没回复。
急了,等下午时间一到,我就打电话。和客户说了我是谁,需要她发银行水单。
又是隔了一天,客户才给邮件,附件有水单。是PDF格式,还是横着的。
看来看去,就是没有看到我们公司的账号,名称,和金额。
吓到冒汗,不会这个客户打错款了吧?12月收到定金不是这个客户的吧?
于是立马回复客户,银行水单不对,再次把我们银行资料付上。
过一会,我觉得还是把水单打印出来,找问题。
结果一打印,出来3张水单。看了前面2张,都是几万美金的钱。
都不是我们账户。
心里很慌,不会黑客又袭击我邮箱吧?骗客户钱了?
之前2012年的时候,有2个客户都是因为黑客改我的邮箱(把0改成O),把PI改掉,结果钱都被骗走。
一个客户,因为是老板客户,每个月都有3-4个高柜,所以老板赔了一半的钱,客户才继续和我们做。另一个客户认为我们骗他们的钱,说我们骗子,至今都不在理会我们。
这次的情况,让我非常害怕。
再担心也没用,我们是早上,客户还是半夜,总不能打电话去。
之后就一直翻看水单,翻来覆去,不知怎么的看到一张水单上有我们的公司名称了。
惊喜!现在才终于发现,客户是把她付款的几个水单都一起发给我了。我们的是在最后一张。
一切总算是有惊无险。给客户回复邮件,一切都好了。
现在做设计给客户确认,还在等客户消息。
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这个应该要符合你们公司的提成领取的规定吧,每个公司的规定不一样的;大都是款收齐已发货的领提成的
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这个看规章制度,或者看老板了。一般都没的了,大都是款收齐已发货的领提成的 ,我司是的
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我们也是按照收款已发货领提成
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每个单子都来之不易啊~
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楼主好厉害
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LZ做了三年多了为什么还考虑离职 啊
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对于我们业务员来说,客户都是上辈子折翼的天使
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楼主很强大哦
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想拿提成就多呆一两个月呗。
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szxfcy:这个应该要符合你们公司的提成领取的规定吧,每个公司的规定不一样的;大都是款收齐已发货的领提成的回到原帖
是的。大部分都是要收到货款才给算提成。 呵呵,想想是不是要等把这几个客户单子做完才提
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cn118662837:这个看规章制度,或者看老板了。一般都没的了,大都是款收齐已发货的领提成的 ,我司是的回到原帖
是的。所以感觉好像损失挺多。看看是再坚持还是怎么样。
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cn1001676926:楼主好厉害回到原帖
呵呵。你会更厉害的。
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cn1500136278:LZ做了三年多了为什么还考虑离职 啊回到原帖
主要是做的比较累。压力挺大。
工厂很多老板亲戚,工人都觉得是帮我做事,给我赚钱。反正很多,让我感觉不开心的事情。
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cn1501310455:想拿提成就多呆一两个月呗。回到原帖
呵呵。是有这么想。提出辞职,到真的走,可能还要一段时间。
要把工作都转交下。不然现在外贸就我一个人。我不在,外贸就空白掉,还有老板的外贸的单子都是都没法走。
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cn1001236101:对于我们业务员来说,客户都是上辈子折翼的天使回到原帖
是啊。所以想尽力把客户做好。
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cn1500418256:楼主很强大哦回到原帖
等你做了几年,你会更强大的。
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我是比较纠结的,一份工作不想在这干了,但是有放不下现有客户,,,过不去的时候想想客户也就能坚定留下了
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说到钓鱼,我就气。我也碰到了这个问题,骗子申请了一个跟我一样的邮箱,然后去联系我们客人。1万多美金都没了。客人也说我们是骗子。解释和联系,加让他们的员工来调查我们公司,查看我们公司。终于现在关系缓和了点。
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