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    木木船

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    我从2012年2月开始做外贸绩的。
    2013年1月14日来到新的这家公司,
    BOSS 不懂外贸,我自己很努力的在一个人研究, 过了半年后, 成绩相对的好了很多。

    也算过得去,老板可能看我挺努力,就想让我带团队,
    公司陆续找了2-3个新的业务员,基本上是毕业生,业务员总是来来回回,


    然后自己琢磨的开始怎么样带新人, 让他们怎么样更好的跟进, 但是来来回回走了很多的人。
    离职变动非常大,到现在也差不多带了一年的团队了,可能没有什么效果,团队换人很快,没有稳定能够长期出单的,

    我原来也写过一篇文章, 关于带新人的,希望大家能给我更好的建议,谢谢




  • 1 楼#

    RebornAC

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    现在年轻人流动性非常强
    很难留住的

  • 2 楼#

    木木船

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    cn1501667175:现在年轻人流动性非常强
    很难留住的
    回到原帖
    但是也得想想办法留住人, 我其实也遇到这样的问题, 很郁闷 有的时候,

  • 3 楼#

    sale-Alex

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    方法不对吧,毕竟刚毕业的耐心没那么好,而且长期做不到客人自己却什么都做不到压力大。

  • 4 楼#

    木木船

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    cn1512347120:方法不对吧,毕竟刚毕业的耐心没那么好,而且长期做不到客人自己却什么都做不到压力大。回到原帖
    有研究这个问题 ,你可以给具体的建议吗啊? 谢谢

  • 5 楼#

    sale-Alex

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    greethink:有研究这个问题 ,你可以给具体的建议吗啊? 谢谢回到原帖
    没,这个是没那么容易的,除非你们公司有实用的找客户培训技巧,一套成熟的管理体系,再说毕业生心态肯定是不好的,只能靠长期经验来培养咯。

  • 6 楼#

    木木船

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    cn1512347120:没,这个是没那么容易的,除非你们公司有实用的找客户培训技巧,一套成熟的管理体系,再说毕业生心态肯定是不好的,只能靠长期经验来培养咯。回到原帖
    也是的你这个建议更好...

  • 7 楼#

    Eva Peng

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    营造一个很积极的工作中工作后气氛,毕业生融入进去就好了.

  • 8 楼#

    木木船

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    cn1511631792:营造一个很积极的工作中工作后气氛,毕业生融入进去就好了.回到原帖
    说的容易啊。。其实很难的, 我想很多的办法,感觉都很。。。。

  • 9 楼#

    卷爷Tina

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    我觉得现在的人都比较实际一点,有没有所得,和是不是想要的。只是想留住员工,给他所需要的,前提是这个员工值得。如果真的踏实肯干,都会想努力坚持的。从某方面来说,lz应该是需要优秀坚持的人,不是只是需要有同事。

    然后lz已经有积累一些方法了,可以总结一下,作为新人培训的内容。虽然是老板不懂,可能也是公司的外贸第一开拓人,长远来说,一套管理体系还是要慢慢建立的。

  • 10 楼#

    卷爷Tina

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    我们公司boss比较理解新员工,提成不高,会有一部分绩效奖励的。供参考。

  • 11 楼#

    木木船

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    gotrich:我们公司boss比较理解新员工,提成不高,会有一部分绩效奖励的。供参考。回到原帖
    好的 谢谢你的分享,我们的提成制度的一样的。 还没有分老人和 新人的



  • 我从2012年2月开始做外贸绩的。
    2013年1月14日来到新的这家公司,
    BOSS 不懂外贸,我自己很努力的在一个人研究, 过了半年后, 成绩相对的好了很多。

    也算过得去,老板可能看我挺努力,就想让我带团队,
    公司陆续找了2-3个新的业务员,基本上是毕业生,业务员总是来来回回,


    然后自己琢磨的开始怎么样带新人, 让他们怎么样更好的跟进, 但是来来回回走了很多的人。
    离职变动非常大,到现在也差不多带了一年的团队了,可能没有什么效果,团队换人很快,没有稳定能够长期出单的,

    我原来也写过一篇文章, 关于带新人的,希望大家能给我更好的建议,谢谢






  • 现在年轻人流动性非常强
    很难留住的



  • cn1501667175:现在年轻人流动性非常强
    很难留住的
    回到原帖
    但是也得想想办法留住人, 我其实也遇到这样的问题, 很郁闷 有的时候,



  • 方法不对吧,毕竟刚毕业的耐心没那么好,而且长期做不到客人自己却什么都做不到压力大。



  • cn1512347120:方法不对吧,毕竟刚毕业的耐心没那么好,而且长期做不到客人自己却什么都做不到压力大。回到原帖
    有研究这个问题 ,你可以给具体的建议吗啊? 谢谢



  • greethink:有研究这个问题 ,你可以给具体的建议吗啊? 谢谢回到原帖
    没,这个是没那么容易的,除非你们公司有实用的找客户培训技巧,一套成熟的管理体系,再说毕业生心态肯定是不好的,只能靠长期经验来培养咯。



  • cn1512347120:没,这个是没那么容易的,除非你们公司有实用的找客户培训技巧,一套成熟的管理体系,再说毕业生心态肯定是不好的,只能靠长期经验来培养咯。回到原帖
    也是的你这个建议更好...



  • 营造一个很积极的工作中工作后气氛,毕业生融入进去就好了.



  • cn1511631792:营造一个很积极的工作中工作后气氛,毕业生融入进去就好了.回到原帖
    说的容易啊。。其实很难的, 我想很多的办法,感觉都很。。。。



  • 我觉得现在的人都比较实际一点,有没有所得,和是不是想要的。只是想留住员工,给他所需要的,前提是这个员工值得。如果真的踏实肯干,都会想努力坚持的。从某方面来说,lz应该是需要优秀坚持的人,不是只是需要有同事。

    然后lz已经有积累一些方法了,可以总结一下,作为新人培训的内容。虽然是老板不懂,可能也是公司的外贸第一开拓人,长远来说,一套管理体系还是要慢慢建立的。



  • 我们公司boss比较理解新员工,提成不高,会有一部分绩效奖励的。供参考。



  • gotrich:我们公司boss比较理解新员工,提成不高,会有一部分绩效奖励的。供参考。回到原帖
    好的 谢谢你的分享,我们的提成制度的一样的。 还没有分老人和 新人的


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