【外贸进阶路227】拥有太多,是你失败的根本原因...
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作者 | 毅冰(v信:yibing362)
来源丨 毅冰米课(已帮助10万+外贸人)
一个很有趣的现象,许多企业在初创的时候,往往充满活力,各种灵活跟创新,各种人才和创意。
当企业逐步发展稳定后,慢慢会变得僵化,会维护既得利益和现有优势。
尽管能继续发展,但是失去了亮点,逐渐在竞争中变得平庸。
然后在下一波行业变革的时候,被后来者洗牌。
这里面的问题,其实很大的原因,是抱残守缺,不舍得放弃手中的利益,从而瞻前顾后,逐步失去机会。
第二次工业革命,为什么没有发生在英国,而是让德国后来居上?
因为英国那时候是既得利益者,从全球殖民地输血,大家赚得盆满钵满,是很少有创新和技术革命动力的。
反而用各种贸易保护政策,去支持本土的落后产业。
而德国不同,希望挑战新秩序,希望自己进入一线列强,就有充分的动力,去创新和发展新技术,提高生产力。
二战后,尽管英国是战胜国,但是工业凋敝,经济濒临崩溃,殖民地分崩离析,英镑被美元所取代。
这期间,大量的人才离开欧洲,去了相对安全的美国,这推动了第三次工业革命在美国诞生,造就了美国成为超级强国。
而英国继续没落,只能调整国策,全身心成为美国的跟班和马前卒,才能苟延残喘混日子,继续狐假虎威。
我想说的,其实跟战争无关,而是既得利益者,很难自我革命,去放弃现有的利益,去追寻一个更广阔的未来。
01
不愿革新
只能被淘汰
诺基亚大家都知道,曾经打败摩托罗拉和一大堆日本电子大牌的巨人。
拔剑四顾都无对手,踌躇满志,决定垄断全球手机市场利润的时候,市场却轰然变化。
智能手机迅速崛起,乔布斯重新定义了手机,让苹果引领了智能手机领域的革命,迅速占领市场。
三星、LG等韩国品牌迅速跟进,分化成iOS和Android两大阵营,让诺基亚这个庞然大物措手不及。
但这时候,诺基亚有应对策略么?
其实是有的,如果当机立断,选择Android阵营,以诺基亚的市场地位和资金实力,完全可以碾压大部分的厂商,甚至扼杀萌芽阶段的苹果手机,也未可知。
是不是诺基亚的研发部门出了问题?
还是对于全球科技发展的方向把握有偏差?
根本不是,后来资料证明了,诺基亚在很多年前,就早已预测了智能手机一定会蓬勃发展的现实。
可诺基亚的问题,是不舍得基础手机的庞大出货量,不舍得放弃2G时代的Symbian系统。
瞻前顾后,不愿意自我革命去拥抱技术革新,从而错失了宝贵的时机,一直到无法翻盘为止。
02
失去进取心
等于自我封闭
苹果成为了智能手机行业的引领者,占据了这个市场的绝对优势和利润来源。
也正因为如此,跟当年的英国一样,苹果缺乏了积极进取的雄心,反而转变为对同行的限制和压制,来维护自身的垄断地位,继续收割利润。
所以苹果接下来的策略,出现了两个问题。
第一,就是跟各路同行全球打官司,设置无数的专利和技术壁垒,来限制和打压同行。
第二,就是走奢侈品化路线,维持高利润,满足投资人和股东的需要。
第一个问题,让苹果成为众矢之的,也让持续的创新变得缓慢而薄弱。
自我封闭,自我设限,设置框架,这对于追求创新和审美、让所有人追随的乔布斯时代,不可同日而语。
哪怕维持了利润,但是失去了情怀、品味和未来的增长。
第二个问题,是抱残守缺,不舍得放弃高利润,在这条路上越走越偏,从而留出了一大片的空白市场。
华为、Oppo、Vivo、小米、一加等中国品牌趁势崛起。
等苹果发现问题,想重新回归这块市场,已经回不去了。
失去的市场,又如何轻易夺回?
03
自我革命
才是正路
再说中国移动,原先一直把联通和电信当成竞争对手,处处限制和打压,来保持自己的地位。可结果?
打败移动的,不是其他电讯运营商,而是微信。
还是同样的问题,移动真的没有发现这个问题么?
不是的,其实移动很早就推出了类似微信的产品,叫飞信。
如果深入发展下去,凭借移动的用户数量,或许后来就没有腾讯什么事了。
可移动为什么不做下去?
还是因为自身利益冲突,不舍得动自己的短信业务这块蛋糕。
不舍得自我革命,就留出了机会,给予后来者弯道超车。
在腾讯内部,其实微信的发展,也不是一帆风顺的,当时很多高管反对,因为微信业务发展,就意味着革自己的命。
腾讯那时候的用户,主要在于QQ。
如果让微信起来,置QQ和移动QQ于何地?
所以面对困难和压力,马化腾一力支持张小龙团队,抛开一切杂念,全力做好微信,才有了今天这款垄断中国社交行业的划时代产品,成为腾讯内部最有价值的资产之一。
我们假设,如果马化腾当初不舍得QQ这块利益,不愿意自我革命,那或许微信这个产品,就会在新的初创企业里诞生。
从而改变互联网巨头的格局,重新排位,重新划分江湖地位。
04
要么主动改变
要么被人改变
人类历史的演变,无不是不断变革带来的进步。
[回复并刷新后可见]
现在的豪门,或许明天就被年轻人击垮,沦为平庸的大多数。
现在的穷小子,或许一转眼就踩在豪门尸体上,成了新贵族。
如今的中国,才是波澜壮阔的大时代。
PS:
更多外贸中的问题,如果感兴趣的朋友可以加我的VX,此外,我还制作了一份《专业订单处理SOP导图》,这份文件可以让你学会如何专业的处理订单。
(vx和资料领取方式见评论区)
外贸这条路不好走, 希望每一个外贸人都能成为自己最希望的那个样子。
祝大家一切顺利
「历史文章」
【外贸进阶路005】从底薪600到世界500强,我的外贸之路
【外贸进阶路008】跟老客户签了保密协议,不让打广告怎么办?
【外贸进阶路016】你离外贸老鸟还差个quick reply
【外贸进阶路097】邮件签名一旦这么写,客户连你是谁都记不住
【外贸进阶路098】3个尾款支付陷阱,每个都能让你一无所有!
【外贸进阶路100】那些要免费样品的客户,到底算不算有诚意?
【外贸进阶路101】别告诉我,你还在用这种方式跟进客户?
【外贸进阶路102】提单在手,却无法退运的困局,是谁之过
【外贸进阶路103】如何应对离职后,老板在客户面前抹黑自己?
【外贸进阶路104】被延期交货所困?1 招帮你赢回客户信任!
【外贸进阶路105】我不懂,与合作工厂撞客户有什么好怕的?
【外贸进阶路106】外贸人,让你承认自己技不如人,很难吗?
【外贸进阶路107】毁掉外贸人的最好方式,就是让他拥有好口才
【外贸进阶路109】什么问题都没有就是不下单,这货到底想干嘛
【外贸进阶路112】合作工厂的侵权,你准备让他付出代价了吗?
【外贸进阶路129】抱歉,你发的外贸邮件都进了客户的垃圾箱!
【外贸进阶路216】和客户长久合作的奥秘,就是这一点......
【外贸进阶路225】在展会上拿到1000张客户名片,并且成交N个客户的秘诀是.....
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欢迎大家一起交流
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作者 | 毅冰(v信:yibing362)
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一个很有趣的现象,许多企业在初创的时候,往往充满活力,各种灵活跟创新,各种人才和创意。
当企业逐步发展稳定后,慢慢会变得僵化,会维护既得利益和现有优势。
尽管能继续发展,但是失去了亮点,逐渐在竞争中变得平庸。
然后在下一波行业变革的时候,被后来者洗牌。
这里面的问题,其实很大的原因,是抱残守缺,不舍得放弃手中的利益,从而瞻前顾后,逐步失去机会。
第二次工业革命,为什么没有发生在英国,而是让德国后来居上?
因为英国那时候是既得利益者,从全球殖民地输血,大家赚得盆满钵满,是很少有创新和技术革命动力的。
反而用各种贸易保护政策,去支持本土的落后产业。
而德国不同,希望挑战新秩序,希望自己进入一线列强,就有充分的动力,去创新和发展新技术,提高生产力。
二战后,尽管英国是战胜国,但是工业凋敝,经济濒临崩溃,殖民地分崩离析,英镑被美元所取代。
这期间,大量的人才离开欧洲,去了相对安全的美国,这推动了第三次工业革命在美国诞生,造就了美国成为超级强国。
而英国继续没落,只能调整国策,全身心成为美国的跟班和马前卒,才能苟延残喘混日子,继续狐假虎威。
我想说的,其实跟战争无关,而是既得利益者,很难自我革命,去放弃现有的利益,去追寻一个更广阔的未来。
01
不愿革新
只能被淘汰
诺基亚大家都知道,曾经打败摩托罗拉和一大堆日本电子大牌的巨人。
拔剑四顾都无对手,踌躇满志,决定垄断全球手机市场利润的时候,市场却轰然变化。
智能手机迅速崛起,乔布斯重新定义了手机,让苹果引领了智能手机领域的革命,迅速占领市场。
三星、LG等韩国品牌迅速跟进,分化成iOS和Android两大阵营,让诺基亚这个庞然大物措手不及。
但这时候,诺基亚有应对策略么?
其实是有的,如果当机立断,选择Android阵营,以诺基亚的市场地位和资金实力,完全可以碾压大部分的厂商,甚至扼杀萌芽阶段的苹果手机,也未可知。
是不是诺基亚的研发部门出了问题?
还是对于全球科技发展的方向把握有偏差?
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苹果成为了智能手机行业的引领者,占据了这个市场的绝对优势和利润来源。
也正因为如此,跟当年的英国一样,苹果缺乏了积极进取的雄心,反而转变为对同行的限制和压制,来维护自身的垄断地位,继续收割利润。
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哪怕维持了利润,但是失去了情怀、品味和未来的增长。
第二个问题,是抱残守缺,不舍得放弃高利润,在这条路上越走越偏,从而留出了一大片的空白市场。
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【外贸进阶路103】如何应对离职后,老板在客户面前抹黑自己?
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